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Que es la deslocalizacion industrial
Empresas deslocalizadas
ResumenAlrededor del 40% del empleo en la industria manufacturera corresponde a funciones de servicios. Este trabajo desarrolla una medida de la externalización estrecha: la correspondencia de las funciones de servicios que realizan los trabajadores que están dentro de las empresas manufactureras con las mismas funciones de servicios que prestan los proveedores externos. La deslocalización estrecha se introduce en funciones de demanda de mano de obra en las que ésta se clasifica por funciones empresariales. El impacto de la deslocalización estrecha en la demanda de mano de obra de la industria manufacturera es pequeño por término medio, pero depende en gran medida de la complejidad de la cadena de valor, del entorno político y de la madurez de las TIC. Las funciones de TI e I+D son las más sensibles a la deslocalización.
Rev Ind Organ 57, 351-378 (2020). https://doi.org/10.1007/s11151-020-09771-1Download citationShare this articleAnyone you share the following link with will be able to read this content:Get shareable linkSorry, a shareable link is not currently available for this article.Copy to clipboard
Ventajas de la deslocalización
Uno de los aspectos de la cadena de suministro global que más se malinterpreta es la diferencia entre deslocalización y externalización. Una proporción sorprendentemente grande del público en general confunde estos términos. Pero son conceptos distintos.
La investigación de Procurement Leaders revela que los consumidores suelen utilizar los términos comerciales sin una fina diferenciación. En general, los consideran negativos y representativos de la campaña maligna de las empresas para “fastidiar al pequeño”. A menudo, no ven la diferencia entre “externalización” y “deslocalización”. Para uno de los encuestados estadounidenses, todos forman parte del mismo malestar:
Se trata de un desafortunado malentendido, ya que conocer la diferencia entre estos conceptos puede enriquecer nuestro conocimiento de los negocios. A partir de aquí, podemos apreciar realmente los aspectos positivos y negativos de las actividades empresariales, y dejar de lado la verborrea política. Entonces, ¿qué es la externalización? ¿Y en qué se diferencia de la deslocalización?
En su forma más básica, la externalización consiste en trasladar las operaciones internas a un tercero. Puede consistir en la venta de instalaciones físicas a un proveedor, para volver a comprar bienes o servicios, o en trasladar toda una división empresarial a un tercero y volver a comprar el servicio. La filosofía básica es: Trasladar las actividades transaccionales a los expertos para dar a una organización la capacidad de centrarse en su experiencia.
Desventajas de la deslocalización
La deslocalización es el traslado de un proceso empresarial de un país a otro, normalmente un proceso operativo, como la fabricación, o procesos de apoyo, como la contabilidad. Suele referirse a una empresa, aunque los gobiernos estatales también pueden emplear la deslocalización[1]. Más recientemente, se han deslocalizado servicios técnicos y administrativos.
La deslocalización y la externalización no se incluyen mutuamente: puede haber una sin la otra. Pueden estar entrelazados (offshore outsourcing), y pueden ser individualmente o conjuntamente, parcial o completamente invertidos, lo que implica términos como reshoring, inshoring e insourcing.
El menor coste y el aumento de la rentabilidad de las empresas suelen ser la motivación, los economistas lo llaman arbitraje laboral. Más recientemente, los incentivos de la deslocalización incluyen también el acceso a personal cualificado en el extranjero, en particular en profesiones técnicas, y la disminución del tiempo de comercialización[2].
Los puestos de trabajo se añaden en el país de destino que suministra los bienes o servicios y se restan en el país de mano de obra más cara[5]. El aumento de los costes de la red de seguridad de los desempleados puede ser absorbido por el gobierno (los contribuyentes) del país de alto coste o por la empresa que realiza la deslocalización. Europa experimentó menos deslocalización que Estados Unidos debido a las políticas que aplicaban más costes a las empresas y a las barreras culturales[6].
Ejemplos de deslocalización
(Octubre de 2008) La deslocalización es el movimiento de puestos de trabajo y tareas de un país a otro, normalmente de países de alto coste, como Estados Unidos, a países de bajo coste donde los salarios son significativamente más bajos. La deslocalización se confunde a menudo con la subcontratación, que es en cambio el movimiento de puestos de trabajo y tareas desde dentro de una empresa a una empresa proveedora. La deslocalización de puestos de trabajo en el sector manufacturero lleva décadas produciéndose, pero la deslocalización de puestos de trabajo en el sector de los servicios es un fenómeno incipiente, que ha surgido en un número considerable desde 2002 y está creciendo rápidamente.
Aunque existe un interés generalizado por medir la deslocalización, los datos gubernamentales disponibles tienen importantes limitaciones, lo que hace casi imposible obtener una imagen precisa de su escala y alcance.1 La tabla siguiente muestra los resultados de un estudio exploratorio del economista de la Universidad de Princeton Alan Blinder que intenta llenar este vacío. Estima las 10 ocupaciones más vulnerables, en las que los trabajadores estadounidenses de estos empleos se enfrentan ahora a la competencia de los trabajadores extranjeros. Blinder calcula que unos 30 millones de empleos, que representan algo más de una quinta parte de la mano de obra estadounidense, son vulnerables a la deslocalización.
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