▷ Empresas militares privadas en españa

la defensa de indra

5Antes de 1945, las preocupaciones relacionadas con los mercenarios se expresaban en gran medida a través del desarrollo de la ley de neutralidad. Se consideraba que un país que permitía la utilización de su territorio nacional para el reclutamiento o alistamiento de mercenarios apoyaba a un beligerante. Esta posición podía arrastrar al país neutral a un conflicto en el que no tenía interés mediante una acción de represalia por parte de uno de los beligerantes. Por ello, en la Convención de La Haya de 1907 se incluyeron disposiciones que prohibían el reclutamiento de mercenarios en el territorio nacional.5 Estas obligaciones se limitaban a los países que vigilaban su propio territorio nacional, y no se ampliaban para evitar que los nacionales cruzaran a otro país para alistarse en el ejército de un beligerante como, por ejemplo, ocurrió con los extranjeros que se alistaron en las Brigadas Internacionales en la Guerra Civil española. Algunos Estados introdujeron una legislación interna para reforzar su obligación internacional, mientras que unos pocos intentaron controlar las acciones de sus ciudadanos que deseaban alistarse en ejércitos extranjeros.

spanish defense industry

They usually use the same platforms as civilian satellites, but require specific adaptations related to satellite integrity, data protection, etc. Given this technical proximity, the low sales volumes of military satellites and the presence of substantial economies of scale, the Spanish defense industry has been able to achieve a significant increase in the number of military satellites.
During the period covered by this report, this team was further strengthened and, as of December 2007, consisted of twenty-seven people, including three Commission staff members, fourteen agents, one of whom was a member of the team, and one of whom was a member of the team.
In the context of gender-based violence against civilians and colleagues, effective gender training combined with other initiatives can help address these serious issues/problems,” said Hilary Anderson of UN-INSTRAW.
(a) Respect by private military and security companies, as corporate bodies, and their employees, as natural persons, of universal human rights norms and international humanitarian law; (b) Respect by private military and security companies, as corporate bodies, and their employees, as natural persons, of universal human rights norms and international humanitarian law; (c) Respect by private military and security
(a) Respect by private military and security companies, as corporate bodies, and their employees, as natural persons, of universal human rights norms and humanitarian law; (b) Respect by private military and security companies, as corporate bodies, and their employees, as natural persons, of universal human rights norms and international humanitarian law. daccess-ods.un.org

wikipedia

El uso de empresas militares y de seguridad privadas (EMSP) ha aumentado ampliamente en las dos últimas décadas. Las EMSP operan en Irak, Afganistán y Pakistán, en el Golfo de Adén y en América Latina, y los gobiernos occidentales también contratan cada vez más a contratistas privados para fines nacionales.
Las Naciones Unidas han aumentado drásticamente su uso de las EMSP en los últimos años, contratándolas para una amplia gama de “servicios de seguridad” y dándoles una influencia considerable sobre sus políticas de seguridad, como reveló un informe del GPF de 2012.
El personal de las EMSP se ha visto involucrado en una serie de escándalos que ponen de manifiesto los riesgos y el potencial de mala conducta del sector. Sin embargo, no existe ningún mecanismo capaz de hacer que las EMSP rindan cuentas en virtud de la legislación nacional e internacional.
Aunque existen varias leyes nacionales e internacionales que regulan el uso de ejércitos privados, la legislación existente no se creó teniendo en cuenta a los modernos contratistas de seguridad privada. Los organismos y mecanismos de supervisión vinculantes serán la única manera de regular la creciente expansión de las EMSP en todo el mundo.

fabricantes españoles de munición

La salva inicial de artillería fue tan intensa que las tropas estadounidenses se pusieron a cubierto en trincheras para protegerse. Tras la descarga, una columna de tanques rusos avanzó sobre sus posiciones, disparando sus cañones de torreta de 125 milímetros contra los soldados. Estos devolvieron el fuego, pero no fue suficiente para rechazar los tanques. Corrían el riesgo de ser arrollados.
Un equipo de unas 30 fuerzas de operaciones especiales fue inmovilizado en una planta de gas de Conoco. A unos 30 kilómetros de distancia, un equipo de boinas verdes y un pelotón de marines miraban las pantallas de sus ordenadores, observando las transmisiones de los drones de la batalla. Su misión colectiva era defender las instalaciones de Conoco, junto con las fuerzas kurdas y árabes. Nadie esperaba un asalto blindado del enemigo.
Les atacaban 500 mercenarios, contratados por Rusia, que poseían artillería, vehículos blindados de transporte de personal y carros de combate T-72. No se trataba de la chusma caricaturesca que describen Hollywood y los expertos occidentales. Se trataba del Grupo Wagner, una empresa militar privada con sede en Rusia, y al igual que muchos mercenarios de alto nivel actuales, eran encubiertos y letales.