Contenidos
Que es el sareb y como funciona
Blackstone
La Sareb[a] es el banco malo del Gobierno español. Su objetivo es gestionar y desinvertir los activos de alto riesgo que le fueron transferidos desde las cuatro entidades financieras españolas nacionalizadas (BFA-Bankia, Catalunya Banc, NGC Banco-Banco Gallego y Banco de Valencia). La empresa se constituyó en 2012.
Los principales impulsores de la crisis financiera de 2008-2014 en España fueron las debilidades, las prácticas crediticias y las quiebras de las cajas de ahorros en España. Tenía sus raíces antes de 2008, que la crisis crediticia y la crisis soberana han exacerbado. Con el Real Decreto-Ley 24/2012, de 31 de agosto, se creó la Sareb. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) tenía una participación mayoritaria en las entidades financieras que a juicio del Banco de España requerían una reestructuración o liquidación de acuerdo con la Ley 9/2012 (Banco Mare Nostrum, CEISS, Caja3 y Liberbank)[2][3] Los accionistas privados poseen el 55% de la Sareb y el 45% restante está en manos del FROB[4].
La creación de una entidad de resolución de activos independiente fue una idea propuesta por especialistas extranjeros. Sus propuestas fueron inicialmente contestadas y resistidas por las autoridades españolas, pero posteriormente fueron aceptadas como la respuesta adecuada a la crisis[5].
Concepto de banco bueno-banco malo
La Sareb[a] es el banco malo del Gobierno español. Su objetivo es gestionar y desinvertir los activos de alto riesgo que le fueron transferidos desde las cuatro entidades financieras españolas nacionalizadas (BFA-Bankia, Catalunya Banc, NGC Banco-Banco Gallego y Banco de Valencia). La empresa se constituyó en 2012.
Los principales impulsores de la crisis financiera de 2008-2014 en España fueron las debilidades, las prácticas crediticias y las quiebras de las cajas de ahorros en España. Tenía sus raíces antes de 2008, que la crisis crediticia y la crisis soberana han exacerbado. Con el Real Decreto-Ley 24/2012, de 31 de agosto, se creó la Sareb. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) tenía una participación mayoritaria en las entidades financieras que a juicio del Banco de España requerían una reestructuración o liquidación de acuerdo con la Ley 9/2012 (Banco Mare Nostrum, CEISS, Caja3 y Liberbank)[2][3] Los accionistas privados poseen el 55% de la Sareb y el 45% restante está en manos del FROB[4].
La creación de una entidad de resolución de activos independiente fue una idea propuesta por especialistas extranjeros. Sus propuestas fueron inicialmente contestadas y resistidas por las autoridades españolas, pero posteriormente fueron aceptadas como la respuesta adecuada a la crisis[5].
Los bancos malos explicados
Era una situación complicada, teníamos que actuar rápidamente para que esas entidades financieras en apuros pudieran reestructurar sus balances y ganar liquidez al mismo tiempo. Ahí empezó nuestro trabajo. En 2012 y 2013, compramos un paquete de unos 200.000 activos problemáticos, que incluían préstamos a promotores e inmuebles, por un precio reducido establecido por el Banco de España de 50.781 millones de euros. Los pagamos con bonos garantizados por el Tesoro Público, que los bancos podían canjear por efectivo en el Banco Central Europeo.
Hasta 2007, el sector financiero español estaba muy expuesto a la construcción y a la promoción inmobiliaria. Aproximadamente el 60% de todos los préstamos concedidos por los bancos y cajas de ahorros se destinaban a este sector, una concentración extremadamente alta, que suponía un riesgo para el sistema financiero.
Desde finales de 2007, los efectos de la crisis financiera internacional se extendieron a toda la economía y, en España, afectaron especialmente al sector de la construcción y al inmobiliario. Entonces empezó a aumentar el volumen de préstamos dudosos, aquellos con altas tasas de impago.
Informe anual de la sareb 2020
SAREB o La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S. A, está siendo llamado el Banco Malo de España, pero en realidad no es un banco en absoluto, por ejemplo, usted no podrá abrir una cuenta en su sucursal local de SAREB.
Ya hemos visto bancos malos en varias ocasiones. Aparecieron por primera vez en la década de 1930 en Estados Unidos como consecuencia de la Gran Depresión de 1929-1931, como mecanismo gubernamental para limitar el daño que las quiebras bancarias causarían a las economías si se produjeran en el futuro.
Sin embargo, recientemente hemos visto cómo Suecia reestructuró todo su sector bancario en los años 90 y tengo un recuerdo muy vívido de la reestructuración de Northern Rock Asset Management (NRAM) en el Reino Unido, que tuvo lugar en 2010. La sociedad de construcción Bradford and Bingley fue una de las grandes víctimas y también fue nacionalizada y ahora no existe debido a que el Santander se hizo cargo de parte de su negocio y cambió la marca y eliminó el nombre.
El contribuyente irlandés tuvo que intervenir y ayudar al gobierno a nacionalizar la gran mayoría de sus bancos creando la Agencia Nacional de Gestión de Activos (NAMA) para que estos bancos pudieran deshacerse de estos activos poco rentables o tóxicos en algún lugar para que otra persona pudiera ocuparse del problema.
Entradas relacionadas
Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
