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Como elaborar un plan de empresa
Cómo escribir un plan de negocio pdf
Hay todo un mundo de potencial sin explotar a tu alrededor: clientes potenciales que sabes que se beneficiarían de tu producto o servicio. Y los problemas con los que se encuentra no tienen que ver tanto con la solidez de su solución como con la forma de llegar a su base potencial.
Ahí es donde entran en juego las propuestas de negocio, que pueden tender un puente entre usted y los clientes potenciales. Una propuesta sólida puede esbozar su propuesta de valor y persuadir a una empresa u organización para que haga negocios con usted.
Es un error común pensar que las propuestas comerciales y los planes de negocio son lo mismo. El objetivo de la propuesta es vender tu producto o servicio, más que tu negocio en sí. En lugar de ayudarle a buscar inversores para financiar su negocio, una propuesta le ayuda a buscar nuevos clientes.
En una propuesta comercial solicitada, la otra organización pide una propuesta con una RFP (solicitud de propuesta). Cuando una empresa necesita que se le resuelva un problema, invita a otras empresas a presentar una propuesta en la que se detalla cómo lo resolverían.
Tanto si la propuesta es solicitada como no solicitada, los pasos para crear su propuesta son similares. Asegúrese de que incluye tres puntos principales: una exposición del problema al que se enfrenta la organización, la solución propuesta y la información sobre el precio.
Previsión financiera
Tanto si eres un empresario experimentado como si acabas de empezar a pensar en montar un negocio, las exigencias se te echan encima rápidamente. Tareas, listas de tareas, reuniones y mucho más. En medio de ese ajetreo, la idea de redactar un buen plan de negocio -y mucho menos de seguir una plantilla de plan de negocio- a menudo parece llevar mucho tiempo e intimidar.
Pero casi el 70% de los propietarios de empresas que han pasado por eso, recomiendan escribir un plan de negocio antes de empezar una empresa, según una encuesta reciente de QuickBooks. Al fin y al cabo, cuando se hacen bien, los planes de negocio son muy rentables.
Quizá la prueba más contundente proceda del “meta-análisis” del Journal of Business Venturing de 46 estudios distintos sobre 11.046 organizaciones: “Nuestras conclusiones confirman que la planificación empresarial aumenta el rendimiento de las pequeñas empresas, tanto nuevas como ya establecidas”.
En este post, cubriremos todo lo que necesitas para escribir un plan de negocios exitoso, paso a paso, y convertir tu idea en una realidad. Y lo que es mejor, si tienes poco tiempo, hemos recopilado los 10 pasos y ejemplos en una plantilla descargable (PDF):
Tipos de plan de negocio
A menos que autofinancie su empresa alimentaria, tendrá que encontrar inversores. Para atraer a los inversores, necesitará un plan de negocio que describa lo esencial de su empresa alimentaria. El tiempo invertido en la creación de su plan de negocio se amortiza con creces al hacer que su idea sea fácil de entender por las personas que pueden ayudarle a lanzar su sueño.
Los planes de negocio siguen una plantilla, lo que significa que no es necesario reinventar la rueda para elaborar su plan de negocio para un concepto alimentario. Todo lo que tienes que hacer es entender lo que se espera de cada aspecto del plan de negocio y luego reunir la información que te ayudará a completar la sección correctamente.
El objetivo del resumen ejecutivo es contextualizar el resto del plan de negocio con una visión general de alto nivel, básicamente un discurso de ascensor. Los empresarios suelen completar el resumen ejecutivo en último lugar, porque resume lo que hay en el resto del plan de negocio.
Los empresarios suelen hablar de la misión de su idea de negocio, así como de la historia de los fundadores de la empresa. En el resumen ejecutivo también suele haber una propuesta de valor, que explica en qué se diferencia la nueva idea de negocio de otras empresas del mercado, que podrían estar compitiendo por el mismo público.
La mejor plantilla de plan de negocios
La planificación es clave para cualquier empresa a lo largo de su existencia. Toda empresa de éxito revisa periódicamente su plan de negocio para asegurarse de que sigue satisfaciendo sus necesidades. Es sensato revisar el rendimiento actual con regularidad e identificar las estrategias más probables de crecimiento.
La mayoría de los inversores potenciales querrán ver un plan de negocio antes de considerar la financiación de su empresa. Aunque muchas empresas tienen la tentación de utilizar sus planes de negocio únicamente para este fin, un buen plan debería marcar el rumbo de una empresa a lo largo de su vida.
Un plan de negocio desempeña un papel fundamental en la asignación de recursos en toda la empresa. Es una herramienta que puede ayudarle a atraer nuevos fondos o que puede utilizar como documento de estrategia. Un buen plan de negocio revela cómo utilizarías el préstamo bancario o la inversión que estás solicitando.
La planificación empresarial continua significa que puede controlar si está logrando sus objetivos empresariales. Un plan de negocio puede utilizarse como herramienta para identificar dónde se encuentra ahora y en qué dirección desea que crezca su negocio. Un plan de negocio también le garantizará el cumplimiento de ciertos objetivos clave y la gestión de los profesionales de la empresa.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
