Baja por ansiedad mutua

Ejercicios de mindfulness para la ansiedad

Las ausencias por enfermedad relacionadas con el estrés son cada vez más frecuentes en el lugar de trabajo. Los empleadores se enfrentan a un acto de equilibrio entre el apoyo al bienestar de sus empleados y la minimización del riesgo de interrupción operativa y el impacto en otros empleados resultante de las bajas laborales por estrés.

El estrés relacionado con el trabajo es extremadamente común en el lugar de trabajo moderno, a menudo debido a una sobrecarga de presiones y a las exigencias que se imponen al individuo en el día a día. Se trata de una condición de salud tanto psicológica como física causada principalmente por el entorno de trabajo de una persona y/o su función.

Aunque no existe una definición única del estrés laboral, suele manifestarse con síntomas como apatía, fatiga, insomnio, exceso de sueño, dolores de cabeza, irritabilidad, palpitaciones e incluso ataques de pánico, y a menudo puede provocar problemas de salud a largo plazo, como ansiedad o depresión.

El estrés relacionado con el trabajo está ampliamente reconocido como un grave problema de salud y seguridad, que todos los empresarios deben abordar si quieren cumplir la legislación británica en materia de salud y seguridad. En otras palabras, el empresario tiene la obligación de tratar el estrés laboral como cualquier otro riesgo para la salud.

Relación con el trastorno de ansiedad

La ley de la Seguridad Social prevé una exención por incapacidad temporal de los requisitos de la obligación mutua para todo demandante de empleo que tenga una incapacidad para trabajar durante 8 horas o más a la semana debido a una enfermedad, que esté respaldada por pruebas médicas y que tampoco pueda realizar otra actividad adecuada durante 8 horas o más a la semana.

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Para solicitar una exención por incapacidad temporal, el demandante de empleo debe presentar al delegado (generalmente Services Australia) un certificado médico aprobado, firmado por un médico, en el que se indique el diagnóstico y el pronóstico del médico, que la persona está incapacitada para el trabajo o para cualquier otra actividad adecuada durante 8 horas o más a la semana debido a una afección médica y el periodo durante el cual está incapacitada.

Muchos solicitantes de empleo enfermos, lesionados o con problemas médicos temporales (por ejemplo, lesiones derivadas de accidentes y periodos episódicos de depresión) pueden seguir participando en actividades que les ayuden a prepararse para un empleo, aunque estén temporalmente incapacitados para trabajar. Además, pueden buscar trabajo aunque no puedan trabajar.

Baja por estrés

El entorno de trabajo ha cambiado drásticamente en los últimos años y, en la transición a la cuarta revolución industrial, los empresarios deben ser conscientes de los riesgos cambiantes a los que se enfrentarán las empresas. Con la tecnología, pasamos más tiempo en reuniones, en nuestros escritorios y llevando un estilo de vida sedentario. En Sudáfrica, la situación de la economía, con sus factores políticos, económicos y financieros, hace que los empleados vivan tiempos mucho más estresantes.

Por tanto, no es de extrañar que las enfermedades relacionadas con el estrés hayan aumentado considerablemente en los últimos años. Las compañías de seguros han observado un aumento sustancial en el número de reclamaciones por incapacidad derivadas de trastornos psicológicos, psiquiátricos y mentales[1].

Según un estudio realizado en 2016 por el Grupo Sudafricano de Depresión y Ansiedad (SADAG), 1 de cada 4 empleados ha sido diagnosticado con depresión. ¿Cómo tratan los empleadores a los empleados diagnosticados con depresión? Si a usted, como empleado, le diagnosticaran una enfermedad mental, ¿se sentiría cómodo revelando su estado de salud mental a su empleador? Si es así, sólo serías 1 de cada 6 empleados que estaría dispuesto a hacerlo según una encuesta de 2017 de SADAG.

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Ataques de pánico tras una ruptura

¿Juega la religión un papel causal en la promoción de la ansiedad entre grupos? ¿Los contextos ansiógenos desempeñan un papel causal en la promoción de la religiosidad? Si es así, ¿en qué condiciones y a través de qué mecanismos? Debido a su relevancia para la seguridad internacional y las políticas públicas, este tipo de preguntas de investigación han atraído más atención en los últimos años (Toft et al. 2011). En este artículo, presentamos un modelo basado en agentes de escalada mutua de ansiedad xenófoba entre grupos religiosos que incorpora ideas de una variedad de teorías que proporcionan respuestas (parciales) a estas preguntas. Definimos la ansiedad xenófoba mutua como el aumento del nivel medio de ansiedad de los agentes de ambos grupos a lo largo del tiempo.

Este fenómeno, bien documentado empíricamente, puede alcanzar un punto de ebullición y conducir a la violencia intergrupal (Brubaker 2015; Neuberg et al. 2014; Haushofer et al. 2010). Aunque nuestro modelo no simula explícitamente la violencia, comenzamos con dos ejemplos de escalada mutua de ansiedad xenófoba que, de hecho, condujeron a manifestaciones de niveles extremadamente intensos de conflicto físico, aunque en escalas de tiempo bastante diferentes (una duró 3 días, la otra casi 30 años).

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