Como entrevistar a un candidato

Cómo empezar una entrevista como reclutador

Al entrevistar a los candidatos a un puesto de trabajo, querrá determinar qué tipo de personas son, qué tal son sus habilidades interpersonales, cómo podrían reaccionar bajo estrés, si tienen las habilidades necesarias para el trabajo y si han sido honestos en sus currículos.

Ahora que está bien preparado, está en condiciones de realizar una entrevista productiva. Si no está seguro de sus habilidades para las entrevistas, siempre puede aprender más poniéndose en contacto con su cámara de comercio local, tomando cursos en la universidad comunitaria o buscando la ayuda de empresas como Talent Edge Solutions

¿Cómo se presenta un cliente a un candidato?

Al principio del perfil del candidato a un puesto de trabajo, debes indicar por qué lo recomiendas. Diga al cliente por qué el candidato le ha impresionado. Esta presentación del candidato debe enganchar al cliente para que siga leyendo. Diga brevemente lo que hace que este candidato destaque.

¿Cuál es la primera pregunta de la entrevista?

La pregunta más habitual en la primera entrevista es “háblame de ti”. Y aunque es sencilla a primera vista, es una pregunta en la que es muy fácil equivocarse y desanimar al entrevistador nada más empezar la entrevista. ¿Por qué la gente mete la pata en esta pregunta cuando parece tan fácil de responder?

¿Cuál es su debilidad mejor respuesta?

Ejemplo: “Mi mayor debilidad es que a veces me cuesta soltar un proyecto. Soy el mayor crítico de mi propio trabajo. Siempre encuentro algo que hay que mejorar o cambiar. Para ayudarme a mejorar en este aspecto, me impongo plazos de revisión.

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Entrevistar a los candidatos: pros y contras

Las entrevistas eficaces sacan a la luz posibles banderas rojas, revelan los puntos fuertes, garantizan que las expectativas encajan con el salario, la compensación y la personalidad, y verifican las cualificaciones, habilidades y capacidades. Son una parte esencial del proceso de contratación.Oferta especial

Si quiere contratar a la persona perfecta para un puesto, necesita tener una muy buena descripción del mismo. No se deje llevar por un montón de viñetas, como “Experiencia en oficina” y “Conocimientos de informática” Una buena descripción no debe ser excesiva. Debe centrarse en lo que es absolutamente necesario para que alguien tenga éxito en el puesto, y describir cómo es el éxito en períodos de tiempo específicos – normalmente 30, 90, 180 días y 1 año.

Por ejemplo, si ha determinado que las habilidades de servicio al cliente son esenciales, querrá crear preguntas relacionadas directamente con eso. ¿Cómo definen el servicio al cliente? ¿Cuál es la mejor experiencia de servicio al cliente que han tenido? Revisa todos los aspectos esenciales de la descripción y crea preguntas directamente relacionadas con ellos.

¿Cuál es el perfil del candidato ideal?

El perfil responde a las preguntas sobre la motivación de su candidato ideal, cuál es su formación y su trabajo actual e incluso cuáles son sus objetivos profesionales. En resumen, el perfil del candidato ideal es similar a los buyer personas que los equipos de marketing y ventas utilizan para definir a sus clientes ideales.

¿Por qué deberíamos contratar sus ejemplos?

TÚ puedes hacer el trabajo y ofrecer resultados excepcionales a la empresa. Encajarás perfectamente y serás una gran incorporación al equipo. USTED posee una combinación de habilidades y experiencia que le hacen destacar. Contratarte a TI le hará parecer inteligente y le facilitará la vida.

¿Puede hablarme de usted como ejemplo de respuesta?

Ejemplo de respuesta para recién licenciados:

Me he esforzado mucho en mi formación y ahora estoy preparado para aplicar mis conocimientos a la práctica. Aunque no tengo experiencia laboral en la vida real, he estado muy expuesta al entorno empresarial. Muchos de mis cursos implicaban trabajar con empresas reales para resolver problemas reales.

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Quién debe entrevistar a los candidatos

Una buena entrevista no es estrictamente un proceso de evaluación. Usted vende al candidato tanto como lo evalúa. La mayoría de los candidatos le venderán y evaluarán a su vez, y así es como debe ser.

Tendrá una conversación de ida y vuelta con cada candidato, pero no utilizará un guión. No lo necesitarás. No tiene que hacer ninguna pregunta, excepto pedir las opiniones, observaciones y preguntas del candidato una vez que haya descrito el trabajo con cierto detalle (véase más abajo).

1. Antes de la entrevista, enviará a cada candidato un mensaje de correo electrónico cálido y amistoso en el que le recordará la fecha y la hora de la entrevista, el puesto de trabajo para el que se entrevista y los nombres y cargos de las personas que conocerá en la entrevista. Este mensaje de correo electrónico es una cortesía sencilla y esencial que hace que la relación comience con buen pie.

2. En el mismo mensaje de confirmación, explicarás que en la entrevista te gustaría responder a las preguntas del candidato por adelantado. Les pedirás que piensen en el papel y preparen preguntas para ti antes de la entrevista, y que las lleven a la reunión.

¿Cuál es su fuerza mejor respuesta?

Puedes hacer el trabajo y rendir como una estrella del rock. Eres la mejor persona para el trabajo, no necesitas esperar a alguien mejor. Tienes cualidades, habilidades y/o experiencia que te diferencian de la competencia. Eres una persona que será una excelente incorporación al equipo.

¿Cuáles son sus habilidades Respuesta de la muestra?

Sea conciso en su respuesta

Ejemplo: “Me iría bien en este trabajo porque me gusta trabajar con la gente y quiero ayudarles a entender mejor sus seguros. Siempre he sido un gran comunicador y destaco en la resolución de problemas y en la enseñanza a los demás.”

¿Por qué quieres este trabajo?

Esta oportunidad es realmente emocionante para mí, ya que podré…’ ‘Veo el puesto como una forma de desarrollar mi carrera en una empresa/industria bien establecida y con visión de futuro, ya que…’ ‘Creo que tendré éxito en el puesto porque tengo experiencia en/habilidades que demuestran/he hecho este curso…’

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Entrevista a un candidato sinónimo

Una entrevista sólo es un indicador eficaz de quién es el mejor candidato si está bien estructurada. Siguiendo los consejos que se exponen a continuación podrá estructurar y llevar a cabo sus entrevistas con eficacia.

Una vez preparado el plan de la entrevista, dispondrá de un conjunto de preguntas estándar. Este es el marco para garantizar que se cubre el mismo terreno con todos los candidatos y se puede evaluar objetivamente la información que proporcionan en relación con los criterios de selección.

El silencio está bien – Permita al candidato unos segundos para pensar y responder a su pregunta. Si no ha entendido o no puede responder a la pregunta, por lo general se lo hará saber, así que resista la tentación de saltar directamente si la respuesta no es inmediata.

Piensa en el futuro y enlaza las preguntas: aunque tengas una lista de preguntas en un orden, es posible que el candidato responda o empiece a responder a una de tus últimas preguntas en un momento anterior. Si esto ocurre, no tengas miedo de modificar el orden (aunque debes evitar confundir a los demás miembros del panel) o, si no, sigue adelante pero recuerda enlazar con lo que ha dicho cuando llegues a la pregunta.

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