▷ Como elaborar un proyecto de empresa

Como elaborar un proyecto de empresa 2021

plan de negocio en español

El espíritu empresarial es una idea que atrae a muchos, pero averiguar cómo empezar un negocio puede ser a veces tan abrumador que asusta a la gente. ¿Qué hay que vender? ¿A quién hay que vender? ¿Cómo conseguirás clientes?

Empezar un negocio implica planificar, tomar decisiones financieras, hacer estudios de mercado y adquirir conocimientos en áreas que nunca pensaste que aprenderías. Hemos creado esta guía de 14 pasos para iniciar un negocio con el fin de ayudarle a dar lo mejor de sí mismo hoy mismo.

Es importante tener en cuenta que no existe un modelo único para iniciar un nuevo negocio, pero estos pasos le ayudarán a organizar sus pensamientos y a limar detalles importantes para que, cuando lance su negocio, haya respondido a todas las preguntas importantes de la puesta en marcha.

Nunca habrá un momento adecuado para crear una empresa. Si las estrellas no se alinearon con Romeo y Julieta, probablemente tampoco lo harán con usted. Pero puedes considerar que eso es lo que te frena a la hora de emprender o utilizarlo para impulsarte a empezar hoy mismo.

modelo de plan de negocio

Tareas como el nombre de la empresa y la creación de un logotipo son obvias, pero ¿qué pasa con los pasos menos anunciados, pero igualmente importantes? Tanto si se trata de determinar la estructura de la empresa como de elaborar una estrategia de marketing detallada, la carga de trabajo puede acumularse rápidamente. En lugar de dar vueltas a la cabeza y adivinar por dónde empezar, sigue esta lista de control de 10 pasos para que tu negocio pase de ser una bombilla sobre tu cabeza a una entidad real.

Si estás pensando en crear una empresa, es probable que ya tengas una idea de lo que quieres vender en Internet, o al menos del mercado en el que quieres entrar. Haz una búsqueda rápida de las empresas existentes en el sector que has elegido. Aprenda lo que hacen los actuales líderes de la marca y descubra cómo puede hacerlo mejor. Si crees que tu negocio puede ofrecer algo que otras empresas no ofrecen (o entregar lo mismo, sólo que más rápido y más barato), o tienes una idea sólida y estás preparado para crear un plan de negocio.

“En palabras de Simon Sinek, ’empieza siempre por el porqué'”, dijo Glenn Gutek, director general de Awake Consulting and Coaching, a Business News Daily. “Es bueno saber por qué estás lanzando tu negocio. En este proceso, puede ser prudente diferenciar entre [si] el negocio sirve a un por qué personal o a un por qué del mercado. Cuando tu motivo se centra en satisfacer una necesidad del mercado, el alcance de tu negocio siempre será mayor que el de un negocio diseñado para atender una necesidad personal.”

ejemplo de plan de negocios pdf

En su esencia, los planes de negocio tienen 5 elementos de información básicos. Incluyen una descripción de su empresa, un análisis de su entorno competitivo, un plan de marketing, una sección sobre RRHH (necesidades de personal) e información financiera clave.

La descripción de tu empresa debe ser una explicación breve y sencilla de la misma. No te explayes demasiado, ya que quienes la lean tendrán poco tiempo o no entenderán bien tu negocio concreto.

¿Su competencia es alguien de la misma franja o centro comercial, o alguien local? ¿Su competencia no está definida por la ubicación geográfica? ¿Se centra más en el segmento de la industria, o en el producto/servicio? ¿Su negocio está en línea y compite con otros en este espacio?

El objetivo de definir su competencia es tanto para usted como para cualquiera que lea su plan de negocio. Haga su “debida diligencia” e investigue a fondo su mercado. Intente determinar quiénes son los actores más exitosos en su espacio e identifique qué es lo que les hace triunfar (por ejemplo, la oferta de productos, los mejores precios, un servicio superior). Una vez que tenga esta información, deberá evaluar cómo puede superarles, aunque es importante ser realista.