Bring your own device (byod)

Bring your own device (byod) 2022

shadow it, política traiga su propio dispositivo

Traiga su propio dispositivo (BYOD /ˌbiː waɪ oʊ ˈdiː/[1]) -también llamado traiga su propia tecnología (BYOT), traiga su propio teléfono (BYOP) y traiga su propio ordenador personal (BYOPC)- se refiere a la posibilidad de utilizar el dispositivo de propiedad personal, en lugar de estar obligado a utilizar un dispositivo proporcionado oficialmente.

Hay dos contextos principales en los que se utiliza este término. Uno es en la industria de la telefonía móvil, donde se refiere a las compañías que permiten a los clientes activar su teléfono existente (u otro dispositivo celular) en la red, en lugar de ser obligados a comprar un nuevo dispositivo de la compañía[2][3][4].

La otra, y en la que se centra este artículo, es en el lugar de trabajo, donde se refiere a una política que permite a los empleados llevar al trabajo dispositivos de propiedad personal (ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos inteligentes, etc.) y utilizarlos para acceder a información y aplicaciones privilegiadas de la empresa[5]. Este fenómeno se conoce comúnmente como consumerización de las TI[6].

El BYOD se está abriendo paso de forma significativa en el mundo empresarial, ya que cerca del 75% de los empleados en mercados de alto crecimiento, como Brasil y Rusia, y el 44% en los mercados desarrollados ya utilizan su propia tecnología en el trabajo[7] Las encuestas indican que las empresas no pueden impedir que los empleados lleven sus dispositivos personales al lugar de trabajo[8] Las investigaciones están divididas en cuanto a los beneficios. Una encuesta muestra que alrededor del 95% de los empleados declaran que utilizan al menos un dispositivo personal para trabajar[9].

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Bring your own device (byod) 2021

A medida que las iniciativas de informática “uno a uno” se convierten en algo común, algunos educadores de escuelas católicas se preguntan qué tienen que ver, si es que tienen algo que ver, estas tecnologías con la identidad católica. Este estudio de caso se basó en datos de encuestas y entrevistas para explorar la intersección de la visión y la misión católica con la implementación de una iniciativa “uno a uno” (BYOD). El estudio concluye que los valores católicos informaron el apoyo de la escuela a los profesores, así como sus esfuerzos para ayudar a los estudiantes a navegar por las cuestiones personales y sociales asociadas a los dispositivos. Al final, los profesores se mostraron positivos con respecto a la iniciativa “uno a uno”. Muchos profesores habían experimentado con los dispositivos en sus aulas, y algunos incluso informaron de que los utilizaban con fines de justicia social. En otras palabras, la visión y la misión únicas de la escuela le permitieron participar en actividades que no podrían ocurrir en otros lugares. Se discuten las implicaciones de este estudio sobre cómo conceptualizar el cambio tecnológico y cómo liderar iniciativas tecnológicas.

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