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Como se hace un analisis dafo
Qué es el dafo
El objetivo de un análisis DAFO es ayudarle a desarrollar una estrategia empresarial sólida asegurándose de que ha tenido en cuenta todos los puntos fuertes y débiles de su empresa, así como las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta en el mercado.
S.W.O.T. es un acrónimo que significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Un análisis DAFO es una lista organizada de las mayores fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su empresa.
Los puntos fuertes y débiles son internos a la empresa (piense: reputación, patentes, ubicación). Se pueden cambiar con el tiempo, pero no sin un poco de trabajo. Las oportunidades y amenazas son externas (piense en proveedores, competidores, precios). No se pueden cambiar.
Las empresas existentes pueden utilizar un análisis DAFO, en cualquier momento, para evaluar un entorno cambiante y responder de forma proactiva. De hecho, recomiendo realizar una reunión de revisión de la estrategia al menos una vez al año que comience con un análisis DAFO.
Las nuevas empresas deberían utilizar un análisis DAFO como parte de su proceso de planificación. No existe un plan de “talla única” para su negocio, y pensar en su nueva empresa en términos de su “DAFO” único le pondrá en el camino correcto de inmediato, y le ahorrará muchos dolores de cabeza más adelante.
Análisis dafo de una empresa
Ahí es donde entra el análisis DAFO -Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas-. Un análisis DAFO le empujará a examinar el potencial de su negocio de comercio electrónico. No se limitará a examinar el rendimiento actual de su empresa, sino que investigará el rendimiento que tendrá la próxima semana, el próximo mes e incluso el próximo año.
Un análisis DAFO le obliga a pensar en el futuro. Sabe cómo le va a su empresa hoy, pero ¿sabe dónde estará mañana? Este proceso le ayudará a averiguarlo y, lo que es más importante, a crear un plan estratégico para ello.
Los puntos fuertes y débiles son factores internos, mientras que las oportunidades y amenazas son factores externos. Los factores internos provienen de su negocio de comercio electrónico, mientras que los factores externos provienen del entorno más amplio que rodea a su negocio.
Por el contrario, las oportunidades y las amenazas suelen estar fuera de su control. Puede intentar planificarlas o influir en un cambio positivo, pero al final, no depende de usted. Algunos ejemplos son:
Ejemplos de oportunidades de análisis dafo
Si alguna vez has trabajado en el entorno de una oficina corporativa, es posible que te hayas encontrado con el término “análisis DAFO”. Esto no tiene nada que ver con la evaluación de las unidades de respuesta de las fuerzas del orden militarizadas, y todo lo que tiene que ver con echar un vistazo largo y duro a su empresa.
Llevar a cabo un análisis DAFO es una forma poderosa de evaluar su empresa o proyecto, ya sean dos o 500 personas. En este artículo, aprenderá qué es un análisis DAFO, verá algunos ejemplos de análisis DAFO y aprenderá consejos y estrategias para llevar a cabo su propio análisis DAFO. También verá cómo puede utilizar los datos que arroja un ejercicio DAFO para mejorar sus procesos y flujos de trabajo internos.
Los análisis DAFO pueden aplicarse a toda una empresa u organización, o a proyectos individuales dentro de un único departamento. Lo más habitual es que los análisis DAFO se utilicen a nivel organizativo para determinar en qué medida una empresa se ajusta a sus trayectorias de crecimiento y a sus puntos de referencia para el éxito, pero también pueden utilizarse para determinar el rendimiento de un proyecto concreto -como una campaña de publicidad en línea- según las previsiones iniciales.
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Y lo mejor es que hacer un análisis DAFO no requiere una gran inversión de tiempo. De hecho, es algo que puede ser rápido, sencillo y divertido. Bien hecho, un DAFO le dará una ventaja competitiva en su nicho o sector. . Es así de poderoso.
En este artículo, hablaremos de lo que es un análisis DAFO, destacaremos algunos escenarios en los que tiene sentido realizar un análisis DAFO y ofreceremos consejos y asesoramiento para realizar un análisis DAFO propio. También compartiremos algunos ejemplos y plantillas que puede utilizar para evaluar su posición actual en el mercado.
Las oportunidades y amenazas, por su parte, son factores externos que están fuera de su control, como las tendencias del mercado o las empresas de la competencia. Sin embargo, pueden afectar a su negocio para bien o para mal.
Por un lado, el DAFO le ofrece una visión más amplia, de 360 grados, de la situación de su sector y de sus carencias frente a la competencia. A continuación, puede tomar medidas para mejorar sus operaciones en esas áreas de manera que su empresa se distinga del resto.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
