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Información sobre el negocio de las franquicias
Todo nuevo negocio, ya sea una franquicia o una empresa independiente, tiene costes de puesta en marcha. Sin embargo, la ventaja de las franquicias es que la empresa matriz suele proporcionar una estimación de la inversión inicial necesaria. Sin embargo, por muy vital que sea esta información, a menudo se basa en promedios de toda la franquicia. Los empresarios suelen tener que hacer un trabajo de investigación por su cuenta para determinar el verdadero coste de propiedad.
Los costes de puesta en marcha de una franquicia varían mucho en función de la marca de la franquicia, el sector y la ubicación. Por eso, la mejor manera de estimar los gastos es buscar información financiera directamente del franquiciador o de otros franquiciados.
Por lo general, los franquiciadores están obligados a proporcionar un FDD a los posibles franquiciados en los 14 días naturales anteriores a la firma de cualquier acuerdo. El punto 7 de este documento estima los fondos necesarios para la compra inicial y el capital de trabajo posterior. También suele indicar el método de pago, la fecha de vencimiento y el estado de reembolso de cada gasto.
Los franquiciados que han abierto recientemente una franquicia pueden estar dispuestos a hablar de sus gastos operativos en tiempo real. Los inversores potenciales pueden entonces comparar esa información con las estimaciones del franquiciador para obtener una imagen más clara del capital necesario para tener éxito en un mercado concreto.
Modelo de negocio de franquicia
Tiempo estimado de lectura: 5 min. Ser propietario de una franquicia es mucho menos arriesgado que montar tu propio negocio, pero empezar es a menudo lo más difícil. Abrir su propio negocio de franquicia es un GRAN paso, y puede resultar algo intimidante. El mercado de las franquicias está lleno de innumerables sistemas de franquicia en una amplia gama de industrias. Esta infografía ofrece a cualquiera que acepte el reto y la aventura que supone abrir un negocio de franquicia una visión general de los principales pasos que hay que dar en el camino. Tenga en cuenta que el proceso de inversión y los plazos pueden variar un poco de una empresa a otra.
Autoevaluación ¿Qué le atrae de la apertura de un negocio en franquicia? ¿Está preparado, dispuesto y es capaz de trabajar muchas horas, incluyendo fines de semana y días festivos (especialmente al principio)? ¿Puede comprometerse a seguir métodos de negocio predeterminados con muy poca variación, si es que hay alguna variación? ¿Puede aceptar pagar una parte de sus beneficios a otra entidad (el franquiciador)? ¿Se siente cómodo con que la reputación de su negocio dependa en gran medida de la red de la franquicia y no sólo de su unidad de negocio? Además, ¿qué parte de su efectivo personal está dispuesto a desprenderse para establecer el negocio? A menos que tenga la suerte de tener suficiente dinero personalmente, ¿tiene activos adecuados (cuentas de ahorro, bienes inmuebles, valores, etc.) para garantizar un préstamo?
Cómo franquiciar su pequeña empresa
La franquicia de su negocio es una ruta probada para un rápido crecimiento. Pero convertirse en franquiciador no es un billete automático para el éxito, especialmente en esta difícil economía. En enero, por ejemplo, tres franquiciadores establecidos se declararon en quiebra: Taco Del Mar Franchising Corp., Uno Restaurant Holdings Corp. y Daphne’s Greek Café.
Aun así, muchos propietarios de negocios sueñan con que su marca se convierta en un nombre familiar, con una red de franquiciados de costa a costa o en todo el mundo. Cuando el concepto adecuado se franquicia de forma eficaz, puede ser una gran estrategia de expansión que no requiere tanto capital inicial como el crecimiento a través de unidades propias.
Si está pensando en franquiciar su negocio, sepa que el proceso para convertirse en franquiciador suele ser largo y conlleva un coste considerable. El hecho de que esté cualificado para vender franquicias no significa que vaya a encontrar compradores. Los datos de la Asociación Internacional de Franquicias muestran que de las 105 empresas que empezaron a vender franquicias en 2008, más de 40 no habían comunicado la venta de su primera unidad a finales de 2009.
Cómo montar una franquicia
El plan de negocio no sólo debe definir dónde quiere estar dentro de cinco años, sino también cómo piensa llegar hasta allí.Sugerimos que incluya la siguiente información en su plan:PASO 2. Registre su(s) marca(s) comercial(es) o de servicio. Es importante que registre su(s) marca(s) comercial(es) o de servicio si aún no lo ha hecho. Esto no sólo protegerá sus productos o servicios de las infracciones, sino que también le garantizará que no está infringiendo las marcas comerciales o de servicio existentes. Para asegurarse de que nadie ha registrado ya una marca comercial o de servicio similar, debe realizar una búsqueda. Esto puede hacerse a través de una empresa de búsqueda de marcas. Si decide no realizar una búsqueda, puede presentar una solicitud de marca en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos. Su solicitud será revisada y cualquier marca existente
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
