▷ Barreras de entrada ejemplos | Actualizado octubre 2024

baja barrera de entrada

Las barreras de entrada limitan la competencia. Las barreras de entrada pueden ser inherentes a un sector (barreras de entrada naturales) o impuestas por el gobierno (barreras de entrada artificiales). Toda creación de empresa se enfrenta a barreras de entrada. Hay que invertir tiempo y dinero para producir un bien o prestar un servicio. Hay que emplear recursos para comercializar y distribuir cualquier bien o servicio. En un extremo se encuentra un monopolio impuesto por el gobierno, que prohíbe a otras empresas entrar en el mercado. En la mayoría de los países, las compañías eléctricas son propiedad del gobierno y las empresas tienen prohibido competir con ellas. En el otro extremo están las empresas con costes mínimos de puesta en marcha y un mercado fácilmente disponible. Un puesto de limonada es un negocio que requiere un capital mínimo y un mercado fácilmente disponible.

Los altos costes de puesta en marcha son la barrera de entrada más común. Pueden ser necesarias grandes inversiones en instalaciones y equipos para poner en marcha una empresa. Esto es especialmente cierto cuando el proceso de producción tiene grandes economías de escala, lo que significa que el coste medio de un producto disminuye a medida que se produce más. Los nuevos competidores estarían en desventaja en cuanto a costes hasta que la producción sea suficiente para aprovechar las economías de escala. Es muy difícil fijar un precio agresivo cuando se opera con una desventaja de precio. Establecer la diferenciación del producto o la lealtad a la marca puede ser otro esfuerzo muy costoso. Imagine que entra en el mercado del automóvil. Está claro que se necesita una gran inversión de capital. No cabe duda de que existen economías de escala, pero quizá el mayor obstáculo sea la fidelidad a la marca. Harían falta años de marketing exhaustivo para que los clientes aceptaran la viabilidad de una nueva marca de coches. Se necesitaría aún más tiempo para generar la confianza y la lealtad necesarias para sobrevivir. Otras barreras son las restricciones normativas, las ventajas tecnológicas y el acceso a los recursos naturales.

ejemplos de barreras de entrada y salida

Las barreras de entrada son factores que impiden a una empresa emergente entrar en un mercado determinado. En conjunto, constituyen una de las cinco fuerzas que determinan la intensidad de la competencia en un sector (las otras son la rivalidad en el sector, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de los sustitutos). La intensidad de la competencia en un campo determinado determina el atractivo de un mercado (es decir, una intensidad baja significa que el mercado es atractivo).

Los factores que intervienen como barreras de entrada pueden ser inocentes (por ejemplo, la ventaja de costes absoluta de la empresa dominante) o deliberados (por ejemplo, el elevado gasto en publicidad de las empresas dominantes hace que sea muy caro para las nuevas empresas entrar en el mercado).

Las barreras de entrada actúan como elemento disuasorio contra los nuevos competidores. Sirven como mecanismo defensivo que impone un elemento de coste a los nuevos participantes, que los titulares no tienen que asumir. Las empresas de nueva creación deben conocer las barreras de entrada para su negocio y su mercado por dos razones fundamentales:

barreras de entrada ejemplos de monopolio

En algunos casos, las barreras de entrada pueden conducir al monopolio. En otros casos, pueden limitar la competencia a unas pocas empresas. Las barreras pueden bloquear la entrada incluso si la empresa o empresas que actualmente están en el mercado obtienen beneficios. Así, en los mercados con importantes barreras de entrada, no es cierto que unos beneficios anormalmente elevados atraigan a nuevas empresas, y que esta entrada de nuevas empresas acabe provocando un descenso del precio, de modo que las empresas supervivientes sólo obtengan un nivel normal de beneficios a largo plazo.

Las economías de escala pueden combinarse con el tamaño del mercado para limitar la competencia. La figura 9.2 presenta una curva de costes medios a largo plazo para la industria de fabricación de aviones. Muestra las economías de escala hasta una producción de 8.000 aviones al año y un precio de P0, luego los rendimientos constantes a escala de 8.000 a 20.000 aviones al año, y las deseconomías de escala a una cantidad de producción superior a 20.000 aviones al año.

barreras de entrada ejemplos economía

En economía, la barrera de entrada (también barrera a la competencia, barrera de entrada o barrera de entrada al mercado) se refiere a un coste de inicio u otro obstáculo para una empresa que intenta entrar en una industria o mercado existente en el que la empresa no participaba anteriormente. Las barreras de entrada pueden ser inherentes a una industria (a veces conocidas como barreras estructurales o naturales) o erigidas deliberadamente por las empresas existentes o el gobierno (a veces conocidas como barreras estratégicas o artificiales)[1][2][3][4].

Harold Demsetz, por aquel entonces profesor de economía en la Universidad de California, Los Ángeles, afirmó en un documento de trabajo de 1981: “La noción de ‘barreras de entrada’ desempeña un papel importante tanto en la teoría económica como en la economía práctica de los litigios antimonopolio”. También afirmaba que entre los economistas había una “falta de acuerdo sobre el contenido de la noción de barreras de entrada”[2].

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), una asociación internacional de 35 países en agosto de 2017, declaró lo siguiente en un informe de política de 2007 sobre las barreras de entrada:[1][5]