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Ejemplos de dafo personal
Dafo personal
A medida que aumentan las responsabilidades de tu trabajo, puedes enfrentarte a retos de productividad y crecimiento profesional. Tanto si eres un empleado como si diriges tu propio trabajo como autónomo, estos retos pueden darse. Sin embargo, si sigues los pasos del análisis DAFO que se mencionan en este artículo, podrás superar esos retos.
Para llegar al siguiente nivel profesional en una empresa o ampliar tu negocio como autónomo, tienes que mantener la productividad mientras aceptas tareas adicionales. Sólo puedes mantener el ritmo de productividad cuando tu enfoque es científico.
Un informe de análisis DAFO te ayudará a emprender aquellas tareas que puedes completar con un mayor índice de productividad. Además, adquirirás habilidades avanzadas y más confianza para pasar al siguiente nivel.
1. Puntos fuertes Anote los puntos fuertes que le distinguen de sus competidores. Los puntos fuertes específicos del sector acelerarán la productividad del proyecto. Te ayudará si intentas responder a las siguientes preguntas:
3. Oportunidades Es el momento de enumerar las oportunidades que darán un empujón a tu carrera o a tu trabajo como autónomo. Conocer tus oportunidades te ayudará a impulsar la productividad a nivel profesional. Haz una lista con las respuestas a las siguientes preguntas:
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En los 9 capítulos anteriores de la serie Iceberg he desarrollado el diagnóstico de nuestra marca personal: identidad percibida, identidad propia, identidad digital por nombre en buscadores, en redes sociales y por palabras clave.
También traté con Elena Arnaiz la “D” de “Debilidades” de DAFO, y hoy le toca el turno a la “F” de Fortalezas, para lo que he invitado al amigo y colega Xavi Roca, autor de “Salir de aquí”, gran libro de marca personal. Diría que Xavi es una de las personas a las que más he leído sobre fortalezas, un auténtico campeón.
Pero lo cierto es que cada persona es diferente y todos funcionamos en base a nuestra personalidad. Es importante conocerse a uno mismo y a nuestras capacidades, por eso te aconsejo que veas los 8 primeros capítulos de Iceberg, para conocerte de verdad.
Conocer tus propios puntos fuertes te permite conocerte mejor, te hace avanzar en muchas cosas. Por ejemplo, si estás buscando opciones profesionales, podrías reducir las áreas de trabajo específicas en función de lo que sabes que se te da bien.
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While a SWOT is a good starting point for an assessment, the downside of a SWOT analysis is that it does not produce actionable results – but rather helps you understand where you are currently and how you can take your business forward.
It is important to remember that your business does not exist in a vacuum, and that you should analyze both internal and external factors. SWOT analyses allow you to get a good and complete understanding of where your business is in the overall marketplace, as well as help you identify potential opportunities to explore.
The benefit of a SWOT analysis is that you can directly compare each individual letter with its three counterparts. You can explore the relationship between your strengths and weaknesses, but you can also see how your strengths can be used to help you take advantage of opportunities and evaluate the potential of your strengths to help improve your weaknesses.
When developing a marketing plan, you should perform a SWOT analysis of your product or service. When you find out what you do better than your competitors, you can find the best way to market your product.
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El análisis DAFO (o matriz DAFO) es una técnica de planificación estratégica y gestión estratégica que se utiliza para ayudar a una persona u organización a identificar los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas relacionadas con la competencia empresarial o la planificación de proyectos. A veces se denomina evaluación de la situación o análisis de la situación[1]. Otros acrónimos que utilizan los mismos componentes son TOWS y WOTS-UP[2][3].
Esta técnica está concebida para su uso en las fases preliminares de los procesos de toma de decisiones y puede utilizarse como herramienta de evaluación de la posición estratégica de organizaciones de muchos tipos (empresas con ánimo de lucro, gobiernos locales y nacionales, ONG, etc.)[4] Tiene por objeto identificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para alcanzar los objetivos de la empresa o el proyecto. Los usuarios de un análisis DAFO suelen plantear y responder preguntas para generar información significativa para cada categoría con el fin de que la herramienta sea útil e identificar su ventaja competitiva. El DAFO ha sido descrito como una herramienta de análisis estratégico de probada eficacia,[5] pero también ha sido criticado por sus limitaciones, y se han desarrollado alternativas.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
