Actividades para fomentar el trabajo en equipo

actividades de creación de equipos virtuales

Hay cuatro tipos principales de actividades de creación de equipos, que incluyen: Actividades de comunicación, actividades de resolución de problemas y/o toma de decisiones, actividades de adaptabilidad y/o planificación, y actividades centradas en el fomento de la confianza. La idea es realizar varias actividades que sean divertidas y desafiantes, y que además tengan el “efecto secundario” de crear habilidades de trabajo en equipo que puedan ayudar a mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados en la oficina. En esta primera entrega, echaremos un vistazo a 10 actividades de creación de equipos muy eficaces y divertidas, diseñadas para mejorar la comunicación y las habilidades de resolución de problemas. Estas 10 actividades de creación de equipos harán que su empresa esté en camino de construir un equipo de compañeros que trabajen bien juntos, sean productivos y tengan un enfoque renovado.

Comience haciendo que cada miembro del equipo escriba en secreto dos verdades sobre sí mismo y una mentira en un pequeño trozo de papel – ¡No revele a nadie lo que ha escrito! Una vez que cada persona haya completado este paso, deja de 10 a 15 minutos para una conversación abierta -como en un cóctel- en la que todos se preguntan sobre sus tres preguntas. La idea es convencer a los demás de que tu mentira es en realidad una verdad, mientras que, por otro lado, intentas adivinar las verdades/mentiras de los demás haciéndoles preguntas. No reveles tus verdades o mentiras a nadie, ¡incluso si la mayoría de la oficina ya lo ha adivinado! Tras el periodo de conversación, reúnanse en un círculo y repitan una por una cada una de sus tres afirmaciones y que el grupo vote cuál creen que es la mentira. Puedes jugar a este juego de forma competitiva y conceder puntos por cada mentira que se adivine o por dejar perplejos a los demás jugadores con tu propia mentira. Este juego ayuda a fomentar una mejor comunicación en la oficina, además de permitirte conocer mejor a tus compañeros de trabajo.

nombres en clave

La próxima vez que planifique una excursión para su equipo, déjese de confianzas y ponga en el calendario una de estas ideas. Tenemos algo para todos: desde actividades perfectas para equipos remotos hasta grupos internos grandes o pequeños, pasando por eventos que mejoran el trabajo en equipo y eventos que todos los miembros del equipo pueden disfrutar al aire libre.

Las actividades de creación de equipos pueden resultar embarazosas para los compañeros de trabajo, y algunas ni siquiera aportan nada relacionado con el lugar de trabajo. Por ejemplo, aunque las “caídas de confianza” parecen una idea excelente, forzarlas no mejora la confianza entre los compañeros de trabajo y, lo que es peor, puede provocar lesiones cuando los emparejamientos no son uniformes.

Una de las ventajas más significativas de las actividades de creación de equipos adecuadas es que aumentan la moral de los trabajadores. Los miembros del equipo pueden trabajar juntos en actividades emocionantes y desafiantes y pueden mostrar sus habilidades y talentos.

Las actividades y juegos de creación de equipos que aumentan la moral pueden romper las barreras entre los empleados y crear un entorno agradable para trabajar, lo que es vital para el éxito y el buen funcionamiento de la empresa.

carrera de tres piernas…

La próxima vez que planifique una excursión para su equipo, déjese de confianzas y ponga en el calendario una de estas ideas. Tenemos algo para todos: desde actividades perfectas para equipos remotos hasta grupos internos grandes o pequeños, pasando por eventos que mejoran el trabajo en equipo y eventos que todos los miembros del equipo pueden disfrutar al aire libre.

Las actividades de creación de equipos pueden resultar embarazosas para los compañeros de trabajo, y algunas ni siquiera aportan nada relacionado con el lugar de trabajo. Por ejemplo, aunque las “caídas de confianza” parecen una idea excelente, forzarlas no mejora la confianza entre los compañeros de trabajo y, lo que es peor, puede provocar lesiones cuando los emparejamientos no son uniformes.

Una de las ventajas más significativas de las actividades de creación de equipos adecuadas es que aumentan la moral de los trabajadores. Los miembros del equipo pueden trabajar juntos en actividades emocionantes y desafiantes y pueden mostrar sus habilidades y talentos.

Las actividades y juegos de creación de equipos que aumentan la moral pueden romper las barreras entre los empleados y crear un entorno agradable para trabajar, lo que es vital para el éxito y el buen funcionamiento de la empresa.

actividades de creación de equipos durante el covid

A continuación encontrará más de un centenar de actividades de creación de equipos divertidas y gratuitas que pueden mejorar el trabajo en equipo, desarrollar la confianza y mejorar la capacidad de resolución de problemas, y lo mejor de todo es que la mayoría de estos retos de equipo pueden realizarse en cualquier lugar, por cualquier persona y con un equipamiento limitado o sin él.

Todo lo que tiene que hacer es hacer clic en el enlace de una de las actividades de formación de equipos y accederá a una página de información que contiene: la descripción del reto, los requisitos de equipamiento y los resultados de aprendizaje sugeridos.

El grupo se coloca en un círculo orientado hacia el exterior y de espaldas a los demás.  Como equipo tienen que contar lo más alto que puedan en voz alta con una sola persona diciendo un número a la vez. Se trata de un juego de adivinanzas que se centra en la capacidad de escucha y la estrategia.

He aquí una selección de retos de creación de equipos con los ojos vendados, rápidos y fáciles de realizar. Estas actividades con los ojos vendados pueden realizarse en menos de 20 minutos y sólo requieren una venda y una cuerda. Son excelentes para desarrollar las habilidades de comunicación, especialmente la escucha activa, y también son muy divertidas.

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