▷ Que es una opa hostil | Actualizado octubre 2024

opa amistosa

Una oferta pública de adquisición es un tipo de acción corporativa en la que una empresa hace una oferta para comprar otra empresa. En una oferta pública de adquisición, la empresa que hace la oferta se conoce como el adquirente, mientras que el objeto de la oferta se denomina empresa objetivo. La empresa adquirente suele ofrecer dinero en efectivo, acciones o una combinación de ambos para intentar asumir el control de su objetivo.

Cualquier actividad que provoque un cambio en una empresa y tenga un impacto directo en sus partes interesadas -accionistas, directores, clientes, proveedores, tenedores de bonos, empleados, dinámica competitiva, comunidad y ecosistema- se denomina acción corporativa. Las acciones corporativas requieren la aprobación del consejo de administración de la empresa (B de D) y, en algunos casos, la aprobación de ciertas partes interesadas. Las acciones corporativas pueden variar, desde la quiebra y la liquidación hasta las fusiones y adquisiciones (M&A), como las ofertas públicas de adquisición.

Los gestores de los posibles adquirentes suelen tener diferentes razones para realizar ofertas de adquisición y pueden citar algún nivel de sinergia, beneficios fiscales o diversificación. Por ejemplo, el adquirente puede ir a por una empresa objetivo porque los productos y servicios de ésta coinciden con los suyos. En este caso, la adquisición podría ayudar al adquirente a eliminar a la competencia o darle acceso a un mercado totalmente nuevo.

oferta hostil

[Este documento examina los pasos que deben dar una empresa y su consejo de administración para estar debidamente preparados antes de que se presente una oferta pública de adquisición hostil. También se describen los procedimientos y pasos a seguir para responder a una oferta con vistas a maximizar el valor para los accionistas. Se repasan las razones por las que una empresa puede convertirse en objetivo de una oferta pública de adquisición hostil y, a continuación, se examinan con más detalle las responsabilidades de un consejo de administración a la hora de responder a una oferta pública de adquisición. Estas responsabilidades incluyen la adopción de un plan de derechos de los accionistas (“píldora venenosa”), la revisión de los contratos de trabajo de los ejecutivos, la garantía de un acuerdo de indemnización corporativa y un plan de seguro de responsabilidad civil de los directores y funcionarios, la aplicación de medidas estructurales de disuasión, los planes de comunicación con los inversores, preparación del “libro negro”, creación o actualización de la lista de “caballeros blancos”, designación de una sala de datos, celebración de acuerdos de confidencialidad con los caballeros blancos, preparación de un calendario de respuesta, revisión de las ofertas públicas de adquisición recientes, estrategias para hacer frente a los oferentes hostiles, estrategias para atraer a uno o más caballeros blancos a la oferta. En el Anexo A se incluye una copia de ejemplo de un acuerdo de confidencialidad. En el Anexo B se incluye una lista de las comisiones de ruptura en recientes transacciones de fusiones y adquisiciones canadienses. 24 referencias

ejemplos de adquisición hostil

Mediante la pregunta escrita nº P-5509/06, el eurodiputado David Martin se quejó ante la Comisión de la oferta pública de adquisición hostil del productor de energía español Iberdrola, que consistía en la compra de acciones del generador y distribuidor de energía británico Scottish Power Ltd. Según el Sr. Martin, Iberdrola se había beneficiado injustamente de una ayuda estatal en forma de incentivo fiscal para la adquisición. eur-lex.europa.eu

Es crucial que los trabajadores de la empresa y sus representantes sean, en todas las fases del proceso, debidamente informados y consultados sobre los posibles efectos de una oferta pública de adquisición hostil en el empleo y en la reestructuración de la empresa. europarl.europa.eu

En 2006, sin embargo, la filial automovilística de TATA tenía un valor bursátil superior al de General Motors, mientras que nadie había oído hablar del Grupo MITTAL hasta que lanzó una oferta pública de adquisición hostil contra ARCELOR, desatando el pánico en París, Bruselas y Luxemburgo. europarl.europa.eu

El Parlamento Europeo debe, por tanto, aprobar las propuestas de enmienda destinadas a lograr este objetivo, aunque debemos ir más allá y garantizar que los trabajadores y sus representantes dispongan de mecanismos que les permitan obstruir una OPA hostil que tendrá consecuencias potencialmente desastrosas para el empleo y para otros derechos. europarl.europa.eu

las recientes adquisiciones hostiles de 2019

Una adquisición hostil se produce cuando una empresa (llamada empresa adquirente o “adquirente”) pone sus miras en la compra de otra empresa (llamada empresa objetivo o “objetivo”) a pesar de las objeciones del consejo de administración de la empresa objetivo. Una adquisición hostil es lo contrario de una adquisición amistosa, en la que ambas partes de la transacción están de acuerdo y trabajan en cooperación para lograr el resultado.

Las empresas adquirentes que persiguen una adquisición hostil utilizarán cualquier número de tácticas para obtener la propiedad de su objetivo. Entre ellas, hacer una oferta pública de adquisición directamente a los accionistas o participar en una lucha de poderes para sustituir a la dirección de la empresa objetivo. Para defenderse del adquirente, la empresa objetivo también puede desplegar una serie de estrategias. Algunas de las tácticas más vistosas son la defensa del comecocos, la defensa de la joya de la corona o el paracaídas de oro.

En septiembre de 2009, Irene Rosenfeld, directora general de Kraft Foods Inc. (KHC), anunció públicamente sus intenciones de adquirir la principal empresa de confitería británica, Cadbury PLC. Kraft ofreció 16.300 millones de dólares por el fabricante de chocolate Dairy Milk, acuerdo que fue rechazado por Sir Roger Carr, presidente de Cadbury.