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Ejemplo de estrategia corporativa
Introducción a la estrategia empresarial
Una estrategia empresarial es una poderosa herramienta para ayudarle a alcanzar sus objetivos empresariales, definiendo los métodos y tácticas que debe adoptar en su empresa. La estrategia empresarial también orienta muchas de sus decisiones organizativas, como la contratación de nuevos empleados.
Crear una estrategia empresarial que esté en consonancia con la visión que tiene para su empresa requiere tiempo y desarrollo. En este artículo, hablaremos de lo que es una estrategia empresarial y por qué es importante, de los componentes de una estrategia empresarial y de 10 ejemplos de estrategias empresariales que le ayudarán a generar ideas para su propia empresa.
Una estrategia empresarial es un esquema de las acciones y decisiones que una empresa planea tomar para alcanzar sus metas y objetivos. Una estrategia empresarial define lo que la empresa debe hacer para alcanzar sus objetivos, lo que puede ayudar a orientar el proceso de toma de decisiones para la contratación y la asignación de recursos. Una estrategia empresarial ayuda a los diferentes departamentos a trabajar juntos, garantizando que las decisiones departamentales apoyen la dirección general de la empresa.
Tipos de estrategias empresariales
¿Cuál es la definición de estrategia corporativa? Una estrategia corporativa implica una visión claramente definida y a largo plazo que las organizaciones establecen, buscando crear valor corporativo y motivar a la fuerza de trabajo para implementar las acciones adecuadas para lograr la satisfacción del cliente. Además, la estrategia corporativa es un proceso continuo que requiere un esfuerzo constante para conseguir que los inversores confíen en la empresa con su dinero, aumentando así el patrimonio de la compañía. Las organizaciones que consiguen ofrecer valor al cliente de forma infalible son las que revisan su estrategia corporativa con regularidad para mejorar las áreas que pueden no ofrecer los resultados previstos.
El liderazgo en costes es una estrategia que las organizaciones ponen en práctica ofreciendo sus productos y servicios a un precio tan bajo como los consumidores están dispuestos a pagar, siendo así competitivas y consiguiendo un volumen de ventas que les permite ser líderes en el sector. Ejemplos típicos de líderes en costes son Wal-Mart en el sector minorista, McDonalds en el sector de la restauración, e Ikea, el minorista de muebles que ofrece equipamiento para el hogar a bajo precio, pero de buena calidad, abasteciéndose de sus productos en mercados emergentes, con lo que tiene un alto margen de beneficios.
Ejemplos de estrategia corporativa pdf
Anteriormente escribí un artículo sobre por qué fracasan tantas estrategias. Sin embargo, aquí quiero centrarme en la otra cara de la moneda. Quiero compartir con ustedes mi selección personal de los 6 mejores ejemplos de estrategia empresarial de todos los tiempos.
La lógica convencional de los negocios es que cuando empiezas algo nuevo, creas un ‘Producto Mínimo Viable’ o MVP. En esencia, esto significa que creas una versión de tu producto que es muy ligera en términos de funcionalidad, pero que simplemente “hace el trabajo”. También significa que la primera versión de su producto suele venderse a un precio inicial bastante bajo, tanto para compensar su falta de características como para generar interés en un nuevo lanzamiento.
Algunas organizaciones (incluidas muchas empresas tecnológicas de nueva creación) llevan este concepto aún más lejos y lanzan la primera versión de su producto de forma totalmente gratuita, con un plan para “monetizar” más adelante, una vez que hayan añadido más funciones y se sientan seguros de que la gente estará dispuesta a pagar dinero por lo que ofrecen.
Tesla, en cambio, ha hecho las cosas completamente al revés. Hace tiempo que se sabe que el objetivo a largo plazo de Tesla es ser la mayor empresa automovilística del mundo. Saben que para llegar a ser la mayor por volumen, van a tener que matar en el espacio de los coches de consumo de gama baja, es decir, los coches que cuestan menos de unos 30.000 dólares.
Empresas con estrategias corporativas exitosas
Puede resultar difícil entender un concepto abstracto como el de “estrategia corporativa” a menos que pueda ver lo que significa en el contexto de una empresa real. El objetivo de esta sección es profundizar en la comprensión de las estrategias corporativas, especialmente las descritas por la matriz de crecimiento estratégico, haciendo precisamente eso.
Under Armour es un buen ejemplo de una empresa que ha demostrado una exitosa penetración en el mercado. La empresa vende ropa de alto rendimiento y, en los últimos años, ha superado a Adidas para convertirse en el segundo proveedor de ropa deportiva en EE.UU. La empresa se ha centrado persistentemente en la venta de calzado, ropa y accesorios deportivos, y ha sido capaz de capturar una posición de liderazgo en el mercado con esa estrategia.
A lo largo de 2014, Under Armour impulsó su crecimiento centrándose en gran medida en la promoción, la distribución y la consistencia del producto. Como resultado, la empresa pudo presumir de un gran éxito -especialmente en relación con sus principales competidores, Nike y Adidas- en la lucha por su cuota de mercado de la ropa de fitness.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
