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ejemplo de historia breve de una empresa

Un buen plan de empresa puede ayudarle a clarificar su estrategia, identificar posibles obstáculos, decidir lo que necesitará en forma de recursos y evaluar la viabilidad de su idea antes de aprender a crear una empresa.

Cualquiera que sea la razón por la que aprendes a hacer un plan de empresa, es probable que la tarea te parezca un deber. Cuando se inicia un nuevo negocio, la lista de tareas pendientes es kilométrica y está repleta de tareas más gratificantes de forma inmediata, como hacer fotos de los productos, crear campañas publicitarias y abrir cuentas en las redes sociales.

No todas las empresas de éxito se lanzan con un plan de negocio formal, pero muchos fundadores encuentran valor en tomarse un tiempo para dar un paso atrás, investigar su idea y el mercado en el que quieren entrar, y comprender el alcance y la estrategia que hay detrás de sus tácticas. Ahí es donde entra esta guía sobre cómo hacer un plan de negocio.

Un plan de negocio es un documento que describe una empresa, sus productos o servicios, cómo gana (o ganará) dinero, su dirección y personal, su financiación, su modelo de operaciones y muchos otros detalles esenciales para su éxito.

historia de la empresa ejemplo de plan de negocio

Crear políticas y procedimientos, así como documentos de procesos e instrucciones de trabajo, puede llevar meses de investigación y redacción. Pero tenga en cuenta lo siguiente: Las políticas y procedimientos bien elaborados pueden ayudar a su organización a cumplir con la normativa y proporcionar una estructura para afrontar y superar los retos, tanto grandes como pequeños.

Este artículo le orienta sobre cómo preparar, investigar, redactar, revisar y publicar políticas, procedimientos e instrucciones de trabajo para obtener el mejor resultado para todas las partes interesadas. Los expertos analizan las funciones únicas de cada documento en una organización, y las listas de comprobación descargables le proporcionan una guía detallada para el proceso de creación de documentos.

Charles Cox es director de Firefly Consulting, una empresa de consultoría especializada en innovación y excelencia operativa con sede en Austin. También es uno de los principales colaboradores del reciente libro Innovating Lean Six Sigma (McGraw-Hill, 2016). Describe cómo las políticas están “en un nivel alto de la organización y casi nunca están vinculadas a una parte determinada de las operaciones. Proporcionan un paraguas bajo el que opera toda la organización. Son la clave de lo que es la organización. Las políticas están vinculadas a la estrategia, a la cultura y a la toma de decisiones, mientras que los procedimientos y los procesos o las instrucciones de trabajo son los documentos reales que rigen la transformación de las entradas en salidas.”

breve historia de la empresa

Tanto si es dueño de una pequeña empresa como de un conglomerado mundial, tener un perfil de empresa es imprescindible. Sin embargo, lo que usted considera interesante podría ser un completo festival de aburrimiento para el lector, haciéndole perder la oportunidad de comercializar su marca con éxito.

Si quieres asegurarte de que tienes toda la información correcta para atraer a tu lector, tienes que darle la vuelta al perfil empresarial tradicional y considerar lo que tu audiencia quiere saber sobre tu empresa.

Las empresas utilizan los perfiles empresariales para diferentes escenarios, como sitios web de empresas, carteras comerciales y planes de inversión. Por eso, antes de poner el lápiz sobre el papel, es fundamental identificar el objetivo del perfil. No te preocupes, puedes adaptarlo más adelante si es necesario.

Supongamos que su perfil está destinado a figurar en el sitio web de su empresa. Elabore una lista de los puntos que sus lectores querrán leer sobre su negocio y cree una estructura para su contenido. También debes asegurarte de que el tono del contenido se ajusta a tu público objetivo. Por ejemplo, no querrás que suene estirado bombardeando una línea de tiempo con datos porque, francamente, a nadie le importará (aparte de ti mismo, por supuesto).

muestra de la historia de la empresa pdf

Hans Jasperson tiene más de una década de experiencia en la investigación de políticas públicas, con énfasis en el desarrollo de la fuerza laboral, la educación y la justicia económica. Sus investigaciones han sido compartidas con miembros del Congreso de los Estados Unidos, agencias federales y responsables políticos de varios estados.

Una parte crucial de cualquier plan de negocio es explicar la historia de su empresa y contar su origen para mostrar a los posibles compañeros de equipo e inversores cómo llegó a su idea de negocio y por qué está usted especialmente cualificado para llevarla a cabo.

Compartir tus antecedentes empresariales va mucho más allá de contar una historia ingeniosa de cómo triunfaste sobre la adversidad para lanzar tu nuevo negocio. Lo que interesa a los inversores es cómo su historia personal, su experiencia laboral, sus habilidades, sus puntos fuertes y su formación le ayudarán a tener éxito en el negocio. Además, quieren ver lo que ya has hecho para empezar a ejecutar y dar vida a tu idea. Los inversores potenciales quieren saber que serás capaz de devolverles su inversión con dividendos en los próximos años.