▷ Andalucia emprende plan de negocio

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Los Puntos de Apoyo al Emprendimiento Femenino de Ifempower tienen la misión de apoyar la creación y gestión de nuevas empresas por parte de mujeres emprendedoras, así como el inicio efectivo de su actividad y su desarrollo, mediante la prestación de servicios de información, asesoramiento, tutoría, formación y apoyo a la financiación empresarial. Así, durante el periodo del proyecto, a través de estos puntos en cada uno de los países socios, las mujeres empresarias pudieron obtener apoyo en las cuestiones cotidianas que inevitablemente surgieron en el transcurso de la creación y/o gestión de una empresa. El personal de los puntos de apoyo mencionados a continuación ha estado disponible para consultas personales o en línea.

Más de quince años de experiencia en el asesoramiento a empresarias en los trámites de creación de empresas, planes de negocio, captación de fondos, formación en gestión empresarial, asesoramiento personalizado a empresas, etc.

Loretta es profesora adjunta, especializada en gestión de la innovación, desarrollo empresarial internacional y pequeñas y medianas empresas. Es cofundadora y protagonista en CUBator /Corvinus Startup Corner (‘laboratorio de emprendimiento’). Desde 2017, CUBator ofrece servicios como medio para preparar a los estudiantes para puestos de trabajo que aún no existen, incluyendo la creación de sus propias empresas o el trabajo como empleados para las startups recién fundadas.

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Andalucía Emprende es una red de más de 262 centros de emprendimiento ubicados en la región de Andalucía. El objetivo de esta red es fomentar la cultura emprendedora y la actividad empresarial en la región. En concreto, en el ámbito de la transmisión empresarial apoyan la compra de empresas, ofrecen asesoramiento para la transmisión empresarial y apoyan la renovación generacional en el sector agrario.

En Andalucía más de un tercio de los propietarios de empresas actualmente en activo alcanzarán la edad de jubilación en los próximos diez años y muy a menudo no hay nadie en el entorno familiar a quien puedan traspasar su empresa, ni tampoco hay mucha cultura de traspasar empresas fuera del círculo familiar. Ante esta situación, Andalucía Emprende trabaja para promover la transmisión de empresas. Andalucía Emprende aborda esta problemática a través de la formación, la difusión y la prestación de servicios de asesoramiento especializados en la transmisión de empresas. Ofrecen una serie de servicios alineados con el plan nacional de transmisión empresarial español. Como parte de los servicios de apoyo al emprendimiento, esta organización ofrece asesoramiento a los emprendedores interesados en comprar una empresa existente o a los empleados de empresas en quiebra para comprar la empresa creando una cooperativa de negocios. Asimismo, como parte del proyecto Agri-hebe2020, apoyan a los jóvenes empresarios agrícolas para garantizar la renovación generacional en el sector agrícola.

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La Ley Orgánica de Universidades (LOU) establece que una de las misiones de la universidad es “la difusión, valorización y transferencia del conocimiento al servicio de la cultura, la calidad de vida y el desarrollo económico”. Así, la LOU añade un nuevo objetivo a otros ya existentes como la “transferencia de conocimiento (docencia) y la “generación de conocimiento” (investigadores): la transferencia de conocimiento.

Este proyecto se centra en uno de los aspectos más relevantes del nuevo modelo de transferencia de conocimiento: la creación de empresas como alternativa válida para realizar la transferencia de conocimientos, I+D y/o tecnologías desarrolladas en la universidad (las llamadas empresas spin-off). En este marco, se creó “La Ruta del Emprendimiento” con los siguientes objetivos:

Antes de crear una empresa spin-off como catalizadora de la transferencia de conocimiento hay que tener en cuenta diversos factores: el producto (que, en el caso de las empresas spin-off universitarias suele estar asociado a las capacidades y resultados de I+D); el emprendedor (y los recursos humanos de la empresa); la demanda y las necesidades del mercado, etc. El proyecto “La Ruta del Emprendimiento” se centra en el segundo de estos factores: el emprendedor.

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El plan de empresa se ha considerado tradicionalmente una herramienta esencial para crear y desarrollar tu negocio, no sólo porque es útil para anotar tus ideas, sino también porque es un documento clave a la hora de buscar financiación o solicitar cualquier ayuda pública.

Tu modelo de negocio. Ciertamente, hay una serie de herramientas que puedes utilizar para desarrollar y validar tu modelo de negocio, siempre en función del grado de madurez de tu iniciativa. A continuación le ofrecemos información general sobre algunas de estas herramientas. Su uso depende, de nuevo, de su sector, de la actividad que realice, de sus necesidades, etc. En última instancia, tendrás que hacer algunas pruebas para validar qué herramienta es la más adecuada.

Los ingresos o rentas, es decir, cómo valoran tu producto o tu servicio tus clientes, cuánto están dispuestos a pagar por ellos. También es relevante estimar cómo el negocio está obteniendo los ingresos, la regularidad, etc.

Los socios clave, a veces no se les da la relevancia que merecen. Son fundamentales a medio y largo plazo. Hablamos de organismos de financiación, inversores, proveedores y aquellos grupos de interés que tienen un impacto en tu negocio.