Banco popular en quiebra

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Abogado Robert Flessas

El Primer Circuito confirmó la sentencia del Panel de Apelación de Bancarrota para el Primer Circuito (BAP) afirmando el juicio sumario introducido por el tribunal de bancarrota contra el síndico de bancarrota (el Síndico) para un patrimonio de dos individuos, sosteniendo que una hipoteca no registrada en Puerto Rico no es una transferencia de la propiedad del deudor que es anulable por un comprador de buena fe que desencadena la autoridad del síndico de bancarrota para evitar y preservar el gravamen.

José Antonio López Cancel y Carmen Nereida Medina González adquirieron una propiedad en Puerto Rico que utilizaban como residencia principal. El Banco Popular de Puerto Rico era el titular de la hipoteca, pero ésta nunca fue registrada. El tribunal de quiebras trató la hipoteca como un crédito general no garantizado cubierto por una orden de exención anterior. El Síndico presentó entonces esta acción para anular la hipoteca y preservarla en nombre de la masa de la quiebra, argumentando que la hipoteca no registrada era una transferencia de la propiedad del deudor que era anulable por un comprador de buena fe. El tribunal de quiebras concluyó que el Síndico no podía anular y preservar una hipoteca no registrada porque, bajo la ley de Puerto Rico, una hipoteca no registrada no es un interés de propiedad. El BAP afirmó. El Primer Circuito afirmó, sosteniendo que no hubo error.

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Robert Geller

Este fin de semana se ha completado en Andalucía la migración tecnológica de los 3,5 millones de clientes activos del Banco Popular en toda España. Estos clientes no han tenido que cambiar su número de cuenta ni sus tarjetas.

Ha sido un proceso de gran envergadura en el que han participado más de 1.200 profesionales -principalmente del Área de Tecnología y Operaciones- y que ha causado las menores molestias posibles a los clientes. Ha incluido 1,6 millones de horas de desarrollo de software y más de 60.000 pruebas. Se han enviado casi 10 millones de cartas, mensajes y notificaciones a los clientes, y se han realizado 500.000 llamadas y 120.000 visitas.

Los clientes se mostraron muy satisfechos con la transparencia del proyecto y el apoyo recibido. También apreciaron el hecho de que la migración tecnológica no afectara a sus actividades normales. En un cuestionario rellenado por 6.000 clientes, el 91% de los clientes cuyas cuentas habían sido migradas dijeron que habían sido informados adecuadamente sobre el proceso de integración, y el 55% dijeron estar muy satisfechos con la información recibida (en una escala de 0 a 10, sus puntuaciones oscilaron entre 9 y 10). La puntuación media fue de 8, y el 52% dijo estar “muy satisfecho”.

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Cuatro años después de que Puerto Rico sacara al mercado la que fue su mayor y última emisión de bonos basura, un informe de 600 páginas elaborado por el bufete internacional de abogados Kobre & Kim sugiere que el Banco Popular de Puerto Rico (BPPR) podría ser considerado responsable de las pérdidas relacionadas con la emisión. Las conclusiones forman parte de los esfuerzos de la Junta de Supervisión y Gestión Financiera del territorio estadounidense para investigar las causas de la actual crisis financiera de la isla. Hasta la fecha, Puerto Rico sigue endeudado en más de 120.000 millones de dólares como resultado de las emisiones de bonos y los pasivos de las pensiones. Miles de inversores siguen presentando reclamaciones por fraude en los bonos de Puerto Rico y en los fondos de bonos cerrados para recuperar las pérdidas sufridas cuando el valor de los títulos se desplomó en 2013.

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Aun así, ambos bancos propusieron proporcionar liquidez instantánea respaldada por impuestos a cambio de que el gobierno de Puerto Rico aprobara una ley de presupuesto equilibrado, una ley de control financiero adicional y un grupo de supervisión con miembros nombrados por el Tesoro de Estados Unidos y la Reserva Federal. Citigroup finalmente optó por no participar en la emisión de bonos.

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