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La música de los cimarrones [Documental entre bastidores]
Aunque los costes medios de financiación han bajado para todos los niveles de la administración pública española, las comunidades autónomas son las que han experimentado la mayor reducción, lo que se explica principalmente por el favorable régimen de financiación establecido por el Estado. Sin embargo, las comunidades autónomas deberían volver gradualmente a la financiación de mercado para apoyar una perspectiva constructiva de la sostenibilidad de la deuda pública en general.
Resumen: Las medidas de política monetaria no convencional del BCE, en concreto sus programas de compra de deuda pública, han ayudado a los gobiernos de la zona del euro a reducir su coste medio de la deuda, al tiempo que han aumentado los vencimientos. En el caso de España, los rendimientos del Tesoro han bajado desde una media del 4,07% a finales de 2011 hasta el 2,59% actual, mientras que el vencimiento medio ha pasado de 6,3 años a finales de 2013 a 7 años en la actualidad. La evolución favorable de los costes del servicio de la deuda en España ha sido más pronunciada en las comunidades autónomas, principalmente por tres razones: el alto grado de dependencia de las condiciones favorables de los mecanismos de financiación del Estado, la elevada proporción de préstamos refinanciados y la incapacidad general para aprovechar la ampliación de los vencimientos. Si bien los esquemas de apoyo a la financiación del Estado han reforzado la estabilidad de la deuda regional en un contexto difícil, son precisamente las comunidades autónomas que más se han beneficiado de estos esquemas las que pueden sufrir mayores tensiones a lo largo del proceso de normalización de la política monetaria. Por esta razón, un retorno gradual de las comunidades autónomas a la financiación de mercado sería el camino óptimo para la sustainatilidad global de la deuda pública en el futuro.
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En España, una comunidad autónoma es una división política y administrativa de primer nivel, creada de acuerdo con la Constitución Española de 1978, con el fin de garantizar una autonomía limitada de las nacionalidades y regiones que la componen[1][2][3].
España no es una federación, sino un país unitario descentralizado[4][5].[1] Si bien la soberanía recae en la nación en su conjunto, representada en las instituciones centrales de gobierno, la nación ha transferido, en grados variables, el poder a las comunidades, las cuales, a su vez, ejercen su derecho de autogobierno dentro de los límites establecidos en la constitución y en sus estatutos de autonomía[1] Cada comunidad tiene su propio conjunto de competencias transferidas; normalmente, aquellas comunidades con un nacionalismo local más fuerte tienen más competencias, y este tipo de transferencia se ha denominado asimétrica. Algunos estudiosos se han referido al sistema resultante como un sistema federal en todo menos en el nombre, o una “federación sin federalismo”[6].
Hay 17 comunidades autónomas y dos ciudades autónomas que se conocen colectivamente como “autonomías”[i] Las dos ciudades autónomas tienen derecho a convertirse en comunidades autónomas, pero ninguna lo ha ejercido todavía. Este marco único de administración territorial se conoce como “Estado de las Autonomías”[ii].
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El grave fortalecimiento de las sanciones, con el consiguiente debilitamiento de los fundamentos crediticios y el elevado riesgo geopolítico, impulsan la rebaja de la calificación. El aumento del riesgo de eventos impulsa la colocación de las calificaciones en revisión.
La invasión de Ucrania por parte de Rusia agravará la crisis de los precios de la energía en Europa y ejercerá una mayor presión sobre el almacenamiento de gas en Europa, que ya se encuentra en el nivel más bajo de los últimos años. El efecto sobre los precios del gas y la electricidad se verá amplificado por la reacción de Rusia a las sanciones.
Con el objetivo de alcanzar el nivel cero en las políticas y tecnologías actuales, los inversores examinan cada vez más el impacto de sus estrategias de ASG en la economía real y su contribución a la descarbonización o la diversidad.
El segmento de la deuda privada Schuldschein (SSD) encontró dramáticamente el favor de los inversores a finales del año pasado, poniendo el mercado en camino de volver a los volúmenes anteriores a la pandemia en 2022, especialmente a medida que los bancos centrales reducen las compras de bonos corporativos.
Después de dos años de crisis debido a las restricciones de viaje relacionadas con la pandemia y la caída de la demanda, la guerra en Ucrania ha traído nuevos riesgos para la financiación de las aeronaves. El impacto de la invasión rusa en la financiación de las aeronaves y en las compañías aéreas viene de tres lados.
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El objetivo de este trabajo es estudiar la relación entre la economía sumergida y la corrupción como determinantes de la deuda pública en las comunidades autónomas españolas. Además, construimos un Índice de Percepción de la Corrupción para dichas regiones. Nuestros datos constituyen datos de panel para el periodo 2000-2012. Los resultados muestran que el volumen de la economía sumergida tiene un impacto significativo y positivo sobre la deuda pública regional. La corrupción también muestra una relación directa y significativa con la deuda pública de las comunidades autónomas, aunque su impacto es menor que el de la economía sumergida. Extraemos algunas implicaciones para los poderes públicos.
Clasificación: D73 – Burocracia; Procesos administrativos en organizaciones públicas; Corrupción ; H11 – Estructura, alcance y desempeño del gobierno ; H63 – Deuda; Gestión de la deuda ; O17 – Sectores formal e informal; Economía sumergida; Acuerdos institucionales ; G18 – Política y regulación del gobierno Fuente: RePEc – Research Papers in Economics
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
