Cuando podemos cambiar de comunidad

Cambios en nuestra comunidad a causa del covid-19

Incluso cuando el pronóstico es “soleado”, en las noticias diarias parecen llover los informes sobre los males globales y los desastres imperantes. Cada día parece traer una nueva tragedia, una estadística desalentadora o una revisión cínica de los problemas insolubles a los que se enfrenta nuestro mundo. Una brutal guerra civil obliga a miles de personas a huir. Las temperaturas alcanzan un récord debido al calentamiento global. Otro tiroteo más.

Cuando escucho estas historias, me esfuerzo por recordar que los medios de comunicación sensacionalistas a menudo ignoran las narrativas más positivas de progreso y resistencia. Sin embargo, es un hecho desafortunado que muchos de los problemas del mundo están superando las nuevas soluciones.

Por suerte, hay noticias alentadoras. Una enorme fuente de energía, creatividad y nuevas ideas se ha estado construyendo justo debajo de la superficie de nuestras comunidades, apenas aprovechada hasta ahora, pero a punto de estallar. Esta fuerza son los 1.600 millones de jóvenes de todo el mundo con edades comprendidas entre los 5 y los 18 años.

En nuestro mundo gobernado por los adultos, no se suele pedir a los jóvenes sus opiniones e ideas sobre cómo abordar los mayores retos de la sociedad. Sin embargo, un esfuerzo colectivo para invertir esta tendencia es uno de los pasos más poderosos que podemos dar hacia un mundo tangiblemente mejor. He aquí por qué:

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¿cuáles son las tres categorías del cambio comunitario?

Esta película presenta a los jóvenes de nuestro socio Tiempo de Juego. Explican cómo, mediante el fomento de su autoestima y el desarrollo de la comprensión de sus derechos, Tiempo de Juego les ha ayudado a transformar su forma de pensar sobre sí mismos y les ha inspirado para empezar a difundir el cambio en su barrio. Uno de los jóvenes, Bocanegra, habla de querer predicar con el ejemplo para mostrar a otros jóvenes de su comunidad que unirse a una banda o involucrarse con las drogas no es la única opción, que hay oportunidades positivas para ellos y que pueden tener un futuro.

Lo que provoca el cambio en una comunidad

A finales de este mes, más de doscientas personas de toda Norteamérica y del mundo entero se reunirán en Toronto para aprender juntos y desafiarse mutuamente a “mejorar nuestro juego” en nuestro trabajo de cambio comunitario.    Este es el tipo de liderazgo disruptivo que se necesita para animarnos a todos a cuestionar implacablemente nuestras propias suposiciones y enfoques en busca de formas más eficaces de abordar nuestros retos sociales y medioambientales más difíciles.

Para ayudar a estimular la reflexión antes de este Encuentro, Tamarack ha elaborado una serie de documentos originales que articulan las ideas y preguntas que nosotros mismos hemos estado explorando durante el último año.     La semana pasada se publicó el primer documento de la serie del Instituto del Cambio Comunitario, Impacto Colectivo 3.0, encargado especialmente para ello.    Nuestra comunidad puede cambiar es el segundo documento de esta serie.    En las próximas semanas, esté atento a su bandeja de entrada para recibir otros artículos de esta serie.    E, independientemente de que nos acompañe o no en Toronto, agradeceremos sus comentarios y preguntas sobre las ideas que exploran estos documentos.

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Cómo lograr un cambio positivo en su comunidad

Desde el asesinato de George Floyd, las organizaciones mundiales han aumentado públicamente su compromiso con la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI). Sin embargo, una promesa es sólo una promesa hasta que no se produzca una acción significativa que dé lugar a un cambio en nuestros entornos corporativos. Algunos empleados tienen problemas para distinguir entre las empresas que se limitan a hacer de aliadas y las que se ensucian las manos y ponen en marcha iniciativas sobre el terreno para lograr un cambio sostenible. Por este motivo, muchas organizaciones siguen tratando de encontrar la forma adecuada de cumplir sus promesas en los tweets. Hemos observado un cambio sin precedentes hacia la creación y el apoyo de comunidades en el lugar de trabajo denominadas Grupos de Recursos para Empleados (ERG). ¿Qué son los ERG? Bueno, no son nuevos. Existen desde la década de 1960, cuando los trabajadores negros de Xerox se organizaron para debatir la desigualdad racial en el trabajo. Lo que es nuevo es la alineación que estamos viendo entre los empleados y su afiliación a los ERG. Me sorprendería que, en 60 segundos de navegación por LinkedIn, no se viera el titular de un líder de un ERG de mujeres o un panel de discusión de un ERG de AAPI. Está claro que este tipo de comunidades tienen una gran resonancia entre quienes forman parte de nuestra fuerza de trabajo.

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