▷ Como montar una asesoria | Actualizado junio 2024

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Trabajar por cuenta propia en lugar de para un empleador tiene sus dificultades, como perder las prestaciones del seguro o un sueldo fiable. Pero conlleva ventajas que, para muchos trabajadores, superan los retos: la posibilidad de establecer tu propio horario, elegir tus propios proyectos, crear tu propia trayectoria profesional y centrarte en objetivos que valoras personalmente.

El trabajo de consultoría te permite aprovechar tu experiencia profesional actual, en lugar de empezar un negocio desde cero. Esta puede ser una opción especialmente rentable: los campos que encajan bien con la consultoría -como el derecho, la contabilidad o el análisis de gestión- tienen el mayor potencial de ingresos para los trabajadores autónomos.

La creación de redes le permite conectar con otras personas de su sector, mantenerse en contacto con personas clave, darse a conocer a clientes potenciales y buscar presentaciones que puedan ayudarle a avanzar en su negocio. Si te encuentras con alguien en el ámbito profesional, busca alguna forma de conectar con él.

Puedes intercambiar información de contacto y enviar un correo electrónico de seguimiento, o puedes utilizar sitios web de redes profesionales como LinkedIn. Nunca se sabe con quién querrás ponerte en contacto más adelante, y las herramientas en línea facilitan la búsqueda de personas sin importar cuándo o dónde las hayas conocido.

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¿Está pensando en iniciar su propio negocio de consultoría? Yo ya he pasado por eso. De hecho, dejé un muy buen trabajo como vicepresidente en una empresa de estudios de mercado para emprender por mi cuenta una consultoría de planificación e investigación de mercados y, tras unos meses difíciles al principio, conseguí que funcionara.

Hazlo bien. Ten en cuenta el viejo adagio de que un consultor es alguien que está entre dos trabajos. Evite dar esa impresión. Ten un sitio web y tarjetas de visita. Establece una presencia en las redes sociales como empresa de consultoría. No dejes que tus clientes o clientes potenciales duden de ti.

Mi cliente favorito, que fue responsable de una parte importante de mis ingresos de consultoría durante 12 años, me dijo una vez que “me gusta el consultor de una sola teja, porque no quiero pagar los gastos generales, y quiero tratar con la persona que hace el trabajo, no con la que vende”.

La mayoría de los consultores de éxito empezaron con un gran cliente de confianza, que suele ser el último empleador. Si eso no funciona, puedes reducir enormemente el riesgo encontrando el único gran cliente que necesitas para sobrevivir.

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Si usted es un experto en su campo, sus servicios podrían ser demandados. Muchas empresas necesitan un consultor profesional por diversas razones. Se puede llamar a un consultor para que ofrezca su experiencia y habilidades para manejar un proyecto corto o para hacer cambios en la forma en que una organización se comunica o hace negocios. Los servicios de consultoría pueden resultar atractivos porque a menudo son más flexibles y permiten ahorrar dinero que la contratación de un empleado a tiempo completo. Los servicios de consultoría son una de las áreas de más rápido crecimiento en las pequeñas empresas, por lo que aprender a crear una empresa de consultoría podría ser realmente rentable.

Resumen del artículoPara crear una empresa de consultoría, empiece por elegir un área en la que tenga muchos conocimientos y experiencia. A continuación, examine su personalidad para ver si tiene los rasgos necesarios para tener una empresa de consultoría, como la organización, la creación de redes, la creatividad y la flexibilidad. A continuación, obtenga las certificaciones o licencias necesarias para ejercer su profesión. Mientras te preparas para crear tu empresa, haz un estudio de mercado para encontrar tu nicho, desarrolla un plan de negocio y determina tus objetivos financieros. Para saber cómo promocionar tu empresa de consultoría, ¡sigue leyendo!

consultoría de recursos humanos

La consultoría es el negocio de dar consejo experto a otros profesionales. Aunque parece bastante sencillo, su éxito como consultor depende no sólo de tener experiencia en el sector, sino también una capacidad natural para resolver problemas y tomar decisiones.

Los consultores de estrategia centran sus esfuerzos en superar a la competencia y elevar los beneficios de la empresa. Cuando los clientes se enfrentan a una dirección empresarial específica, los consultores de estrategia abordan la cuestión de cómo hacerlo.

Tanto si está preparado para abrir su negocio de consultoría mañana mismo como si está empezando a pensar en ello, es importante entender en qué se especializan los consultores para poder definir dónde encaja usted en el mercado.

Tener certificaciones puede ayudar a atraer clientes. La certificación de Consultor de Gestión Certificado (CMC) se otorga a los consultores que han cumplido las normas mundiales de rendimiento en competencia técnica, ética, competencia de consultoría, gestión de proyectos y conducta personal.

Crear una empresa es una propuesta costosa, por lo que es importante crear un presupuesto que establezca todos los costes. Es posible que decida que necesita capital adicional para tener éxito. Si pide un préstamo para la empresa, asegúrese de saber cómo lo va a gastar. Un problema al que se enfrentan muchos consultores es separar las finanzas personales de las del negocio cuando empiezan. Para evitar contratiempos en los gastos, ponga en práctica formas de distinguir sus gastos empresariales de los personales abriendo una cuenta bancaria empresarial.