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Que es ser ceo
Tim cook
Las responsabilidades del Director General de una organización son establecidas por el consejo de administración de la misma o por otra autoridad, dependiendo de la estructura de la organización. Pueden ser de gran alcance o bastante limitadas y suelen estar consagradas en una delegación formal de autoridad en materia de administración empresarial. Por lo general, las responsabilidades incluyen la toma de decisiones sobre la estrategia empresarial y otras cuestiones políticas clave, el liderazgo, la gestión y la ejecución. El papel de comunicador puede implicar hablar con la prensa y el resto del mundo exterior, así como con la dirección y los empleados de la organización; el papel de tomador de decisiones implica decisiones de alto nivel sobre política y estrategia.
Como directivo de la empresa, el CEO informa de la situación de la empresa al consejo de administración, motiva a los empleados e impulsa el cambio dentro de la organización. Como gestor, el director general preside las operaciones diarias de la organización[2][3][4] El director general es la persona responsable en última instancia de las decisiones empresariales de una compañía, incluidas las de operaciones, marketing, desarrollo empresarial, finanzas, recursos humanos, etc.
Responsabilidades del ceo de una startup
El Director General es uno de los títulos más codiciados y de los puestos menos comprendidos de una empresa. Todo el mundo cree que los CEO pueden hacer lo que quieran, que son todopoderosos y que son mágicamente competentes. Nada más lejos de la realidad. Por su propia naturaleza, la descripción del trabajo de un director general implica satisfacer las necesidades de los empleados, los clientes, los inversores, las comunidades y la ley. Parte del trabajo de un director general puede delegarse. Pero varios elementos del trabajo deben ser realizados por el CEO. Siga leyendo para conocer los detalles de lo que hace un director general.
Si bien el director general puede recibir información para algunas de esas tareas, es responsabilidad del director general -y sólo del director general- realizarlas bien. Como director general, puede dedicar el resto de su tiempo a lo que decida. Pero, en última instancia, todo lo demás del trabajo de un director general es opcional.
El éxito como director general requiere algo más que conocer la descripción del trabajo del director general. Un director general necesita saber cómo medir su éxito como director general, evitar las trampas que son exclusivas del trabajo de director general y comportarse para mantenerse cuerdo y hábil a lo largo del tiempo.
Cualificaciones y aptitudes del director general
Un director general (CEO) es el ejecutivo de mayor rango en una empresa. En términos generales, sus principales responsabilidades son tomar las principales decisiones corporativas, gestionar las operaciones y recursos generales de una empresa y actuar como principal punto de comunicación entre el consejo de administración y las operaciones corporativas. En muchos casos, el director general es la cara pública de la empresa.
El papel del director general varía de una empresa a otra en función del tamaño, la cultura y la estructura corporativa. En las grandes empresas, los directores generales suelen ocuparse sólo de las decisiones estratégicas de muy alto nivel y de las que dirigen el crecimiento global de la empresa. Por ejemplo, los directores generales pueden trabajar en la estrategia, la organización y la cultura. En concreto, pueden estudiar cómo se asigna el capital en la empresa o cómo crear equipos para tener éxito.
Un estudio de Harvard Business Review analizó cómo emplean su tiempo los directores generales. Descubrieron que el 72% del tiempo de los directores generales se dedicaba a reuniones, frente al 28% que se dedicaba solo. Además, el 25% se dedicaba a las relaciones, el 25% a la revisión de la unidad de negocio y las revisiones funcionales, el 21% a la estrategia y el 16% a la cultura y la organización. El estudio muestra que sólo el 1% del tiempo se dedica a la gestión de crisis y el 3% al desarrollo profesional.
Jeff bezos
Llegar a ser director general no sucede de la noche a la mañana. Los consejeros delegados se abren camino y llegan a la cima gracias a una combinación de trabajo duro, perseverancia y rasgos y cualidades que los convierten en líderes empresariales de primera categoría. Sin embargo, una vez que se alcanza el objetivo de convertirse en director general, el trabajo está lejos de haber terminado: ¡hay que seguir mejorando todo el tiempo para mantenerse en la cima!
Resumen del artículoPara ser director general, tendrá que ser un líder fuerte con sólidas habilidades de gestión, pensamiento estratégico y comunicación. Empiece por ofrecer una visión corporativa clara que defina una cultura específica para su empresa. Los empleados quieren a alguien en quien puedan confiar y a quien respeten al frente, así que afronte los retos empresariales de forma creativa y sin miedo al fracaso. Respete a sus empleados acogiendo sus aportaciones y estableciendo expectativas elevadas para ellos, pero también esté dispuesto a aceptar sus errores. Para obtener más consejos, como por ejemplo cómo ganarse la confianza de sus empleados, siga leyendo.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
