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Seven Consultancy (una marca de HR Capsule LLP) es el resultado de la motivación de jóvenes emprendedores bajo la guía de profesionales experimentados de la industria. Los jóvenes empresarios conocen las tendencias recientes del mercado. La flexibilidad de los servicios ha ayudado a Seven Consultancy a asegurarse una marca en el mercado. Tenemos acceso a una solución global de Recursos Humanos (Consultoría de RRHH). Seven consultancy cree en la creación del camino del éxito para sus clientes.
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El viaje de Seven Consultancy comenzó en 2007. Ahora ha cruzado muchos hitos y ha añadido muchas plumas en su corona. Actualmente tenemos operaciones en diferentes ciudades de la India y en el extranjero para proporcionar soluciones en el ámbito de los recursos humanos a nuestros clientes. Nos hizo de confianza consultoría de recursos humanos en Mumbai, Navi Mumbai y Thane. Proporcionamos no sólo los servicios de contratación de recursos, sino también una solución completa relacionada con todas las actividades de gestión de recursos humanos.
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Un consultor (del latín: consultare “deliberar”)[1] es un profesional (también conocido como Experto, Especialista, véanse las variantes de significado más abajo) que proporciona asesoramiento y otras actividades con fines específicos en un área de especialización[2][3][4][5][6][7][8][9].
Consultor Peter Block define a un consultor como “alguien que tiene influencia sobre un individuo, grupo u organización, pero que no tiene autoridad directa para aplicar los cambios”. Lo contrasta con un gestor sustituto, que es una persona que “actúa en nombre o en lugar de un gestor”. La diferencia clave es que un consultor nunca toma decisiones por el individuo o el grupo, mientras que un gestor sustituto sí lo hace[4]. Consultancy UK define la función como la prestación de “asesoramiento profesional o experto en un campo concreto de la ciencia o la empresa a una organización o a un individuo”[10].
Según el Institute of Management Consultants USA, “el valor de un consultor [en comparación con un experto en la materia (SME)[13][14][15]] es ser capaz de diagnosticar correctamente y transformar eficazmente un problema a menudo mal definido y aplicar información, recursos y procesos para crear una solución viable y utilizable. Algunos expertos son buenos consultores y viceversa, otros no son ni lo uno ni lo otro, y pocos son ambas cosas”[16]. Otra perspectiva de diferenciación sería que un consultor vende consejos, pero un experto vende su experiencia; o de Consultores frente a Entrenadores[17] o de PYMES frente a Líderes de Equipo[18].
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
