Contabilidad de costes y contabilidad de gestión

Contabilidad de costes estándar

La contabilidad es un lenguaje empresarial. Podemos utilizar este lenguaje para comunicar las transacciones financieras y sus resultados. La contabilidad de costes y la contabilidad de gestión son dos términos importantes en la contabilidad que se utilizan para controlar y formular las políticas de la organización. Ambos se utilizan con fines distintos y con estilos diferentes. Veamos las principales diferencias.

La contabilidad de costes se ocupa del cálculo y la evaluación de los costes y gastos para comprar o producir algo. Se refiere al cálculo del coste por unidad utilizando diferentes técnicas de cálculo de costes. Su objetivo principal es facilitar a los gestores la toma de decisiones.

La contabilidad de gestión está relacionada con el suministro de información adecuada para la toma de decisiones, la planificación, el control de costes y la evaluación del rendimiento. La contabilidad de gestión convierte los datos en información, conocimiento y sabiduría sobre las operaciones de una entidad empresarial. Es un paso más allá que la contabilidad de costes. La contabilidad de gestión trabaja para conocer las razones de los beneficios o las pérdidas y estudia los factores que influyen en la eficiencia para ayudar a la toma de decisiones. Por lo tanto, la relación causa-efecto es una característica importante de la contabilidad de gestión.

Herramientas de contabilidad de gestión

Para que la producción sea eficaz, hay que incurrir en costes como la mano de obra, los gastos generales y los costes de material. De hecho, en el proceso de producción cada coste desempeña su papel para que la producción sea efectiva. Por ejemplo, el coste de la mano de obra: ninguna producción puede tener lugar sin el coste de la mano de obra, por mucho que se utilicen máquinas, pero los dispositivos también son controlados por la mano de obra o por los seres humanos.

El coste revela la evaluación financiera o las valoraciones de los recursos prolongados para lograr el objetivo como la producción de un servicio propicio. En otras palabras, el coste es el motor de todos los estados de ingresos y gastos. Los costes aparecen en todas partes, ya sea en la contabilidad financiera, en la contabilidad de gestión o en la contabilidad de costes que se rige por sus principios. Por lo tanto, hay que señalar que la contabilidad de costes permite a la empresa y a los gestores disponer de información sobre los informes financieros del período. Pero esto no significa que los informes publicados sean los generalmente aceptados por los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP).

Un coste es la cantidad de dinero que se gasta o se utiliza en la producción de un producto o un servicio. Los costes de producción pueden ser costes de mano de obra, costes de material y costes generales. Estos costes son controlados por los sistemas contables que los dirigen a la consecución del objetivo organizativo formulado.

Contabilidad de costes pdf

La contabilidad de costes y de gestión es una forma de contabilidad cuyo objetivo es maximizar los beneficios mediante la gestión de los ingresos y los gastos. Proporciona datos e informes que los gestores utilizan para fundamentar sus estrategias en torno a los beneficios y el crecimiento a largo plazo.

La contabilidad de gestión de costes es una forma de contabilidad que tiene como objetivo mejorar la rentabilidad de una empresa mediante la gestión, el control y la eliminación de los gastos. La contabilidad de costes ayuda a las empresas a determinar los costes de los productos, los proyectos y los procesos, lo que muestra a la empresa dónde está ganando y perdiendo dinero, y es una parte integral de la planificación presupuestaria. La contabilidad de costes y de gestión proporciona datos e informes de análisis que pueden ser utilizados por los directivos para tomar decisiones que conduzcan a beneficios y crecimiento a largo plazo.

Contabilidad de costes y de gestión

No hace falta decir que la rentabilidad es el principal objetivo de cualquier empresario, director ejecutivo o líder de la “C” suite en cualquier empresa de cualquier tamaño. Es bastante fácil estar de acuerdo con esta afirmación.

Si reconocemos que la consecución de la rentabilidad es un factor clave en todas las empresas de cualquier sector, resulta igualmente evidente que la medición de la rentabilidad es fundamental.    De hecho, medir la rentabilidad es una de las formas más importantes de medir el éxito de una empresa.

Teniendo esto en cuenta, la contabilidad de costes es una herramienta de gestión eficaz que permite a una empresa medir la rentabilidad capturando información clave mediante el registro y el seguimiento de los datos necesarios para el funcionamiento de la empresa de forma más eficiente y rentable. Gestionar los costes para seguir siendo rentables es una prioridad fundamental en todos los sectores industriales, lo que significa basarse en los datos para tomar decisiones inteligentes y fundamentadas.

Para ello es necesario que los propietarios conozcan todos los costes de producción de sus productos y servicios, incluidos los costes variables y fijos, que son los que tienden a ser los mismos independientemente de la estacionalidad o de los periodos de mayor actividad y que no suben ni bajan en función del volumen de trabajo. Todos los costes deben formar parte de la analítica a la que recurren los propietarios a la hora de evaluar el éxito de la empresa, y la contabilidad de costes es una herramienta que permite identificar y luego reducir o eliminar algunos de los costes de una empresa para aumentar la rentabilidad.