Codigo contrato tarifa plana

nivel de esfuerzo a precio fijo frente a tiempo y material

Un contrato a precio fijo es un tipo de contrato en el que el importe del pago no depende de los recursos utilizados o del tiempo empleado por el contratista. Se opone a un contrato de coste incrementado, cuyo objetivo es cubrir los costes incurridos por el contratista más una cantidad adicional en concepto de beneficios. Los contratistas militares y gubernamentales suelen utilizar este tipo de contrato para exigir a los proveedores que asuman el riesgo de sobrecostes y controlar los costes. Sin embargo, históricamente, cuando este tipo de contratos se utilizan para proyectos nuevos e innovadores con tecnologías no probadas o no desarrolladas (como los nuevos transportes militares o los aviones de ataque furtivos), suelen fracasar si los costes superan con creces la capacidad del contratista para absorber sobrecostes inesperados.

Los precios fijos pueden requerir más tiempo, por adelantado, para que los vendedores determinen el precio de cada artículo. Sin embargo, cada uno de los artículos de precio fijo puede comprarse más rápidamente, pero la negociación podría establecer el precio de todo un conjunto de artículos que se compran, reduciendo el tiempo para las compras al por mayor. Además, los artículos de precio fijo pueden ayudar a determinar de antemano el valor de un inventario, por ejemplo para las estimaciones de los seguros.

contrato tipo c vs idiq

Funcionario que determina los honorarios (FDO) es el funcionario designado por la Agencia que revisa las recomendaciones de la Junta de Honorarios para determinar el importe de los honorarios de adjudicación que debe ganar el contratista para cada período de evaluación.

La transferencia de los honorarios de adjudicación no devengados es el proceso de transferir los honorarios de adjudicación no devengados, que el contratista tuvo la oportunidad de ganar, de un período de evaluación a un período de evaluación posterior, permitiendo así al contratista una oportunidad adicional de ganar los honorarios de adjudicación previamente no devengados.

El Gobierno y los contratistas disponen de una amplia selección de tipos de contrato para proporcionar la flexibilidad necesaria en la adquisición de la gran variedad y volumen de suministros y servicios que requieren los organismos. Los tipos de contrato varían según

Los tipos de contrato se agrupan en dos grandes categorías: contratos a precio fijo (véase el apartado 16.2) y contratos de reembolso de costes (véase el apartado 16.3). Los tipos de contrato específicos van desde el de precio fijo, en el que el contratista es totalmente responsable de los costes de ejecución y de los beneficios (o pérdidas) resultantes, hasta el de coste más cuota fija, en el que el contratista tiene una responsabilidad mínima sobre los costes de ejecución y la cuota negociada (beneficio) es fija. Entre estos dos tipos de contratos se encuentran los contratos de incentivos (véase el apartado 16.4), en los que la responsabilidad del contratista por los costes de ejecución y los incentivos de beneficios o de honorarios ofrecidos se adaptan a las incertidumbres que conlleva la ejecución del contrato.

tiempo y materiales

El tipo de contrato es un término utilizado para señalar las diferencias en la estructura o forma del contrato, incluyendo los acuerdos de compensación y la cantidad de riesgo (ya sea para el gobierno o para el contratista). Los contratos de la administración pública federal suelen dividirse en dos tipos principales: de precio fijo y de reembolso de costes.

Otros tipos de contratos son los de incentivos, los de tiempo y materiales, los de horas de trabajo, los de entrega indefinida y los de carta. Esta amplia selección de tipos de contrato está a disposición del gobierno y de los contratistas para proporcionar flexibilidad en la adquisición de la gran variedad y volumen de suministros y servicios requeridos por las agencias. Los tipos de contrato varían según:

Generalmente se favorece porque el contratista asume el riesgo de aumentar los costes de ejecución. Se utiliza para adquirir suministros y servicios con especificaciones razonablemente definidas, y se pueden establecer precios razonables desde el principio.

Prevé el pago de los costes incurridos admisibles, en la medida prescrita en el contrato. Estos contratos establecen una estimación del coste total con el fin de obligar a los fondos y establecer un límite máximo que el contratista no puede sobrepasar (excepto bajo su propio riesgo) sin la aprobación del oficial de contratación. Esto hace que el riesgo de los costes recaiga en el gobierno.

nivel de esfuerzo a precio fijo

(a) Descripción. Un contrato de coste-más-precio fijo es un contrato de reembolso de costes que prevé el pago al contratista de unos honorarios negociados que se fijan al inicio del contrato. Los honorarios fijos no varían en función de los costes reales, pero pueden ajustarse como consecuencia de los cambios en el trabajo que se va a realizar en el marco del contrato. Este tipo de contrato permite contratar trabajos que, de otro modo, podrían suponer un riesgo demasiado grande para los contratistas, pero sólo proporciona al contratista un incentivo mínimo para controlar los costes.

(2) Normalmente, no se debe utilizar un contrato de coste más cuota fija en el desarrollo de sistemas importantes (véase la parte 34) una vez que la exploración, los estudios y la reducción de riesgos preliminares hayan indicado un alto grado de probabilidad de que el desarrollo sea realizable y el Gobierno haya establecido objetivos de rendimiento y calendarios razonablemente firmes.

(1) La forma de finalización describe el alcance del trabajo estableciendo un objetivo o meta definida y especificando un producto final. Esta forma de contrato normalmente requiere que el contratista complete y entregue el producto final especificado (por ejemplo, un informe final de investigación que cumpla el objetivo o meta) dentro del coste estimado, si es posible, como condición para el pago de la totalidad de la tarifa fija. Sin embargo, en el caso de que el trabajo no pueda completarse dentro del coste estimado, el Gobierno puede exigir un mayor esfuerzo sin aumentar los honorarios, siempre que el Gobierno aumente el coste estimado.

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