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Plantilla para iniciar un negocio
A cualquier aspirante a empresario que investigue cómo crear una empresa se le aconsejará probablemente que escriba un plan de negocio. Sin embargo, son pocos los recursos que ofrecen plantillas de planes de negocio y ejemplos relacionados que realmente ayuden a guiarle en la redacción de uno propio.
El análisis del mercado consiste en investigar la oferta y la demanda, el mercado al que se dirige, las tendencias del sector y el panorama de la competencia. Puedes realizar un análisis DAFO e incluirlo en tu plan de negocio. Aquí tienes un ejemplo de análisis DAFO que hicimos para un negocio de camisetas a medida online:
También querrás hacer un análisis de la competencia como parte del componente de investigación de mercado de tu plan de negocio. Esto le dirá a quién se enfrenta y le dará ideas sobre cómo diferenciar su marca. Tu análisis de la competencia podría tener este aspecto:
Siempre es una buena idea desarrollar un plan de marketing antes de lanzar su negocio. Tu plan de marketing muestra cómo vas a dar a conocer tu negocio y es un componente esencial de tu plan de empresa.
Plan de negocio en España
El resumen ejecutivo es la primera y más importante parte de su plan de negocio. Si el proyecto no es lo suficientemente claro o convincente en esta sección, a menudo sus inversores no perderán el tiempo leyendo el resto, así que tiene que hacer bien esta parte. El resumen ejecutivo destaca los puntos fuertes de su plan y explica cómo su empresa proporcionará una ventaja única a sus clientes. Incluya lo siguiente en el resumen ejecutivo:
El resumen ejecutivo ofrece un breve resumen de lo que su empresa está diseñada para hacer y cómo lo hará. Si tiene la atención de su potencial inversor, éste querrá leer información más detallada sobre la empresa. Ahí es donde entra la descripción de la empresa. Aquí puede entrar en más detalles sobre los clientes específicos que prevé, las ventajas competitivas de su empresa y cómo su empresa cubre las necesidades del mercado que no están siendo satisfechas.
El análisis del mercado describe cómo funcionan las cosas en su sector. Si te dedicas a la venta de café, hablarás de las necesidades de los consumidores de café a los que te diriges. Explicarás este grupo de una manera más manejable. Por ejemplo, no te diriges sólo a los bebedores de café, sino a los que trabajan en el centro de la ciudad y no tienen tiempo para tomar un café antes de llegar al trabajo. Describa el tamaño de su mercado. Por ejemplo, quizá haya 200 trabajadores en el edificio de la derecha de su tienda y 100 en el de la izquierda. Eso es acotar tu mercado. Aquí también hablarás de la estructura de precios y de las formas en las que competirás con los del mismo negocio.
Ejemplos de planes de negocio para estudiantes
Un plan de negocio es la piedra angular de cualquier empresa de éxito, independientemente de su tamaño o sector. Esta guía paso a paso ofrece información sobre la redacción de un plan de empresa para organizaciones de cualquier nivel, con plantillas gratuitas y consejos de expertos.
En esta página encontrará una guía paso a paso para redactar un plan de empresa y un cuadro para identificar el tipo de plan de empresa que debe redactar. Además, encontrará información sobre cómo un plan de negocios puede ayudar a hacer crecer una empresa y consejos de expertos para redactar uno.
Un plan de negocio es un documento que comunica los objetivos y ambiciones de una empresa, junto con el calendario, las finanzas y los métodos necesarios para alcanzarlos. Además, puede incluir una declaración de objetivos y detalles sobre los productos o servicios específicos que ofrece.
Las empresas de nueva creación, los emprendedores y las pequeñas empresas crean planes de negocio para utilizarlos como guía a medida que su nueva empresa progresa. Las organizaciones más grandes también pueden crear (y actualizar) un plan de negocio para mantener controlados los objetivos de alto nivel, las finanzas y los plazos.
Plantilla de plan de negocios word
En su esencia, los planes de negocio tienen 5 elementos de información básicos. Incluyen una descripción de su empresa, un análisis de su entorno competitivo, un plan de marketing, una sección sobre RRHH (necesidades de personal) e información financiera clave.
La descripción de la empresa debe ofrecer una explicación breve y sencilla de la misma. No te explayes demasiado, ya que quienes la lean tendrán poco tiempo o no entenderán bien tu negocio concreto.
¿Su competencia es alguien de la misma franja o centro comercial, o alguien local? ¿Su competencia no está definida por la ubicación geográfica? ¿Se centra más en el segmento de la industria, o en el producto/servicio? ¿Su negocio está en línea y compite con otros en este espacio?
El objetivo de definir su competencia es tanto para usted como para cualquiera que lea su plan de negocio. Haga su “debida diligencia” e investigue a fondo su mercado. Intente determinar quiénes son los actores más exitosos en su espacio e identifique qué es lo que les hace triunfar (por ejemplo, la oferta de productos, los mejores precios, un servicio superior). Una vez que tenga esta información, deberá evaluar cómo puede superarles, aunque es importante ser realista.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
