Contrato de fomento de empleo

Contrato de promoción interna

Además, si alguien ha aceptado un nuevo puesto, pero no cree que sea el adecuado para él, ¿puede volver a pedir que le devuelvan el puesto anterior? O, al aceptar el puesto, ¿tiene que aguantarse y llegar a gustarle el puesto?

Un truco consiste en plantear esas preguntas a tu jefe (o a la persona encargada de tomar esas decisiones) y, a continuación, recordar con carácter retroactivo lo que han aceptado resumiendo lo que te han dicho por correo electrónico (con copia a RH).

En muchos casos, esta comunicación escrita con sello de tiempo puede utilizarse en lugar de un contrato, especialmente si la persona con la que hablaste reconoce que es correcta en su respuesta por correo electrónico. Sólo tienes que asegurarte de guardar una copia en papel de esos correos electrónicos en tu casa, para tus registros personales (preferiblemente con todos los encabezados también).

Dicho esto, si se contrata a alguien de forma permanente para que te sustituya en tu anterior puesto, ten en cuenta que tu jefe puede estar menos dispuesto a mantener ese puesto para ti si las cosas no funcionan. Pero en cualquiera de los casos, sólo tienes que hacerles esas preguntas, y luego, ver qué te dicen. Al final, es una negociación.

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Anota todos los consejos que puedas obtener antes de una revisión salarial, incluida la información sobre la paga por paternidad, la paga por enfermedad, otras prestaciones y remuneraciones, así como comparaciones salariales, el salario inicial, etc.

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Su salario es la remuneración por el trabajo o las funciones que realiza o los servicios que presta a su empleador.  El salario que le pagan como nuevo empleado es algo que usted discute y negocia con su empleador. El salario que ambos acuerdan se incluye en el contrato de trabajo.

Al solicitar un nuevo empleo, a menudo te preguntan por tus expectativas salariales. La mayoría de los salarios se deciden de forma individual. El salario que puedes pedir depende del tipo de trabajo que vayas a realizar, su grado de dificultad o complejidad, sus responsabilidades, tu capacidad personal de trabajo y rendimiento y el salario medio que se paga por tipos de trabajo similares.

Su salario evolucionará en función de las revisiones salariales periódicas. Su derecho a revisiones salariales periódicas suele estar regulado por un convenio colectivo de su sector o ámbito de trabajo. Si el tipo de trabajo que realizas no está cubierto por un convenio colectivo, tu derecho a revisiones salariales periódicas debe estar incluido en las condiciones de tu contrato de trabajo. Como no hay ninguna ley que regule los salarios o los aumentos salariales de las personas, depende de ti controlar la situación y estar atento a las tendencias salariales.

Contrato de trabajo temporal

Un contrato de promoción es un documento utilizado en la promoción y comercialización de un producto. Una empresa farmacéutica puede utilizar este documento cuando contrata a un proveedor médico para promocionar un nuevo medicamento. El acuerdo especificará el alcance del proyecto, los términos y las condiciones entre las dos partes, y describirá la responsabilidad de cada parte en la relación comercial. También puede especificar cómo y cuándo se pagará al promotor por sus servicios.Los acuerdos de promoción pueden contener cargos por demora e intereses en caso de que el pago se retrase. El territorio, la propiedad intelectual, el uso de la señalización y otros términos pueden estar presentes en el documento. Dado que la empresa puede tener normas y prácticas publicitarias estrictas que el promotor debe respetar, éstas pueden estar presentes en el contrato. Estos contratos contendrán cláusulas relativas a la indemnización, los impuestos y los posibles costes. El documento puede contener cláusulas de confidencialidad y de no integridad, para limitar la posibilidad de que los secretos comerciales y las prácticas empresariales de la empresa se filtren a un competidor.

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Modelo de contrato de trabajo

En primer lugar, hay que fijarse en los pactos restrictivos. En el caso Patsystems Holding Limited contra Neilly, un empleado junior (que tenía un pacto de no competencia de 12 meses en su contrato) fue ascendido y se le envió una carta en la que se hacía constar el ascenso y se especificaba que todos los demás términos y condiciones permanecerían sin cambios, que él firmó. La solicitud posterior del empleador para que se aplicara el pacto fue rechazada, y el tribunal subrayó que los pactos deben evaluarse en el momento en que se suscriben, y en este caso un pacto de no competencia de 12 meses para un empleado subalterno no era ejecutable. Un pacto inválido no será válido por el hecho de que cuando el empleador intente ejecutarlo, el empleado tenga un puesto más alto. Esto subraya la necesidad de que los empresarios revisen periódicamente los pactos de sus empleados, para asegurarse de que son adecuados para su función.

Es importante destacar que el tribunal dijo que simplemente decir que todos los demás términos (incluidos los pactos) permanecerán sin cambios en una promoción no es suficiente para equivaler a la introducción de un nuevo pacto. Por ello, como mínimo, los empleados deben recibir una carta en la que se reafirmen y renueven expresamente sus pactos a partir del ascenso. Si el empleado es promovido para desempeñar una función clave, en la que los pactos son de especial importancia, es preferible emitir un contrato completamente nuevo, para evitar cualquier sugerencia de que los pactos se juzgan en relación con la antigua función.

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