▷ Sacar rentabilidad al dinero | Actualizado julio 2024

Cómo garantizar la rentabilidad en la contratación pública

¿Qué es lo que todo el mundo tiene en común? A todos nos gusta obtener una buena relación calidad-precio. Es cierto, ¡lo hacemos! Piénsalo, cuando compras un coche nuevo, ¿qué compras? Algo que consideras que vale la pena por la cantidad de dinero que estás gastando, ¿correcto? En el otro extremo del espectro, cuando su empresa busca contratar los servicios de una agencia de marketing para que le ayude con su alcance, ¿qué busca? De nuevo, la relación calidad-precio. Es algo que tanto los consumidores como las empresas se esfuerzan por recibir. Si no tuviéramos la sensación de estar recibiendo una buena relación calidad-precio en nuestras compras, llevaríamos nuestro negocio a otra parte en el futuro, ¿no es así?

Se podría argumentar que al comprar algo más caro se obtiene una mayor relación calidad-precio. Existe una asociación común entre los términos caro y calidad. Volvamos a los coches, por ejemplo. Aunque hay muchos fabricantes populares de bajo presupuesto en el mercado (Dacia, Skoda y Citroën, por nombrar algunos), hay muchos que prefieren darse un capricho con las marcas más lujosas y premium. Pensemos en Audi, BMW, Mercedes y similares.

Relación calidad-precio – deutsch

¿Proporciona la evaluación una buena relación calidad-precio? Este capítulo analiza un ámbito político concreto -la cooperación al desarrollo sueca- y adopta una perspectiva a largo plazo -40 años- para esbozar una respuesta a esta pregunta. En primer lugar se abordan los costes. Se trata de los costes directos, los costes indirectos y los costes ocultos. Los dos primeros se calculan o se estiman con una precisión razonable, pero los últimos sólo pueden adivinarse. El lado del valor se estima definiendo primero qué tipo de bien público debe proporcionar la evaluación, es decir, contribuir a la rendición de cuentas, al apoyo a la toma de decisiones y al aprendizaje. Existe una amplia literatura sobre si el sistema de evaluación contribuye a estos objetivos y cómo lo hace. En efecto, el sistema de evaluación proporciona información para el apoyo a la toma de decisiones, aporta conocimientos y experiencias para el aprendizaje y puede conectarse a los procesos de rendición de cuentas. Sin embargo, cuando se evalúan las 3 E de una evaluación de la rentabilidad (economía, eficiencia y eficacia), la información es limitada y a menudo queda claro que el sistema tiene graves problemas. La principal conclusión, que no es posible concluir que la evaluación proporcione valor por dinero, es en sí misma un motivo de preocupación.

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Productos de relación calidad-precio

La relación calidad-precio es un término que se utiliza de diferentes maneras, incluso como sinónimo de rentabilidad, y como enfoque sistemático para considerar estas cuestiones a lo largo de la planificación y la ejecución, no sólo en la evaluación.

Es importante señalar que no todos los organismos utilizan todos los términos. El DFID, por ejemplo, utiliza las tres primeras Es. La Comisión Independiente para el Impacto de la Ayuda añade la cuarta dimensión. Además, sugieren equilibrar los cuatro elementos. Así pues, cada evaluador y cada agencia deben preguntarse cuál será su definición de gestión de valor y cómo llegarán a un juicio de gestión de valor. Y es importante tener en cuenta estos términos clave.

Hay seis métodos principales que se utilizan y pueden utilizarse para determinar la GV. Los seis métodos pueden clasificarse en tres “conjuntos” de métodos que evalúan cada uno de ellos la GpV de forma diferente. A continuación se resume cada método y conjunto de métodos: