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Liderar el cambio: por qué fracasan los esfuerzos de transformación
Este último año se han reinventado los modelos de negocio. Las cadenas de suministro se han reestructurado. Las promesas de nuevos avances científicos se han hecho realidad de repente. Ahora sabemos que la productividad puede prosperar de forma virtual.
Destacamos las Señales que están reconfigurando las organizaciones a nivel mundial y que serán de vital importancia a medida que estas organizaciones se reinventen para un mañana profundamente diferente. Al presentar estas Señales, pretendemos ayudar a los líderes a trazar sus mejores rutas hacia un crecimiento rentable.
Los rápidos cambios en los entornos operativos y en el comportamiento humano hacen que las correlaciones históricas en las que se basan algunos modelos analíticos se hayan puesto en entredicho. Para encontrar nuevos patrones en los datos y anticipar mejor las decisiones futuras, se están procesando nuevos conjuntos de datos -incluyendo datos en tiempo real de toda la cadena de valor- mediante nuevos enfoques analíticos basados en la inteligencia artificial (IA).
Aprender del futuro puede abrir nuevas oportunidades de crecimiento, un área en la que las empresas suelen tener dificultades para acertar. Por ejemplo, descubrimos que sólo el 31% de los ejecutivos de nuestra encuesta dijeron estar completamente seguros de su capacidad para prever y responder a los cambios de comportamiento que afectan a la demanda.
Modelos de gestión del cambio
Sabemos que, debido a los resultados del cambio climático, muchas empresas se ven y se verán en el futuro muy afectadas de muchas maneras diferentes. Sin embargo, muchas no saben qué pueden hacer para ayudar a combatirlo. He aquí 10 acciones que todas las empresas pueden poner en marcha para hacer su parte en la lucha contra el calentamiento global.
El primer paso para cualquier empresa que quiera reducir su impacto en el planeta y el medio ambiente, y por tanto ayudar a reducir el cambio climático, es medir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Para ello, existen muchas agencias privadas que cuentan con la certificación de la huella de carbono y que pueden ayudar a las empresas a medir sus emisiones de CO2.
Una vez conocidas las emisiones de GEI, hay que analizarlas para ver qué actividades de la empresa son las más contaminantes. Una vez hecho este análisis, las empresas pueden empezar a considerar soluciones para reducir sus emisiones.
Apagar las luces de la oficina por la noche, bajar ligeramente la calefacción o el aire acondicionado o desenchufar los aparatos cuando no se necesitan son algunas buenas acciones que las empresas pueden poner en práctica. Además, prestando más atención a otras acciones de la rutina diaria, las empresas pueden reducir ligeramente su consumo de energía y, por tanto, su impacto en el clima.
Revista de negocios de Harvard
Según el informe de PwC “Productividad 2021 y más allá: Mejorar la capacitación de la mano de obra del futuro para crear una ventaja competitiva en los servicios financieros”, más de una de cada cuatro (27%) empresas están gastando más del 20% de sus costes operativos en programas de cambio. Para las organizaciones que atraviesan periodos difíciles, el coste puede superar el 30%.
La segunda iteración de la investigación sobre productividad de PwC, que encuestó a más de 500 empresas de servicios financieros en todo el mundo y recibió más del 60% de las respuestas de los líderes de la C-suite, examinó algunas líneas de trabajo clave implementadas por las empresas de servicios financieros y evaluó su impacto en la productividad.
Dentro de estas áreas, el 60% de los encuestados ha implementado programas de formación especializados y el 51% ha introducido mentores y entrenadores de carrera, para apoyar la actualización de su fuerza de trabajo y mejorar la productividad. El 43% de los encuestados también ha ofrecido a su personal la oportunidad de trasladarse a otras empresas, con el compromiso de asegurar su puesto en la empresa al finalizar.
Ejemplos de cambios organizativos
Después de que la notificación o la declaración de cambios de estos datos de la empresa se registre o se inscriba en virtud de la Ordenanza de Empresas (Cap. 622), el Registro de Empresas transmitirá dichos datos al Comisionado. volver al principio
Todas las empresas locales recién constituidas y registradas en el marco del servicio de registro único de empresas deben notificar al Comisario por escrito los datos de la empresa en el plazo de un mes a partir de la fecha de inicio de su actividad. Los datos de la empresa incluyen el nombre de la empresa, la descripción y la naturaleza de la actividad, la dirección de la empresa y la fecha de inicio de la actividad. Las notificaciones pertinentes pueden hacerse por carta o rellenando un formulario estándar IRBR200.
Las sociedades comanditarias que aún no han iniciado su actividad en el momento de la inscripción, también deben notificar al Comisario y proporcionar por escrito, en el plazo de un mes a partir de la fecha de inicio de la actividad, los datos pertinentes de la actividad, incluyendo la descripción y la naturaleza de la actividad, la dirección de la empresa y la fecha de inicio de la actividad. Las notificaciones pertinentes pueden hacerse por carta o rellenando un formulario estándar IRBR200A.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
