▷ Como hacer una oferta de trabajo | Actualizado julio 2024

Ejemplo de carta de oferta en inglés

La realización de una oferta de trabajo es la fase final de la contratación y la selección. Una vez seleccionado el candidato, se le entregará una carta de oferta, en la que se describe la designación, el lugar de trabajo, la función, las responsabilidades, la remuneración, los beneficios y algunos términos relacionados con las políticas de la empresa.

La mayoría de los profesionales de RRHH tienden a creer que hacer una oferta es un proceso sencillo, pero en muchos casos no es así. Hacer una oferta es una parte crucial del reclutamiento y la selección, porque es un proceso estresante y exigente hasta que el candidato se incorpora a la empresa, después de emitir una oferta. En esta fase, gran parte de la responsabilidad recae en los RRHH con respecto al proceso posterior a la realización de una oferta.

Tras encontrar el recurso adecuado para el puesto vacante en la organización, se prepara la oferta y se entrega al candidato. En esta fase es crucial seguir un proceso correcto para cerrar el trato y garantizar que el candidato seleccionado se incorpore a la organización de acuerdo con las condiciones establecidas en la carta de oferta.

Proceso de aprobación de la oferta

Siempre que sea posible, póngase en contacto con el candidato seleccionado el mismo día de su entrevista final. Si no es así, ponte en contacto en uno o dos días como máximo. No sólo puedes aliviar el estrés del candidato durante el periodo de espera posterior a la entrevista, sino que también demuestras lo encantado que estás de que forme parte de tu equipo.

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Es natural jugar sus cartas cerca del chaleco durante la entrevista y el proceso de selección, pero una vez que haya tomado una decisión, deje caer su reserva. No te preocupes: transmitir tu entusiasmo no afectará al proceso de negociación salarial.

En general, los candidatos esperan un aumento salarial de al menos el 10% cuando cambian de trabajo. Pocos candidatos cambiarán de trabajo por el mismo salario o por uno más bajo (salvo circunstancias inusuales, por supuesto.) Y si lo hacen, sentirán cierto nivel de resentimiento cada vez que reciban su cheque de pago.

Explique el salario y los beneficios de la forma más completa y precisa posible. Describa el salario base, cómo funcionan los planes de bonificación, ofrezca una visión general bastante completa de las prestaciones sanitarias y de otro tipo, y describa cualquier otra ventaja.

Carta de oferta

Después de tomar la decisión final de contratación, puede pensar que puede sentarse y relajarse. Todavía no. ¿Ha cerrado el trato? ¿Está seguro de que el candidato le quiere? Si quiere saber cómo hacer una oferta de trabajo que tenga éxito, tiene que asegurarse de que va seguida de una aceptación.

El primer paso es investigar un poco. Consulta los salarios iniciales medios de más de 400 puestos de contabilidad y finanzas en la última Guía Salarial de Robert Half para Contabilidad y Finanzas. A continuación, acote la información por ciudades.

La remuneración es algo más que dinero. En la encuesta de Accountemps, más de una cuarta parte de los encuestados (26%) citó las vacaciones como el beneficio más importante más allá del sueldo. La cultura corporativa (24%) y el potencial de promoción profesional (21%) le siguen de cerca.

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Los mejores candidatos de hoy en día suelen sopesar varias opciones, por lo que incluso un breve retraso podría hacer que los perdiera. Una vez que se haya decidido y piense que se ha ganado al candidato, haga la oferta de trabajo inmediatamente. Incluso un retraso de uno o dos días puede costarle el empleado elegido. Si su empresa tiene procedimientos que ralentizan la contratación -por ejemplo, no se contrata a nadie a menos que el presidente se entreviste personalmente con la persona-, busque formas de agilizar el proceso.

Correo electrónico de oferta de empleo

Ha revisado los currículos, ha realizado entrevistas y ha decidido cuál es su candidato preferido. Ahora tiene que hacer una oferta convincente que atraiga al candidato para que elija trabajar en su empresa. Los empleados están interesados en algo más que el salario que una empresa puede ofrecerles. ¿Cómo se puede llevar a cabo el proceso de la oferta de manera que demuestre al candidato que su trabajo es el perfecto para él?

Para asegurarse de no tener que volver a empezar el proceso de contratación después de encontrar a un buen candidato, hay que ofrecer una oferta competitiva. A continuación, 10 profesionales de RRHH del Consejo de Recursos Humanos de Forbes explican cómo hacer una oferta de trabajo exitosa.

Dé prioridad a las conversaciones importantes al principio del proceso. Dedique tiempo como parte del proceso de entrevista para hablar directamente de asuntos relacionados con la compensación, los beneficios y los procedimientos de evaluación. Los candidatos no deben adivinar cuándo es el momento adecuado para preguntar sobre estos importantes temas. Elimine la incomodidad y haga que esta sea una conversación proactiva en el proceso de la entrevista. – Courtney Peterson, Escuela Sidwell Friends