Cajas de ahorro en españa

Sistema bancario de españa

Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  “Confederación Española de Cajas de Ahorros” – noticias – periódicos – libros – académico – JSTOR (enero de 2018) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)

Las cajas de ahorros españolas desarrollaron una alianza vertical estructurada a través de una caja de ahorros “central” o mayorista de financiación minorista. Este tipo de institución se remonta a principios del siglo XX y fue pionera en el Skopbank de Finlandia (creado en 1908), el Fellesbanken de Noruega y el ICCRI de Italia (ambos creados en 1919).

Las cajas de ahorros centrales eran propiedad de los socios y tenían poca influencia en las cuestiones estratégicas u operativas de los mismos. Su objetivo era atender las necesidades de las entidades participantes, a menudo con carácter representativo, pero también en los ámbitos en los que las economías de escala necesarias superaban al miembro individual.

Entre 1921 y 1939, la mayoría de las cajas de ahorros españolas siguieron siendo instituciones locales, pero las más grandes empezaron a expandirse dentro de su provincia y por zonas adyacentes. En el transcurso del primer cuarto de siglo, la competencia para las cajas de ahorros había aumentado por dos motivos. En primer lugar, se crearon bancos de propiedad estatal. En segundo lugar, los bancos comerciales privados desarrollaron redes de sucursales nacionales aprovechando su mayor fortaleza de balance.

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– El objetivo de este trabajo es examinar cómo las cajas de ahorros españolas han llegado a competir directamente con los bancos comerciales. También se analiza cómo los cambios regulatorios y las estrategias corporativas han afectado a la naturaleza de la competencia entre ambos tipos de bancos en España.

– El trabajo adopta un enfoque novedoso para explicar el statu quo actual del sector bancario español y vuelve a centrarse en los resultados de las cajas de ahorros españolas. El análisis destaca el papel de los diversos agentes institucionales, es decir, los bancos, las cajas de ahorros, las cooperativas de crédito y las mutuas, y el papel que éstos desempeñan en la evolución de la competencia. También se pone de relieve la eficacia de los gestores, tanto de la CECA como de las cajas, y el papel que desempeñan en el desarrollo de la competencia colaborativa. La trayectoria de la banca española, tras la desregulación, ha sido algo diferente a la de sus homólogas europeas en las últimas décadas.

– Se desprenden algunas lecciones para los gestores actuales en cuanto al papel de la diversificación en lugar de la escala bajo un régimen regulatorio estricto y el papel de la colaboración competitiva en el mercado bancario.

Wikipedia

Las Cajas de Ahorros en los años de crecimiento previos a la crisisNo se puede entender la transformación de las Cajas de Ahorros como consecuencia de la crisis sin echar un breve vistazo a su evolución durante los años de bonanza en España, la década anterior a la crisis.

Durante ese período, los bancos y las cajas tomaron caminos divergentes, ya que los primeros cerraron sucursales y redujeron la plantilla durante gran parte de la década, mientras que sus homólogos de las cajas de ahorros se embarcaron en una importante expansión (Gráfico 1).

Una de las razones de esta disparidad de resultados está relacionada con las estrategias adoptadas por los grandes bancos en la segunda mitad de los años noventa. Inmersos en sus respectivas fusiones, dieron prioridad a sus estrategias de expansión internacional. Al mismo tiempo, basándose en su creencia de que el mercado bancario en España estaba saturado, desplegaron tácticas de “retirada” en su mercado doméstico, cerrando sucursales en zonas donde había solapamiento geográfico entre los bancos fusionados.

Los huecos dejados por esos cierres de sucursales fueron rápidamente ocupados por las cajas de ahorros que, a diferencia de los bancos, presentaban dos rasgos singulares: (i) su menor tamaño les impedía llevar a cabo estrategias agresivas de expansión internacional; y, (ii) su compromiso estratégico con el mercado español, especialmente con los negocios relacionados con el mercado inmobiliario e hipotecario, era mucho más decidido que el de los bancos.

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En España, una caja de ahorros (en español: caja de ahorros o informalmente sólo caja, en catalán: caixa d’estalvis, en gallego: caixa de aforros, informalmente ‘caixa’, en vasco: aurrezki kutxa) es una institución financiera especializada en aceptar depósitos de ahorro y conceder préstamos. Los bancos españoles se dividen en dos categorías: Los bancos de propiedad privada (bancos) y los bancos de propiedad del gobierno (cajas – literalmente oficina de pago, o caja)[1] El objetivo original era fomentar el ahorro entre los más pobres, pero evolucionaron para competir con los bancos comerciales y rivalizar con ellos.

Con el tiempo, la mayoría de las cajas se confabularon con los estamentos políticos regionales para crear un sistema de financiación sin escrúpulos para los gobiernos regionales proporcionado por los consejos de administración de las cajas, que a su vez prosperaron en lo que se ha definido como “una cultura de la codicia, el amiguismo y la intromisión política”[2] Este sistema quedó al descubierto tras la crisis financiera mundial. Como resultado, de las 45 cajas existentes al inicio de la crisis en 2007, sólo dos han sobrevivido en su forma inicial. El resto fueron absorbidas por los bancos, desmantelando de hecho el modelo de cajas en España.

Patricia Gómez

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