Dinamicas para trabajar las emociones

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ResumenLa dinámica de la emoción es un marco para medir cómo cambian las emociones de un individuo a lo largo del tiempo. Es una poderosa herramienta para entender cómo nos comportamos e interactuamos con el mundo. En este artículo, introducimos un marco para rastrear la dinámica de las emociones a través de las declaraciones de una persona. En concreto, introducimos una serie de métricas de la dinámica de las emociones enunciadas (UED) inspiradas en trabajos de psicología. Utilizamos este enfoque para rastrear los arcos emocionales de los personajes de las películas. Analizamos miles de estos arcos de personajes para poner a prueba las hipótesis que informan nuestra comprensión más amplia de las historias. En particular, mostramos que hay una tendencia a que los personajes utilicen palabras cada vez más negativas y se vuelvan cada vez más discordantes emocionalmente entre sí hasta aproximadamente el 90% de la duración de la narración. La UED también tiene aplicaciones en los estudios del comportamiento, las ciencias sociales y la salud pública.

Introducción A menudo pensamos en una emoción como una respuesta fugaz a algún acontecimiento: sentimos alegría cuando vemos a un amigo de la infancia, o rabia cuando nos desprecia un colega. Sin embargo, nuestras emociones son más complejas. Siempre estamos en algún estado emocional (incluso si este estado es relativamente neutro), y cada vez hay más interés en comprender cómo cambia nuestro estado emocional a lo largo del tiempo y cómo estos cambios difieren entre las distintas personas [1].

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Acceder al poder de las emociones en el trabajo

serie de libros (LNCS, volumen 10688)ResumenLas interfaces de usuario conversacionales (CUI) están evolucionando rápidamente para convertirse en interfaces hombre-máquina omnipresentes. A menudo, los backends de las CUIs se alimentan de una combinación de inteligencia humana y de máquina, para abordar las consultas de forma eficiente. Dependiendo del tipo de conversación, las conversaciones entre humanos en las CUI (es decir, un usuario final humano que conversa con el humano en el backend de la CUI) podrían implicar diversas cantidades de contenido emocional. Mientras que algunas de estas emociones podrían expresarse a través de la conversación, otras se experimentan internamente dentro del individuo. Comprender la relación entre estas dos modalidades de emoción en el usuario final podría ayudar a analizar y abordar mejor el tema de la conversación. Para ello, proponemos una métrica analítica de las emociones que puede estimar las emociones experimentadas a partir de su conocimiento sobre las emociones expresadas en un usuario. Nuestros resultados apuntan a la posibilidad de aumentar las CUIs con un sentido emocional guiado por algoritmos, lo que ayudaría a tener conversaciones más efectivas con los usuarios finales.Palabras claveInterfaces de usuario conversacionales Emociones expresadas y experimentadas Descargar

¿Tiene usted una gama completa de emociones?

Este capítulo presenta el complejo, dinámico y tecnológicamente avanzado nuevo mundo del trabajo y los retos que crea para el liderazgo. Revisa la literatura sobre el desarrollo del liderazgo con el telón de fondo de este nuevo contexto laboral, identificando las filosofías y técnicas que ya no son eficaces, así como las que son relevantes o necesarias para evaluar y desarrollar un liderazgo eficaz. Las áreas clave a las que se presta atención son la resiliencia, la apertura, la adaptabilidad, la colaboración y las redes significativas, todas las cuales tienen implicaciones para las capacidades de gestión de las emociones. En la actualidad, es esencial que los líderes desarrollen y mantengan una fuerte identidad de líder y conciencia de sí mismos y adopten una mentalidad de crecimiento y un sentido de propósito para ser sostenibles y eficaces en su liderazgo.

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Este capítulo adopta un nuevo enfoque de las emociones a través de la lente de una identidad relacional entre profesionales híbridos, utilizando a los de la sanidad como ejemplos especialmente relevantes. Centrar la atención en las dinámicas emocionales subyacentes puede explicar mejor cómo los gestores profesionales pueden ser eficaces en las funciones híbridas. El capítulo trata de aprovechar los estados emocionales internos de estos directivos profesionales para comprender cómo las manifestaciones emocionales externas pueden influir en sus subordinados. La comprensión de cómo los estados/manifestaciones emocionales en las relaciones entre directivos y empleados influyen en los comportamientos objetivo puede ayudar a las organizaciones multiprofesionales a generar una práctica de liderazgo mejor informada en relación con los resultados organizativos deseados, por ejemplo, servicios sanitarios más eficientes y eficaces.

¿Qué es la Integración Emocional Dinámica®?

– Este artículo pretende revisar el concepto de mindfulness y mostrar cómo puede extenderse de la psicología a la gestión. Asimismo, pretende introducir un nuevo modelo de la psique que incorpora dos tipos de mindfulness (“meta-mindfulness” y “supra-mindfulness”) que pueden ser utilizados por los directivos para aumentar su capacidad de manejar la reactividad emocional y reducir el estrés.

– Se propone que el “meta-yo” o Ego Gestor desempeña un papel clave en la gestión de las emociones y la reducción del estrés mediante el uso de la meta-conciencia plena para supervisar activamente los propios sub-sentidos que reaccionan con el mundo externo. El enfoque actual también postula que el “supra-yo” o observador interno de un individuo es crucial en la reducción del estrés al ejercer pasivamente la observación neutral de toda la actividad psíquica a través del estado de supra-mente.

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