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Este estudio, llevado a cabo en Singapur, donde existe una escasez de mano de obra, apoya las predicciones de la teoría del intercambio social según las cuales los trabajadores eventuales participan menos en la ciudadanía organizativa, esperan menos de sus empleadores en sus contratos psicológicos y tienen un menor compromiso afectivo que los empleados fijos. En contra de lo que se esperaba, la relación entre dos actitudes -el compromiso y los contratos psicológicos- y la ciudadanía organizativa fue más fuerte para los trabajadores eventuales que para los empleados fijos, lo que indica que cuando los trabajadores eventuales tienen actitudes positivas sobre su relación con una organización, participan en el comportamiento de ciudadanía organizativa. Discutimos las implicaciones de estos resultados inesperados para la teoría y la práctica.

… Teniendo en cuenta que sus motivaciones son abrumadoramente económicas, sugerimos que es probable que los expatriados de bajo estatus enfaticen el elemento transaccional de los contratos psicológicos, refiriéndose a los acuerdos que se basan en relaciones financieras y a corto plazo. McLean Parks y sus colegas (1998) argumentaron que el hecho de que un contrato psicológico se vea desde una perspectiva relacional o transaccional está asociado con el tipo de empleado y esto fue confirmado por estudios empíricos, mostrando que los titulares de contratos a corto plazo perciben su contrato psicológico como más estrecho (Coyle-Shapiro & Kessler, 2000;

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Informe – Por Josh Bivens, Lora Engdahl, Elise Gould, Teresa Kroeger, Celine McNicholas, Lawrence Mishel, Zane Mokhiber, Heidi Shierholz, Marni von Wilpert, Valerie Wilson y Ben Zipperer – 24 de agosto de 2017

Los estadounidenses siempre se han unido -ya sea en las asociaciones de padres de alumnos o en las organizaciones comunitarias locales- para resolver problemas y realizar cambios que mejoren sus vidas y sus comunidades. A través de los sindicatos, las personas se unen para luchar por mejoras en el lugar donde pasan una gran parte de sus horas de vigilia: el trabajo.

La libertad de los trabajadores para unirse en sindicatos y negociar con los empresarios (en un proceso conocido como negociación colectiva) está ampliamente reconocida como un derecho humano fundamental en todo el mundo. En Estados Unidos, este derecho está protegido por la Constitución y la legislación del país, y cuenta con el apoyo de la mayoría de los estadounidenses.1

Más de 16 millones de mujeres y hombres trabajadores en Estados Unidos ejercen este derecho: estos 16 millones de trabajadores están representados por sindicatos. En total, más de uno de cada nueve trabajadores estadounidenses está representado por sindicatos. Esta representación convierte a los sindicatos en una de las mayores instituciones de Estados Unidos2.

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Cuantía determinada por el baremo según el tipo de lesión (es compatible con el puesto de trabajo en la misma empresa pero incompatible con las prestaciones de invalidez permanente, por las mismas lesiones)

Si ha habido negligencia por parte de la empresa por incumplimiento de las medidas de seguridad e higiene en el trabajo, estas prestaciones de la AW/OD se incrementarán entre un 30% y un 50%, según la infracción. La empresa infractora deberá pagar el recargo.

Padres a cargo del fallecido: 9 mensualidades si hay un solo progenitor, o 12 mensualidades si ambos viven, siempre que no haya otros familiares del fallecido con derecho a pensión y que ellos mismos no tengan derecho a ella por el fallecimiento de su hijo.

El reconocimiento del derecho a la prestación y el pago de la misma son competencia del INSS o de la entidad aseguradora colaboradora de la Seguridad Social que cubra las contingencias profesionales de la empresa en cuestión.

En caso de lesiones permanentes no invalidantes, puede solicitar usted mismo la prestación presentando la documentación requerida y el correspondiente impreso normalizado de solicitud en la dirección provincial del INSS de su domicilio. Tras recibir la documentación, el Equipo de Valoración de Incapacidades (EVI) del INSS confirmará la existencia de lesiones permanentes. Una vez confirmadas éstas, se iniciará el pago de las cantidades correspondientes.Términos básicosDocumentos necesariosConozca sus derechosEstos enlaces le ayudarán a conocer sus derechos en España. No son enlaces de la Comisión Europea y no representan la opinión de la Comisión:

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El siguiente vídeo de nuestro Director General, Danny Mortimer, ofrece algo de contexto sobre el conjunto de herramientas. El conjunto de herramientas ha sido actualizado desde que se realizó el vídeo, por lo que su aspecto es un poco diferente, pero el contexto sigue siendo el mismo.

Un procedimiento de notificación claro y bien comunicado para cuando un miembro del personal se pone enfermo le ayudará a asegurarse de que obtiene la información que necesita para mantener el servicio en funcionamiento y hacer frente a cualquier problema futuro. Informar al personal sobre el procedimiento de notificación ayudará a evitar cualquier malentendido.

Como gestor, deberá conocer el procedimiento de notificación y saber quién es el responsable de la notificación y las remisiones. También debe asegurarse de que sabe dónde encontrar los números y los procedimientos de remisión a los servicios de salud laboral, asesoramiento o acceso rápido.

[Puede discutir el procedimiento de notificación en una reunión informativa con el personal para que todos tengan la oportunidad de contribuir a su funcionamiento. Esto también reforzará el mensaje de que la notificación de las ausencias tiene que ver con el bienestar del personal y con el apoyo al equipo.