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Como se trabaja en google
Resumen de cómo funciona google
La escalera profesional está atascada en todos los niveles. Las tasas de desempleo están por las nubes. La disrupción creativa está sacudiendo todas las industrias. La competencia mundial por los puestos de trabajo es feroz. El pacto empleador-empleado se ha acabado y la seguridad laboral tradicional es cosa del pasado. Aquí, el cofundador y presidente de LinkedIn, Reid Hoffman, y el autor Ben Casnocha muestran cómo acelerar su carrera en el mundo competitivo de hoy.
Working Backwards es una guía práctica y una narración corporativa, llena de recuerdos de los autores sobre cómo es “ser amazónico” y cómo ha afectado a sus vidas personales y profesionales. Demuestran que el éxito a la escala de Amazon no se consigue por la genialidad de un solo líder, sino por el compromiso y la ejecución de un conjunto de principios y prácticas bien definidos y rigurosamente ejecutados, que se comparten aquí por primera vez.
En Medir lo que importa, Doerr comparte una amplia gama de estudios de casos en primera persona y entre bastidores, con narradores como Bono y Bill Gates, para demostrar el enfoque, la agilidad y el crecimiento explosivo que el sistema de Objetivos y Resultados Clave ha estimulado en tantas grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a captar la misma magia.
La historia de google
He sido un gran fan de Eric Schmidt durante un tiempo y he visto muchas de sus charlas, así que a pesar de que me resultaba familiar, fue una lectura excelente. Probablemente es la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso porciones que contradicen mis propios prejuicios (casa vs. oficina, w
He sido un gran fan de Eric Schmidt durante un tiempo y he visto muchas de sus charlas – así que a pesar de que esto es familiar, esta fue una excelente lectura. Probablemente es la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso las porciones que contradicen mis propios prejuicios (hogar vs. oficina, equilibrio entre la vida laboral y personal), encontré algunas gemas muy buenas para pensar en cuanto a cómo funciona nuestra organización. Le he oído hablar del “creativo inteligente” en charlas anteriores, pero sin contexto a menudo me apestaba a elitismo; sin embargo, al menos como se describe en este libro, parece que de lo que se habla al querer creativos inteligentes es de personas que están dispuestas a desarrollarse, aprender y crecer (incluso hizo referencia a Carol Dweck en un momento, lo que me alegró).Definitivamente recomendado.
El entrenador del billón de dólares: el…
RESUMENCon una plétora de información e infinitas opciones para el consumidor, la excelencia continua del producto centrada en el usuario es el único camino hacia la disrupción de la industria. Las estructuras de gestión tradicionales se diseñaron para el siglo XX, cuando la información era escasa y los errores eran costosos. En una época de aceleración vertiginosa, esta arquitectura en realidad va en contra de las empresas. La gestión debe ser reimaginada desde cero para el siglo de Internet.
LA ERA DE LOS CREADORES INTELIGENTESEn un mundo de abundantes datos y potencia informática, fallos baratos y colaboración sin esfuerzo, los empleados individuales pueden tener un impacto desmesurado. Esta es la era de los creativos inteligentes que tienen conocimientos técnicos, creatividad, conocimientos empresariales y un enfoque práctico. Estas son algunas de las cualidades de los creativos inteligentes:CULTURALa cultura adecuada anima a los creativos inteligentes de alto rendimiento a trabajar con su organización. Por lo tanto, es esencial pensar en la cultura que desea crear desde el principio.
Medir lo que importa: o…
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