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Análisis coste-beneficio de la contratación de un empleado
Vea cuánto cuesta realmente pagar por una nueva contratación, ya sea un empleado permanente o un contratista. Vea cómo sus beneficios, la incorporación y la formación y el tiempo de contratación pueden afectar a sus resultados. Por favor, introduzca el salario o la tarifa por día que tiene previsto pagar por su función.
A la hora de analizar el coste real de la contratación, merece la pena tener en cuenta el retorno de la inversión. Los estudios demuestran que el valor de un trabajador está más alineado con una curva de potencia (la regla de Pareto), por lo que el retorno de la inversión de una contratación de alto rendimiento vale más que el salario adicional. (Ver más fuentes a continuación).
¿No está seguro de si debe contratar a un empleado fijo o a un contratista? Vea un breve resumen de los pros y los contras de cada uno a continuación, o bien, para una descripción más detallada de los pros y los contras, haga clic en los botones de descarga a continuación.
Los empleados nos cuestan
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Coste de la contratación de un nuevo empleado frente a su retención
Hemos leído más de 4.000 estudios, informes y artículos sobre el trabajo ágil y aquí están las ventajas más comunes para las empresas que establecen estos programas. Los siguientes pros y contras de los programas de trabajo desde casa no son sólo nuestras opiniones, sino los resultados de una amplia gama de estudios.
No nos levantamos un día y dijimos: “vamos a ser defensores del trabajo ágil”. A medida que investigamos el tema durante varios años, nos fuimos convenciendo poco a poco de que las estrategias de trabajo ágil, como el trabajo móvil, el teletrabajo, el trabajo distribuido y otras nuevas formas de trabajar, pueden tener realmente un profundo impacto positivo en los empresarios, los empleados y el medio ambiente.
En cualquier caso, la realidad es que, tanto si lo llamamos teletrabajo como si lo llamamos trabajo móvil, trabajo inteligente, trabajo flexible… o lo que sea, los empleados ya han abandonado el edificio y no van a volver. Un estudio tras otro, en una amplia gama de sectores y en todo el mundo, muestra que un trabajador de oficina típico pasa menos de la mitad de su tiempo en su escritorio.
Coste de la rotación de personal
Calcular el verdadero coste de contratar empleados implica tener en cuenta muchos componentes más allá de los sueldos y salarios tangibles. Hay muchos costes directos e indirectos que deben incluirse en este cálculo, como las prestaciones, la contratación y la formación. Al igual que la construcción de una sólida cartera de inversiones a largo plazo, la contratación de empleados requiere la misma preparación y planificación.
Según un informe de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM), a los empresarios les cuesta una media de 4.129 dólares y tardan una media de 42 días en cubrir un puesto vacante. El coste de contratar empleados aumenta proporcionalmente en función de la duración de la búsqueda, la función del puesto y el rango salarial.
La contratación de personal es similar a la creación de una cartera de inversión estable, pero con capital humano. El objetivo de la inversión en capital humano es maximizar el retorno de la inversión (ROI) de la manera más eficiente y en el menor tiempo posible. El talento que puede generar un mayor y más rápido retorno de la inversión tiene naturalmente una prima más alta en el mercado de trabajo. Por lo tanto, es prudente planificar con antelación y estar preparado con una cifra media o alta para cada puesto vacante, basada en el coste real de la contratación de empleados, para evitar el impacto de los precios y la pérdida de talento a manos de la competencia.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
