Paradoja de la frugalidad
La paradoja de devons
La paradoja del ahorro es una paradoja de la economía. La paradoja afirma que un aumento del ahorro autónomo conduce a una disminución de la demanda agregada y, por lo tanto, a una disminución de la producción bruta que, a su vez, reducirá el ahorro total. La paradoja consiste, en sentido estricto, en que el ahorro total puede caer debido a los intentos de los individuos de aumentar su ahorro y, en sentido amplio, en que ese aumento del ahorro puede ser perjudicial para una economía[1] La paradoja del ahorro es un ejemplo de la falacia de composición, la idea de que lo que es cierto de las partes debe ser siempre cierto del todo. La afirmación estricta contradice de forma transparente la falacia, y la amplia lo hace de forma implícita, ya que mientras se afirma generalmente que el ahorro individual es bueno para la economía, la paradoja del ahorro sostiene que el ahorro colectivo puede ser malo para la economía.
Ya se había afirmado en 1714 en La fábula de las abejas[2] y sentimientos similares se remontan a la antigüedad[3][4]. Fue popularizada por John Maynard Keynes y es un componente central de la economía keynesiana. Forma parte de la corriente económica dominante desde finales de la década de 1940.
Paradojas
La paradoja del ahorro es una teoría económica que postula que el ahorro personal es un lastre neto para la economía durante una recesión. Esta teoría se basa en el supuesto de que los precios no se compensan o que los productores no se ajustan a las condiciones cambiantes, en contra de las expectativas de la microeconomía clásica. La paradoja del ahorro fue popularizada por el economista británico John Maynard Keynes.
Según la teoría keynesiana, la respuesta adecuada a una recesión económica es más gasto, más asunción de riesgos y menos ahorro. Los keynesianos creen que una economía en recesión no produce a plena capacidad porque algunos de sus factores de producción (tierra, trabajo y capital) están desempleados.
Los keynesianos también sostienen que el consumo, o el gasto, impulsa el crecimiento económico. Por lo tanto, aunque tiene sentido que los individuos y los hogares reduzcan el consumo en tiempos difíciles, es una receta equivocada para la economía en general.
Un retroceso en el gasto agregado de los consumidores podría obligar a las empresas a producir aún menos, profundizando la recesión. Esta desconexión entre la racionalidad individual y la grupal es la base de la paradoja del ahorro. Un ejemplo de esto se vio durante la Gran Recesión que siguió a la crisis financiera de 2008. Durante ese tiempo, la tasa de ahorro del hogar estadounidense medio pasó del 2,9% al 5%. La Reserva Federal recortó los tipos de interés para impulsar el gasto en la economía estadounidense.
Paradoja de solow
La paradoja del ahorro es una teoría económica que postula que el ahorro personal es un lastre neto para la economía durante una recesión. Esta teoría se basa en el supuesto de que los precios no se compensan o que los productores no se ajustan a las condiciones cambiantes, en contra de las expectativas de la microeconomía clásica. La paradoja del ahorro fue popularizada por el economista británico John Maynard Keynes.
Según la teoría keynesiana, la respuesta adecuada a una recesión económica es más gasto, más asunción de riesgos y menos ahorro. Los keynesianos creen que una economía en recesión no produce a plena capacidad porque algunos de sus factores de producción (tierra, trabajo y capital) están desempleados.
Los keynesianos también sostienen que el consumo, o el gasto, impulsa el crecimiento económico. Por lo tanto, aunque tiene sentido que los individuos y los hogares reduzcan el consumo en tiempos difíciles, es una receta equivocada para la economía en general.
Un retroceso en el gasto agregado de los consumidores podría obligar a las empresas a producir aún menos, profundizando la recesión. Esta desconexión entre la racionalidad individual y la grupal es la base de la paradoja del ahorro. Un ejemplo de esto se vio durante la Gran Recesión que siguió a la crisis financiera de 2008. Durante ese tiempo, la tasa de ahorro del hogar estadounidense medio pasó del 2,9% al 5%. La Reserva Federal recortó los tipos de interés para impulsar el gasto en la economía estadounidense.
La ley de say
Michelle Dejean compra en un Ejército de Salvación en Nueva York, el martes 18 de noviembre de 2008. Llámalo la nueva frugalidad. Por necesidad -y por miedo a que las condiciones económicas empeoren aún más y se mantengan así durante un tiempo-, la frugalidad está regresando a Estados Unidos.
El viernes, el gobierno informó que la tasa de ahorro de los estadounidenses, como porcentaje de los ingresos después de impuestos, aumentó al 2,9% en los últimos tres meses de 2008. Esta cifra es muy superior al 1,2% del tercer trimestre y a menos del 1% de hace un año.
Como un balancín, cuando la tasa de ahorro sube, el gasto baja. Este último representa alrededor del 70% de la actividad económica. Cuando los consumidores se niegan a gastar, las empresas recortan, los despidos aumentan, la gente pellizca aún más los centavos y la recesión se profundiza.
La espiral descendente ha afectado a los sectores minorista y manufacturero. Durante años, las tiendas disfrutaron de una época de bonanza, ya que los compradores derrochaban en televisores, decoración de cocina y ropa de lujo. De repente, la frugalidad está de moda.
Grace Case, de 38 años, de Siracusa (Nueva York), se describe a sí misma como una adicta al crédito en recuperación. Durante 13 años, lo cargó todo: coches, ropa, reparaciones, vacaciones. Sólo realizaba los pagos mínimos de la tarjeta para mantener sus compras para ella y su familia, que incluye a su marido y sus dos hijos.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
