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El análisis DAFO (o matriz DAFO) es una técnica de planificación estratégica y de gestión estratégica que se utiliza para ayudar a una persona u organización a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con la competencia empresarial o la planificación de proyectos. A veces se denomina evaluación de la situación o análisis de la situación[1]. Otros acrónimos alternativos para la misma técnica, cambiando la secuencia de los componentes, son TOWS y WOTS-UP[2][3].
Esta técnica está concebida para su uso en las fases preliminares de los procesos de toma de decisiones y puede utilizarse como herramienta para la evaluación de la posición estratégica de organizaciones de muchos tipos (empresas con ánimo de lucro, gobiernos locales y nacionales, ONG, etc.)[4] Está destinada a identificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para la consecución de los objetivos de la empresa o el proyecto. Los usuarios de un análisis DAFO suelen plantear y responder preguntas para generar información significativa para cada categoría con el fin de que la herramienta sea útil e identificar su ventaja competitiva. El DAFO ha sido descrito como una herramienta de análisis estratégico de probada eficacia,[5] pero también ha sido criticado por sus limitaciones, y se han desarrollado alternativas.
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Dafo Vehicle Fire Protection ha cumplido los requisitos de la norma australiana AS 5062:2016 – Protección contra incendios para equipos móviles y transportables para su sistema de extinción de incendios SV-K. “Este es un gran paso para nosotros para tener más impacto en el mercado australiano de equipos móviles pesados (HDME) en una perspectiva más amplia y completa”, dice Holger Pfriem.
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El Código de Conducta de Dafo Vehículos es una política que describe los principios y normas que deben seguir todos los empleados y terceros que actúan en nombre de la empresa. El Código de Conducta revisa la misión y los valores de Dafo Vehicles y vincula estos ideales a nuestras normas de comportamiento profesional.
Para nosotros es importante trabajar por el desarrollo sostenible en relación con la sociedad y el medio ambiente, apoyando el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Declaración de Derechos Humanos de las Naciones Unidas y los principios de la OIT.
Junto con los clientes, los proveedores y otras partes interesadas, así como internamente, trabajamos para concienciar y aplicar esto en nuestros procesos para poder contribuir al desarrollo de la sociedad.
Un ejemplo de problema que puede denunciar es cuando alguien de nuestra organización o un socio infringe nuestro Código de Conducta: lo que defendemos como empresa, nuestros valores y cómo hacemos negocios. O si ha encontrado irregularidades más graves y violaciones reales de la ley, como fraude, malversación, corrupción, abuso de confianza, robo de información, espionaje corporativo,
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El análisis DAFO (puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas) es un marco utilizado para evaluar la posición competitiva de una empresa y desarrollar la planificación estratégica. El análisis DAFO evalúa los factores internos y externos, así como el potencial actual y futuro.
Un análisis DAFO está diseñado para facilitar una visión realista, basada en hechos y en datos, de los puntos fuertes y débiles de una organización, iniciativas o dentro de su sector. La organización debe mantener la precisión del análisis evitando creencias preconcebidas o áreas grises y centrándose en cambio en contextos reales. Las empresas deben utilizarlo como una guía y no necesariamente como una receta.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
