▷ Como montar una franquicia | Actualizado octubre 2024

9 pasos para franquiciar un negocio

Mucha gente se siente atraída por las franquicias. Si es adecuada para usted, puede ser una hoja de ruta para ser propietario de un negocio rentable. Puede participar en una gran idea o en un negocio de éxito que tenga una trayectoria de éxito y una marca sólida, y seguir dirigiendo el negocio usted mismo.
El experto en franquicias Joel Libava define una franquicia como “un tipo de negocio que es propiedad y está gestionado por individuos (franquiciados), pero cuya marca está supervisada por una empresa mucho más grande -normalmente nacional o multinacional- (el franquiciador)”.
Tener una franquicia significa subirse al carro de una idea que ya ha tenido éxito. Por supuesto, como ocurre con cualquier negocio, la puesta en marcha y la gestión de una franquicia no está exenta de dificultades. Habrá que pensar mucho en la ubicación, la contratación y la gestión como en cualquier otro tipo de negocio, incluso con el modelo de negocio y la marca establecidos. Y para algunos empresarios, la pérdida de control (en última instancia, el franquiciador le supervisa) puede ser un reto para los más independientes.

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Tiempo estimado de lectura: 5 min. Ser propietario de una franquicia es mucho menos arriesgado que montar tu propio negocio, pero empezar es a menudo lo más difícil. Abrir su propio negocio de franquicia es un GRAN paso, y puede resultar algo intimidante. El mercado de las franquicias está lleno de innumerables sistemas de franquicia en una amplia gama de industrias. Esta infografía ofrece a cualquiera que acepte el reto y la aventura que supone abrir un negocio de franquicia una visión general de los principales pasos que hay que dar en el camino. Tenga en cuenta que el proceso de inversión y los plazos pueden variar un poco de una empresa a otra.
Autoevaluación ¿Qué le atrae de la apertura de un negocio en franquicia? ¿Está preparado, dispuesto y es capaz de trabajar muchas horas, incluyendo fines de semana y días festivos (especialmente al principio)? ¿Puede comprometerse a seguir métodos de negocio predeterminados con muy poca variación, si es que hay alguna variación? ¿Puede aceptar pagar una parte de sus beneficios a otra entidad (el franquiciador)? ¿Se siente cómodo con que la reputación de su negocio dependa en gran medida de la red de la franquicia y no sólo de su unidad de negocio? Además, ¿qué parte de su efectivo personal está dispuesto a desprenderse para establecer el negocio? A menos que tenga la suerte de tener suficiente dinero personalmente, ¿tiene activos adecuados (cuentas de ahorro, bienes inmuebles, valores, etc.) para garantizar un préstamo?

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¿Está interesado en ampliar su negocio independiente? Tal vez haya pensado en utilizar el modelo de franquicia desde hace tiempo, pero no está muy seguro de cómo iniciar el proceso. En este artículo, analizamos los siete pasos que debe dar para franquiciar su negocio.
Convertirse en franquiciador es un gran paso. Vamos a repasar los pasos clave para convertir tu negocio independiente en una franquicia. Tenga en cuenta que esta lista no es exhaustiva, pero le permitirá comprender mejor cómo iniciar el proceso de franquicia de su pequeña empresa.
Lo primero es lo primero: ¿qué es exactamente la franquicia y cómo funciona el modelo de franquicia? En un acuerdo de franquicia, el propietario de un negocio (el franquiciador) concede a un empresario (el franquiciado) el derecho a dirigir un negocio bajo el nombre comercial de su marca, utilizando su modelo de negocio, sus estrategias y sus productos.
A cambio de un canon de franquicia, un canon de puesta en marcha y unos cánones continuos, el franquiciado obtiene el reconocimiento de la marca, un producto o servicio probado, la posibilidad de participar en un programa de formación y un apoyo empresarial continuo. Pero cada franquicia es diferente; algunas ofrecen beneficios adicionales, como actividades de marketing en todo el país y la oportunidad de asistir a conferencias internacionales sobre franquicias.

Cómo franquiciar su negocio en filipinas

(1) La marca debe estar registrada como marca comercial, ya que un posible franquiciador debe tener derechos claros e indiscutibles para autorizar a terceros franquiciados a utilizar el nombre de la marca y/o el logotipo que se asocia con el negocio
(2) Los sistemas y el modelo de negocio deben estar redactados en un conjunto de manuales (como un manual de formación, un manual de operaciones, un manual de sistemas y un manual de políticas y procedimientos) que deben dar cuenta completa y detallada de lo que un nuevo franquiciado debe hacer para iniciar y operar su negocio
El papel del franquiciador suele consistir en (1) buscar y reclutar a posibles franquiciados (incluyendo la evaluación de si tienen la financiación y las habilidades apropiadas para poder operar un punto de venta franquiciado), (2) encontrar, contratar y gestionar cualquier proveedor que pueda ser necesario para suministrar servicios o productos a los franquiciados, (3) ayudar a los franquiciados a establecer su negocio (lo que puede incluir ayudarles a encontrar un local adecuado y aprobar el acondicionamiento de dicho local para su puesta en marcha), (4) formar y apoyar a los franquiciados para que estén bien situados para iniciar y hacer crecer su negocio y (5) gestionar y supervisar a los franquiciados para garantizar que cumplen los términos de cualquier acuerdo o manual de franquicia.