Contratar a un hermano

¿puedo contratar a mi hermano?

He trabajado como fabricante en una pequeña empresa. Me llevo bien con el director de la planta y con el presidente/dueño/fundador de la empresa. Hace un mes, cuando buscábamos contratar, le sugerí a mi gerente que entrevistara a mi hermana. Me he enterado de que, según sus propias palabras, no la entrevistó mucho, sino que la contrató suponiendo que sería “tan buena como su hermano”. (Probablemente lo será, pero esto demuestra el nivel de fe que la dirección deposita en mí).
El dilema: ¿Cómo debería hacer mi prometida para buscar el puesto vacante en mi empresa? Podría decirle a mi jefe de planta que mi prometida podría ser una buena candidata para el puesto y sugerirle que la entreviste, como hice con mi hermana (hace muy poco tiempo), pero de alguna manera esto parece “codicioso”. Para que quede claro, él no ve la contratación de mi hermana como un favor hacia mí, y espera que resulte ser una buena opción para la empresa. Pero mi hermana acabará de empezar mañana, y ya está recomendando a más personas de mi “círculo íntimo” se siente extraño. No puedo articular lo que me parece mal.

Pueden los hermanos trabajar juntos en la misma empresa

1. 2. ¿Qué es contratar a familiares? 3. Elementos del nepotismo4. Lo bueno y lo malo de contratar a familiares5. Trabajar con la familia6. Contratación de familiares de empleados7. Ventajas de contratar a familiares8. Las ventajas económicas de contratar a familiares
La contratación de familiares, también llamada nepotismo, se produce cuando quienes tienen poder y autoridad contratan a miembros de su familia. Este puede ser un tema delicado para muchas empresas y la forma en que se ve esta práctica puede variar significativamente de una empresa a otra.
El nepotismo puede dañar la reputación de una empresa y reducir el apoyo de los empleados no favorecidos. También puede reducir la creatividad y la calidad de las funciones de gestión. Algunas grandes organizaciones han puesto en marcha políticas “anti-nepotismo” que prohíben a los familiares trabajar en la misma empresa o departamento.
Sin embargo, esta es una perspectiva muy diferente a la de muchas empresas familiares de menor escala que ven el nepotismo de forma más favorable. En este tipo de organizaciones, los parientes suelen recibir formación en diversas áreas de gestión para garantizar la continuidad de las actividades empresariales cuando las generaciones mayores se jubilan o fallecen.

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Cansado de trabajar para la familia

Varios estados restringen el nepotismo prohibiendo expresamente que los funcionarios públicos contraten a familiares. En los estados en los que la práctica no está explícitamente prohibida, las leyes sobre conflictos de intereses pueden dar margen a las comisiones de ética o a las legislaturas para crear normas que prohíban el nepotismo.
Las diferencias clave entre las leyes contra el nepotismo tienden a implicar a) los tipos de relaciones que se califican, b) las sanciones por violaciones, c) los tipos de funcionarios o empleados públicos a los que se les prohíbe contratar a parientes, y d) el papel del funcionario o empleado público en la contratación o supervisión del pariente.
La proximidad requerida para que una relación se considere nepotista varía según el estado. A un funcionario público se le puede prohibir la contratación de un pariente de primer a cuarto grado, y los estados pueden definir los grados de forma diferente.
Algunos estados restringen las relaciones empleador-empleado definidas por la sangre (consanguinidad) a un grado menor que las relaciones por matrimonio (afinidad). Otros estados especifican quién puede considerarse pariente en el sentido de la ley, por ejemplo, enumerando a los hijos, los padres, los primos hermanos, los cónyuges, etc. Los Estados también pueden incluir en las leyes contra el nepotismo a las personas que comparten domicilio con un legislador, independientemente de su parentesco.

Problemas para trabajar con miembros de la familia

Es tentador contratar a un amigo o a un familiar cuando tienes una vacante en tu negocio. Les estarías ayudando y trabajarías con alguien que ya conoces bien, así que todos salimos ganando, ¿no? Bueno, normalmente no. Aquí hay tres cosas no tan buenas que suelen ocurrir cuando se emplea a amigos o familiares.
No me malinterpretes… contratar a tus amigos y familiares para que te ayuden a poner en marcha tu pequeña empresa puede ser algo bueno. Sobre todo si están realmente interesados en ayudarte a ponerla en marcha al principio y trabajan gratis o por un salario muy reducido mientras tú tienes poco o nada que pagar.
Pero todos sabemos que eso no puede durar siempre. O bien tu empresa fracasa porque no gana suficiente dinero para pagar a los trabajadores o bien hay que pagar más a los trabajadores cuando empieza a dar beneficios. En cualquier caso, la situación tiene que cambiar.
Pero a largo plazo, ¿es realmente bueno contratar a tus amigos y familiares para que trabajen para ti? Voy a dar tres razones por las que creo que puede salir mal – por mi propia experiencia y por la experie

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