▷ Ayudar en negocio familiar sin cobrar

somos una empresa familiar

Tengo curiosidad por saber su opinión sobre algo que no creo que sea un gran problema pero que algunos compañeros de trabajo sí. Tengo formación en diseño y actualmente trabajo en un campo tecnológico creativo. Mi padre ha iniciado recientemente un nuevo negocio; contrató a un desarrollador web para construir su sitio web, pero el tipo se retiró antes de que el trabajo estuviera terminado. Yo intervine y ayudé a mi padre a terminar el sitio en una plataforma de construcción de sitios, y fui capaz de personalizar una solución “fuera de la caja” para él. Acordamos que me pagaría por el trabajo. Para ponerlo en perspectiva, me pagó alrededor de 1/4 de lo que el otro tipo habría obtenido en parte porque mi solución no era totalmente personalizada.

No tengo ningún problema en cobrar a mi padre por el tiempo de diseño, ya que creo que mi tiempo es valioso y cualquier otro diseñador cobraría por el mismo trabajo. Los diseñadores ya tienen bastantes problemas para convencer a los clientes de que su trabajo es valioso y vale un precio justo. Sin embargo, a mis compañeros de trabajo les horroriza que cobre a mi padre por mis servicios. No es que me haya negado a hacer el trabajo sin cobrar, pero no pueden creer que haya aceptado su dinero.

transición de la empresa familiar a la corporativa

Cuando se trata de hacer negocios con amigos y familiares, la sangre no siempre es más espesa que el agua. A pesar de las mejores intenciones y las mayores esperanzas, lo que comienza como un proyecto o interacción aparentemente “seguro” y mutuamente beneficioso puede convertirse en cualquier cosa, desde una pequeña vergüenza hasta una gran pesadilla.

No me refiero a la gestión de una empresa familiar, que es otro tema con sus propios riesgos y desafíos, sino a la compra, la venta y los tratos con amigos y familiares.

Por supuesto, sería estupendo que hacer negocios con los más allegados fuera un placer gratificante y sin riesgos. Ciertamente, a veces funciona bien, pero a menudo no es así. Como con muchas cosas en los negocios, es útil intentar anticipar el peor escenario posible (un conocido ligeramente enfadado, una vergüenza personal, un pariente que no vuelve a hablarte), y considerar el razonamiento, los beneficios y las alternativas. Decide si es un riesgo que merece la pena correr y si puedes vivir con las posibles consecuencias.

cuándo abandonar una empresa familiar

Poco después de que mi marido se licenciara en ingeniería química, su padre decidió retirarse de su próspera empresa de distribución de productos químicos. Inesperadamente, Steve tuvo que tomar una decisión: ¿Quería hacerse cargo del negocio familiar?

Era una perspectiva emocionante, pero desalentadora, que le llevó a investigar y reflexionar mucho. Y Steve no era el único. Las empresas familiares emplean al 60% de la población activa de Estados Unidos y generan el 64% del PIB. Sin embargo, sólo el 30% de las empresas familiares sobreviven a la transición de la primera a la segunda generación. Vaya.

¿Cómo tomar la decisión de dar el salto, o no? En este artículo, repasaremos algunos de los pros y los contras de hacerse cargo de la empresa familiar. A continuación, le daremos algunos consejos que le ayudarán a tomar su propio proceso de decisión y las mejores prácticas para hacer el cambio.

Empezar un negocio propio es una propuesta arriesgada. En primer lugar, las dificultades iniciales suelen tardar años en resolverse. Hay que crear una clientela, conseguir proveedores y empleados y afianzarse en el mercado. Por no hablar de la necesidad de averiguar sistemas como la contabilidad, la tecnología de la información, la gestión de las relaciones con los clientes y otras infraestructuras.