Balance de situacion pgc

Cómo preparar la cuenta de resultados y el balance de

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Problema de ejemplo de ecuación contable

Cuadernos de Contabilidad ISSN 0123-1472RODRIGUEZ-LOPEZ, ángel FIDALGO-CERVINO, Esther. Análisis contable de la estructura económica de los partidos políticos españoles según el PGC de 2007 y el modelo NIC/NIIF. []. , 13, 33, pp.337-360.

ISSN 0123-1472.El objetivo de este trabajo es presentar una propuesta metodológica adecuada, coherente y razonable para la inversión de activos o la estructura económica de los balances de los partidos políticos según las directrices pertinentes previstas en el Plan General de Contabilidad (PGC) español, aprobado por el Decreto 1514 de 2007, en noviembre del mismo año. Además, se tendrán en cuenta las Normas Internacionales de Información Financiera, aplicables a nivel mundial, teniendo en cuenta que las organizaciones estudiadas no tienen ánimo de lucro y cuentan, desde 1998, con un plan contable sectorial propio. Éste, sin embargo, se está quedando obsoleto en la actualidad, como se verá en el trabajo, debido al PGC de 2007, en vigor desde el 1 de enero de 2008.

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Balance de situación | estado de la cuenta de pérdidas y ganancias | cuentas de la clase 12

El día de publicación del primer estado financiero de cada trimestre será normalmente un miércoles (en lugar de un martes) a fin de disponer de más tiempo para completar la revalorización trimestral de los activos y pasivos, que se refleja en estos estados.

Siempre que el sistema TARGET2 esté cerrado y, por tanto, el día en cuestión no sea un día de liquidación de las operaciones del mercado monetario en euros y de las operaciones en divisas en las que interviene el euro, ese día se considerará inhábil para el Eurosistema a efectos de información financiera. Si estos días inhábiles adicionales caen durante el período de preparación de los estados financieros semanales, este período se amplía en consecuencia.

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Pyne Gould Corporation (“PGC”) ha publicado hoy su informe anual y sus estados financieros correspondientes al año que termina el 30 de junio de 2016. El informe completo se adjunta a este comunicado y está disponible en la página web de PGC.

Los resultados financieros de PGC para el año fiscal 2016 vieron que los Activos Tangibles Netos (NTA) terminaron en 54,2 millones de libras esterlinas (por debajo de los 55,2 millones de libras esterlinas del año anterior) o 102,5 millones de NZD (128,4 millones de NZD del año anterior). En base a las acciones, esto se redujo en términos de libras esterlinas de 26,61p por acción a 30 de junio de 2015 a 26,11p por acción a 30 de junio de 2016 (en términos de NZD 61,90 centavos por acción a 49,40 centavos por acción).

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El impacto de los ANT se debió principalmente al impacto negativo que tuvo en el balance la aceptación de las participaciones de Torchlight Fund LP Limited (“TFLP”) a cambio de las participaciones de Residential Communities Limited (“RCL”) y la satisfacción de los importes de los préstamos adeudados por TFLP. Esto se refleja en el aumento de las participaciones no controladoras, que pasan de 39,7 millones de libras esterlinas a 1,5 millones de euros.

Seguimos confiando en nuestra estrategia principal a largo plazo de ejecutar pacientemente la salida y realización de los activos no esenciales y construir un negocio sostenible a largo plazo. Como hemos señalado anteriormente, el compromiso con el crecimiento de TFLP es fundamental para esta estrategia y se espera que aporte un valor significativo a largo plazo a nuestros accionistas.

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