Tipo de interes negativo

quién se beneficia de los tipos de interés negativos

Una de las formas de hacerlo es fijando el tipo de interés oficial, conocido como tipo de interés bancario. Es el tipo de interés más importante en el Reino Unido, ya que sirve de referencia, o tipo “base”, para todo tipo de productos financieros.

Durante más de 300 años, el tipo de interés oficial ha sido positivo (superior a cero). El primer tipo del que se tiene constancia fue el 6% en 1694. Desde entonces, el tipo de interés oficial ha oscilado entre el 17% (en noviembre de 1979) y el 0,1% (en marzo de 2020).

Sí, los tipos de interés pueden ser negativos. Algunos países ya han aplicado un tipo de interés oficial negativo. Entre estos países se encuentran Suiza, Suecia, Dinamarca y Japón, además de la zona del euro.

Esto no está ocurriendo en la actualidad. El Comité de Política Monetaria (CPM) es el encargado de fijar el tipo de interés bancario. Por el momento, el MPC considera que un tipo de interés bancario negativo no es necesario para alcanzar el objetivo de inflación del 2%.

Cuando los tipos de interés son bajos -o incluso negativos-, las empresas financieras tienen más posibilidades de aplicar tipos de interés más bajos a los préstamos que conceden a sus clientes. Los clientes gastarán ese dinero en bienes y servicios, lo que contribuye a impulsar el crecimiento de la economía y la inflación.

tipos de interés negativos 2021

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tipos de interés negativos en japón

Los tipos de interés son bajos, y “más bajos durante más tiempo” se ha convertido en una especie de mantra entre los responsables políticos, los reguladores y otros observadores del mercado. Pero los tipos de interés negativos plantean una serie de cuestiones totalmente nuevas.

Tras ocho años de experiencia con las políticas de tipos de interés negativos, el escepticismo inicial (pagar intereses a los prestatarios en lugar de a los ahorradores era ciertamente inédito) ha resultado en gran medida infundado. La evidencia hasta ahora sugiere que las políticas de intereses negativos han funcionado.

Desde 2012, varios bancos centrales han introducido políticas de tipos de interés negativos. Los bancos centrales de Dinamarca, la zona del euro, Japón, Suecia y Suiza recurrieron a estas políticas en respuesta a las tasas de inflación persistentemente por debajo del objetivo (la mayoría de los bancos centrales fijan los tipos como parte de su mandato más amplio de mantener los precios estables, apoyando así el empleo y el crecimiento económico). Estos bancos también respondían a un “tipo de interés real neutro” muy bajo, es decir, el tipo de interés real al que la política monetaria no es ni contractiva ni expansiva. La medida reflejaba la lucha de los bancos centrales por impulsar la inflación incluso cuando ya habían llevado los tipos de interés a cero.

japón tipos de interés negativos 2020

Danske Bank reduce el umbral para el cobro de intereses negativos en los depósitos de clientes personales de 250.000 a 100.000 coronas danesas e introduce un diferencial de tipos de interés del -0,75% al -1,00% anual para los clientes empresariales. A las pequeñas empresas se les aplicará el tipo de interés menos negativo, del -0,75% anual. Los cambios entrarán en vigor el 1 de julio de 2021.

La perspectiva de que los niveles de los tipos de interés sigan siendo negativos, combinada con un excedente de depósitos en constante aumento, hace que Danske Bank cambie las condiciones de los tipos de interés de los depósitos estándar con efecto a partir del 1 de julio de 2021, tanto para los clientes particulares como para las empresas.

“Llevamos mucho tiempo con niveles de tipos de interés muy inusuales y no hay perspectivas de que esto cambie. Al mismo tiempo, observamos un excedente de depósitos significativamente creciente, que en el actual entorno de tipos de interés se traduce en un gasto considerable para el banco. Evidentemente, esto no es sostenible para nosotros a largo plazo, por lo que estamos reduciendo el umbral para el cobro de intereses negativos sobre los depósitos. Por supuesto, estamos dispuestos a asesorar a los clientes sobre cómo adaptarse a la situación después del 1 de julio de 2021, incluso discutiendo las alternativas pertinentes a los depósitos en efectivo”, dice Mark Wraa-Hansen, Jefe de Clientes Personales de Dinamarca.

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