Business model canvas pdf

lienzo de modelo de negocio de comercio electrónico pdf

¿Tiene una nueva idea de negocio, pero no sabe cómo ponerla en práctica? ¿Quiere mejorar su modelo de negocio actual? ¿Se siente abrumado por la redacción de su plan de negocio? Existe una técnica de una sola página que puede proporcionarle la solución que busca, y es el lienzo del modelo de negocio.

Un modelo de negocio es simplemente un plan que describe cómo una empresa pretende ganar dinero. Explica quién es su base de clientes y cómo les proporciona valor y los detalles relacionados con la financiación. Y el lienzo del modelo de negocio le permite definir estos diferentes componentes en una sola página.

El lienzo del modelo de negocio es una herramienta de gestión estratégica que le permite visualizar y evaluar su idea o concepto de negocio. Es un documento de una página que contiene nueve casillas que representan diferentes elementos fundamentales de un negocio.

La parte derecha del lienzo se centra en el cliente o el mercado (factores externos que no están bajo tu control) mientras que la parte izquierda del lienzo se centra en el negocio (factores internos que están en su mayoría bajo tu control). En el centro, se encuentran las propuestas de valor que representan el intercambio de valor entre su empresa y sus clientes.

diseño de la propuesta de valor: h

“Un gran error que cometen muchas empresas de nueva creación en todo el mundo es centrarse en la tecnología, el software, el producto y el diseño, pero olvidarse de resolver el negocio. Y por “negocio” nos referimos simplemente a cómo la empresa gana dinero adquiriendo y sirviendo a sus clientes”.

Creado por el empresario suizo y cofundador de Strategyzer, Alexander Osterwalder, el Lienzo del Modelo de Negocio es una representación visual de los 9 bloques de construcción clave que forman los cimientos de todo negocio de éxito. Se trata de un plan para ayudar a los empresarios a inventar, diseñar y construir modelos con un enfoque más sistemático.

Su simplicidad. El lienzo del modelo de negocio permite realizar un análisis de alto nivel sin profundizar y perderse en los detalles. Basta con dibujar los 9 bloques de construcción en un lienzo en blanco, rellenarlos a medida que cada concepto se relaciona con su negocio, y colgarlo en algún lugar que todos puedan ver.

A continuación, después de dibujar un lienzo falso en una pizarra, proceda a diseccionar y discutir cada uno de los 9 bloques de construcción en relación con su negocio. Puedes utilizar notas adhesivas para organizar mejor tus ideas en torno al lienzo.

lienzo del modelo de negocio pdf strategyzer

El lienzo del modelo de negocio fue propuesto por Alexander Osterwalder basándose en su libro Business Model Ontology. La plantilla proporciona la estructura de un plan de negocio en un lienzo conciso de 9 segmentos que describe los elementos de negocio para describir cómo su empresa planea obtener flujos de ingresos.

Las nuevas ideas de negocio, las startups y las empresas en evolución utilizan los modelos de negocio para identificar los recursos clave, dirigirse a su segmento de clientes ideal, perfilar los socios clave y estructurar su principal flujo de ingresos. Un lienzo de modelo de negocio bien elaborado ayudará a racionalizar la planificación, el desarrollo y la ejecución en toda la empresa. Debería alinear los objetivos de todos y eliminar las incoherencias entre las distintas personas que contribuyen a los objetivos de su empresa.

El enfoque de las plantillas de equipo ha sido realmente útil para estandarizar la forma en que creamos y diseñamos el contenido de las hojas informativas. Facilita la colaboración entre los usuarios más expertos en diseño y los creadores de contenidos.

plantilla de lienzo del modelo de negocio word

Mientras observa, reflexione sobre su empresa o sobre una empresa que conozca. ¿Puede ver cómo cada una de las nueve áreas del lienzo del modelo de negocio tiene un papel que desempeñar en el apoyo al éxito del negocio?

Una cuestión importante a tener en cuenta es que la información insertada en las categorías del lienzo sea coherente. Se trata de una cuestión crítica que afecta a la credibilidad de su modelo de negocio y a la viabilidad de su idea empresarial.

Por ejemplo, si el canal elegido para dirigirse a tus clientes clave no es el adecuado, tu modelo de negocio se verá cuestionado. Utilizar las ventas por internet para dirigirse a personas que no utilizan internet significa que tu idea no responde a las necesidades reales de tus clientes. Además, si los costes y los ingresos no están equilibrados, su negocio no será sostenible desde el punto de vista financiero, lo que pondrá en peligro su empresa.

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