La economia que se fue

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Aunque el distanciamiento social voluntario y los cierres que entraron en vigor en marzo de 2020 funcionaron inicialmente para aislar y reducir las infecciones, esas acciones precipitaron una grave recesión económica. El choque de la demanda resultante de la cuarentena, el desempleo y el cierre de empresas supuso un golpe para los servicios al consumidor (Bartik, Bertrand, Cullen, et al. 2020). Las medidas de bloqueo y el distanciamiento social redujeron la capacidad de la economía para producir bienes y servicios (Brinca, Duarte y Faria-e-Castro 2020; Gupta, Simon y Wing 2020).

La Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) determinó que se produjo un pico de actividad económica mensual en la economía estadounidense en febrero de 2020, marcando el final de la expansión más larga registrada en Estados Unidos, que comenzó en junio de 2009 (NBER s.f.). El gráfico C muestra la diferencia porcentual del producto interior bruto (PIB) real (ajustado a la inflación) desde el pico de un ciclo económico hasta el trimestre en que el PIB volvió al nivel del pico del ciclo económico anterior para las recesiones recientes. Desde el pico más reciente en el cuarto trimestre de 2019, Estados Unidos experimentó dos trimestres consecutivos de descensos del PIB; incluso registró su mayor caída trimestral de la producción económica registrada, un descenso del 9,1% en el segundo trimestre de 2020 (Oficina de Análisis Económico [BEA] 2020a; cálculos de los autores). Para situar esta contracción en un contexto histórico, el PIB trimestral nunca había experimentado una caída superior al 3 por ciento (a una tasa trimestral, no anualizada) desde que se empezaron a llevar registros en 1947 (Routley 2020).

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El Presidente anunció los requisitos de vacunación para el gobierno federal en julio e hizo un llamamiento al sector privado para que también hiciera más por fomentar la vacunación. Desde entonces, empleadores, escuelas, residencias de ancianos, restaurantes, hospitales y ciudades de los 50 estados han anunciado nuevos requisitos de vacunación. Desde julio, el porcentaje de ofertas de empleo que exigen la vacunación ha aumentado un 90%. Y sabemos que estos requisitos funcionan. A principios de agosto, cuando Tyson Foods anunció su requisito, sólo el 45% de su plantilla se había vacunado. Hoy en día, el porcentaje es del 72%, lo que significa que la mitad de los trabajadores de Tyson que no estaban vacunados se han vacunado, mucho antes de la fecha límite del 1 de noviembre. Después de que United Airlines anunciara su requisito de vacunación, más de la mitad de sus empleados no vacunados salieron a vacunarse cuando aún quedan semanas para la fecha límite. En el Estado de Washington, la tasa de vacunación semanal se disparó un 34% después de que el Gobernador anunciara los requisitos para los trabajadores del Estado.

En total, estos esfuerzos -y otras innumerables iniciativas y políticas de la Administración- han dado como resultado más de 175 millones de estadounidenses totalmente vacunados. Pero todavía hay casi 80 millones de estadounidenses que reúnen los requisitos para ser vacunados y que aún no se han vacunado por primera vez.

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El colapso económico es cualquiera de una amplia gama de malas condiciones económicas, que van desde una depresión severa y prolongada con altas tasas de bancarrota y alto desempleo (como la Gran Depresión de la década de 1930), a una ruptura del comercio normal causada por la hiperinflación (como en la Alemania de Weimar en la década de 1920), o incluso un aumento brusco de la tasa de mortalidad y tal vez incluso una disminución de la población (como en los países de la antigua URSS en la década de 1990)[1][2][3].

Los colapsos económicos del pasado han tenido causas tanto políticas como financieras. Los déficits comerciales persistentes, las guerras, las revoluciones, las hambrunas, el agotamiento de recursos importantes y la hiperinflación inducida por el gobierno han sido enumerados [¿por quién?

En algunos casos, los bloqueos y embargos provocaron graves dificultades que podrían considerarse un colapso económico. En Estados Unidos, la Ley de Embargo de 1807 prohibió el comercio exterior con las naciones europeas en guerra, lo que provocó una grave depresión en la economía, que dependía en gran medida del comercio internacional, especialmente en la industria naviera y las ciudades portuarias, poniendo fin a un gran auge[5] El bloqueo de la Unión a los Estados Confederados de América perjudicó gravemente a los propietarios de plantaciones del Sur; sin embargo, el Sur tuvo un escaso desarrollo económico. El bloqueo de Alemania durante la Primera Guerra Mundial provocó la inanición de cientos de miles de alemanes, pero no causó el colapso económico, al menos hasta la agitación política y la hiperinflación que siguió. Tanto para la Confederación como para la Alemania de Weimar, el coste de la guerra fue peor que el bloqueo. A muchos propietarios de plantaciones del Sur se les confiscaron sus cuentas bancarias y también todos tuvieron que liberar a sus esclavos sin compensación. Los alemanes tuvieron que hacer reparaciones de guerra.

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