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Qué es la participación de los trabajadores
La Sociedad Europea (SE) ha añadido facetas adicionales sobre la participación obligatoria de los trabajadores a nivel europeo, en particular al incluir -por primera vez- derechos de participación en el consejo de administración de la empresa. Desde el 8 de octubre de 2004 es posible constituir una Sociedad Anónima Europea (SE). El objetivo principal del estatuto de la SE (CE 2157/2001) es permitir a las empresas operar sus negocios de forma transfronteriza en Europa bajo el mismo régimen societario. Una característica importante de esta nueva forma de empresa es que -mediante la Directiva asociada a la SE (2001/86/CE)- se introdujeron negociaciones obligatorias sobre la participación de los trabajadores en las SE que incluyen la cuestión de la representación de los trabajadores en el consejo de administración.
Desde 2005, el ETUI publica periódicamente información sobre las PE registradas, facilitada por su red de investigación SEEurope. Desde julio de 2008, la información es accesible a través de una base de datos específica en línea. La ECDB ofrece datos clave para facilitar la observación y el análisis de la evolución de las empresas europeas.
Tipos de participación de los empleados
Anders Carlson, el jefe de seguimiento de la Red Europea de Participación de los Trabajadores (antes conocida como Red SEEurope) que supervisa la evolución de las empresas de la ES en toda Europa, acaba de publicar datos y cifras actualizados sobre el tema, que pueden descargarse en forma de presentación en pdf. Red Europea de Participación de los Trabajadores, ETUI.
A falta de un registro central europeo, las principales fuentes de la Base de Datos de Empresas Europeas (ECDB) del ETUI son los registros nacionales, el Suplemento del Diario Oficial de la Unión Europea (TED) y otras investigaciones propias. De acuerdo con el Art. 14 I del Reglamento sobre la SE, la información proporcionada en el TED es bastante limitada y no incluye, por ejemplo, ninguna información sobre la participación de los empleados. Puede haber un retraso considerable entre el registro de una SE y su aparición en el TED. Además, aunque todas las SE registradas deberían aparecer en el TED, no siempre es así. Por estas razones, el equipo de la ECDB busca información adicional a través de los registros nacionales, de las consultas (por Internet) y de la red ETUI SEEurope, que está formada por investigadores de, básicamente, todos los Estados miembros de la UE. Las fuentes específicas se indican siempre en la última columna de cada ficha de empresa (campo “Referencias”).
Participación de los trabajadores en la gestión
¿Por qué trabajar con The Participation Company? Las personas de su agencia u organización gubernamental y de fuera de ella -el público- pueden hacer o deshacer sus iniciativas clave. La forma de interactuar con las partes interesadas y el público impulsa su respuesta a sus proyectos y a su organización en general. Cuando se involucra a la gente y se la escucha, se crea su confianza y se sientan las bases del éxito. Trabajar juntos es la única manera de conseguir grandes cosas.
Como profesionales del compromiso P2 (participación pública), los innovadores cursos de formación de The Participation Company proporcionan la base y las herramientas que necesita -desde la resolución de conflictos hasta la facilitación y la participación pública- como enfoque proactivo para crear soluciones que impliquen a todas las partes interesadas.
Si es usted un profesional de la comunicación, un gestor de proyectos o un experto técnico que entiende la importancia de involucrar a las personas para lograr sus objetivos, le invitamos a conocernos a través de sus canales de medios sociales favoritos, a mantenerse informado suscribiéndose a nuestro boletín mensual o a ponerse en contacto con nosotros para hablar de sus necesidades.
Participación de los empleados cipd
En lugar de que el directivo tome todas las decisiones y los empleados sigan sus órdenes, el grupo en su conjunto toma las decisiones. La participación en la toma de decisiones es cada vez más popular y forma parte de lo que se conoce como empowerment de los empleados.
En particular, los comentarios y las sugerencias son métodos importantes en este sentido. No es que los empleados no estén dispuestos a hacer estas sugerencias, sino que a menudo es porque sienten que no están en la posición y el entorno adecuados para compartirlas.
Cuando los empleados pueden compartir eficazmente sus ideas y sugerencias sobre la empresa, también es más probable que señalen los cuellos de botella en un flujo de trabajo en su labor diaria y que propongan formas nuevas e innovadoras de mejorar las cosas.
Los beneficios que aporta este tipo de participación en términos de productividad y calidad se derivan en parte de los descritos anteriormente. La productividad de los empleados mejora de varias maneras, entre ellas un menor estrés, un entorno de trabajo más eficiente y la motivación y dedicación resultantes de un entorno de trabajo seguro.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
