▷ Contrato en 5 pasos | Actualizado octubre 2024

etapas de un derecho contractual

Una oferta es una promesa verbal o escrita de realizar alguna acción o de abstenerse de actuar a cambio de una serie de condiciones acordadas. Las ofertas verbales pueden ser difíciles de probar si la situación da lugar a un proceso judicial. Este método de contratación debe evitarse siempre que sea posible.

Al igual que las ofertas pueden ser verbales (aunque no se recomienda), la aceptación también puede hacerse verbalmente. En los contratos comerciales, los términos se tratan casi siempre por escrito para que queden claros. Para asegurarse de que todo el mundo entiende los términos, la oferta debe establecer claramente los puntos que implican la aceptación, como las fechas de vencimiento, los derechos de revocación y las formas adecuadas de aceptación.

La contraprestación es el valor que cada parte aporta al contrato. Puede ser monetaria o puede adoptar la forma de una promesa de realizar un acto concreto. La realización de un acto puede definirse como algo que se espera que haga una parte o algo que se espera que se abstenga de hacer. Estas expectativas deben estar claramente definidas y no dejarse a la interpretación de la ley.

quasi-cont

Mantener y desarrollar las relaciones con los clientes y los contratos existentes son componentes importantes de una estrategia corporativa sostenible y exitosa. Pero, sorprendentemente, esto tiende a ser ignorado por muchas empresas a nivel de alta dirección. Según una encuesta realizada por los analistas de Gartner, las inversiones en ingresos recurrentes han bajado de la 13ª a la 14ª posición en la lista de prioridades de los directores generales. Esto no sólo es alarmante, sino que además es económicamente poco razonable. Bain & Company ha calculado que es de seis a siete veces más caro adquirir un nuevo cliente que mantener uno existente.

Por otra parte, una empresa puede alcanzar niveles de rentabilidad superiores a la media y sostenibles si lleva a cabo con éxito un sistema de gestión de la renovación, es decir, la gestión y renovación profesional de los acuerdos de servicio, soporte, mantenimiento y licencia. Los márgenes a veces superan el 50%. Además, el éxito de la renovación de los contratos siempre da lugar a ingresos recurrentes a lo largo de varios años. Con una gestión prudente de los contratos, incluso los nuevos negocios pueden aumentar una media del 10 al 15 por ciento al año.

5 elementos de un contrato

Tu siguiente tarea es describir o enumerar los productos o servicios que ofreces a cambio de un pago. Sé muy específico en esta sección, ya que los términos generales están abiertos a la interpretación. No querrás estar en el lado de un acuerdo en el que un cliente pueda presionarte para que realices más trabajo del previsto.

y las reclamaciones por negligencia son habituales en el mundo empresarial. Asegúrate de informar a los clientes de las penalizaciones que conlleva el impago o la falta de entrega. Asegúrese de introducir el término “nulo y evitar” en esta sección, según proceda, para no tener que trabajar con personas que no cumplen sus obligaciones contractuales.

¿Cómo tratará su empresa los conflictos que surjan? Esta pregunta es importante, ya que hay muchas opciones. Por un lado, podría permitir los métodos tradicionales de litigio civil. Por otro, podría aplicar métodos alternativos.

Los contratos escritos deben ofrecer a todas las partes una sensación de seguridad y tranquilidad. Deben incluir los términos y el formato comúnmente reconocidos que los empresarios anticipan. También merece la pena el esfuerzo de explicar al cliente los términos de su contrato antes de que ambas partes firmen al pie.

7 requisitos de un contrato válido

Existen numerosas OGC que pueden fabricar y envasar sus productos de venta libre y suplementos dietéticos, pero hay muchos factores importantes que deben tenerse en cuenta a la hora de elegir la más adecuada. No todas las OGC pueden cumplir con los tres pilares clave que sustentan una relación sólida y continua: calidad, servicio y precio. Fíjese en la secuencia de los mismos.

Si necesita encontrar un hogar para un nuevo producto, o necesita transferir tecnológicamente un producto existente, el primer paso es conseguir un Acuerdo de Divulgación Confidencial (CDA) con todos los posibles CMO que está considerando.

Prepare y envíe a cada OCM un paquete de oferta completo. En el caso de un producto existente, esto incluiría normalmente las especificaciones del producto terminado, los registros de los lotes de muestra, las especificaciones de las materias primas y los componentes del envase, los métodos de prueba, los informes de validación y los volúmenes estimados.

Cree una plantilla estándar para que cada OCM la rellene y se la envíe. Esta plantilla debe tener secciones para los desgloses de costes detallados para cada SKU, las estimaciones de costes de desarrollo y de herramientas, los tamaños de los lotes propuestos, las cantidades mínimas de pedido (MOQ), los plazos de entrega y cualquier otro elemento específico. En este punto puede haber algún diálogo con la OCM para responder a las preguntas y asegurarse de que entienden correctamente los requisitos del producto.