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Fases de una startup
4 etapas de la puesta en marcha
En los últimos artículos hablábamos de las claves para evaluar tu idea de negocio y de las mejores formas de conseguir financiación para tu proyecto. Pero, ¿sabes cuáles son las etapas de una startup? Aquí compartimos contigo los ciclos de vida de estas empresas.
Es la etapa inicial de un proyecto, es la idea de negocio y el desarrollo de un producto o servicio. Es el primer paso, donde normalmente el equipo es muy pequeño y donde se monta el primer borrador. En este comienzo todavía no hay un plan de negocio definido al 100%.
En esta fase la financiación no es un obstáculo, porque no hay grandes necesidades para completarlo. Suele empezar con la aportación de los fundadores, la familia o los amigos. También hay business angels, que están dispuestos a hacer su pequeña aportación.
Aquí es donde la startup empieza a crecer, ya hay un producto en el mercado que los clientes empiezan a comprar. Aunque el crecimiento es muy incipiente, empieza a haber avances. En esta fase es probable que se incorporen nuevas personas a la plantilla para responder a estos nuevos retos.
3 etapas de la puesta en marcha
También hemos inventado una nueva forma de entender las etapas de una empresa emergente. Es cierto que no se trata de una reinvención total de la rueda de las etapas de un negocio; tal vez “evolución” sea un mejor calificativo para la forma en que hemos llegado a determinar las etapas de una startup. Pero hay partes de este “nuevo modelo” que son ciertamente únicas para nuestra forma particular de hacer las cosas. Y una de esas partes es el concepto de “startup en fase inicial”.
La fase inicial de una startup. Es un término que se utiliza mucho, incluso en esta publicación. Es tan omnipresente, de hecho, que ha perdido su significado con el tiempo. (Al igual que, según algunos, la propia palabra “startup”). Ha caído en esa categoría de términos que se definen mejor como “lo sabes cuando lo sabes”.
¡Ja, es una broma! No pensaste que sería tan fácil, ¿verdad? Ya te dije que la etapa inicial es una de las más difíciles de definir de una startup. Dependiendo de a quién le preguntes, la “etapa temprana” puede incluir todo, desde el primer correo electrónico que un fundador envía después de tener una gran idea, hasta sólo las empresas que aún no han recaudado dinero, pasando por todo lo que es una serie A.
Fases de desarrollo de una startup pdf
¿Cuáles son las fases de una startup? CEMEX Ventures divide las startups en seis fases en las que se diferencia lo avanzadas que están las startups en su camino a la monetización o a convertirse en una solución indispensable en el mercado.
Una startup sólo existe y tiene sentido si resuelve al menos un punto de dolor en la industria en la que opera y, aunque la tasa de fracaso es alta, el éxito se puede medir en cualquiera de las siguientes seis etapas.En cada una de ellas se pueden dar diferentes formas de financiación, pero cada fase tiene actores principales que, de alguna manera, ayudan al crecimiento del nuevo modelo de negocio.
Etapa Pre-SeedComo en cualquier proyecto, la fase de análisis es crucial para la detección de un problema real en el nicho de mercado en el que la startup quiere actuar. El reto que resuelve para el sector será clave para determinar el éxito o el fracaso de la solución propuesta posteriormente.Sin embargo, no basta con advertir este punto de dolor, sino que es necesario valorar la intensidad o gravedad para evaluar el coste de la oportunidad, así como considerar otras alternativas y competidores.Como emprendedor, también debes cuestionarte con lo siguiente:
4 etapas del crecimiento empresarial
Por supuesto, hacer predicciones nunca es fácil, sobre todo cuando se acaba de empezar. Sin embargo, una buena forma de anticiparse a los retos que se avecinan es estudiar los millones de empresas que le han precedido.
Por tanto, entender las fases típicas por las que pasa una startup puede ser muy útil a la hora de elaborar tu plan de negocio. De este modo, podrás prepararte para lo que te depara cada etapa y adaptarte a los planes de tu empresa.
Dirigir un negocio con éxito consiste en producir algo que resuelva un problema. Si hay algo que te molesta en tu vida diaria y tienes una forma de solucionarlo para todos, ¿por qué no hacerlo realidad (y ganar un poco de dinero al mismo tiempo)?
Por supuesto, los negocios no surgen en el momento en que se te enciende la bombilla: hay muchas cosas prácticas y financieras que hacen que tu visión se haga realidad. Pero tener una solución clara y eficaz para un problema del mundo real es el primer paso importante.
Y cuando tu investigación arroje problemas con tu idea, resuélvelos y vuelve a sacar a flote tu concepto mejorado de la misma manera. Sigue consultando, investigando y modificando hasta que tengas lo que necesitas para elaborar un proyecto viable.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
