▷ Ejemplos de oportunidades de una empresa

ejemplo de análisis dafo de una empresa

Para operar con éxito en un mercado cambiante, las empresas deben planificar sus objetivos y estrategias en torno a sus puntos fuertes y restar importancia a sus puntos débiles. En FrogDog sabemos que el análisis del mercado y el desarrollo de la estrategia son procesos continuos, ya que los puntos fuertes de hoy pueden convertirse en los puntos débiles de mañana.
Antes de evaluar su empresa frente al mercado, debe realizar una investigación cualitativa y cuantitativa y analizar a sus competidores (¡también podemos ayudarle con eso!). Esta investigación le ayudará a evaluar con precisión la posición de su empresa en el mercado y en la competencia.
La posición estratégica actual proporciona una variable importante para las estrategias futuras. Los responsables de marketing trabajan con el director general para determinar por qué la empresa ha tenido éxito teniendo en cuenta las actividades de sus competidores. Esto permite a los responsables de marketing evaluar qué factores podrían cambiar y en qué medida.
La evaluación de los resultados pasados proporciona una visión histórica de la estrategia de marketing de una empresa y de su éxito. Algunos de los tipos de información que estudian los especialistas en marketing son el historial de cuotas de mercado, el historial de rentabilidad, el historial de la competencia, el historial de los consumidores y el historial de los productos o servicios.

lista de puntos fuertes y débiles de la empresa

Los puntos fuertes y débiles son internos a su empresa, cosas sobre las que tiene cierto control y que puede cambiar. Por ejemplo, quién forma parte de su equipo, sus patentes y propiedad intelectual, y su ubicación.
Las oportunidades y las amenazas son externas: cosas que ocurren fuera de su empresa, en el mercado en general. Puede aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas, pero no puede cambiarlas. Algunos ejemplos son los competidores, los precios de las materias primas y las tendencias de compra de los clientes.
Un análisis DAFO organiza sus principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en una lista organizada y suele presentarse en una sencilla cuadrícula de dos en dos. Adelante, descargue nuestra plantilla gratuita si quiere meterse de lleno y empezar.
Puede que piense que ya sabe todo lo que tiene que hacer para tener éxito, pero un análisis DAFO le obligará a mirar su negocio de nuevas maneras y desde nuevas direcciones. Analizará sus puntos fuertes y débiles, y cómo puede aprovecharlos para sacar partido de las oportunidades y amenazas que existen en su mercado.

lista de oportunidades y amenazas

Si estás preparado para salir de la rutina del trabajo diario, puede que estés pensando en montar tu propio negocio. Hay muchas oportunidades disponibles, y muchas de ellas no requieren una gran inversión para empezar. Si está dispuesto a trabajar duro y a dedicarse a su propia empresa, considere estas opciones.
Si tienes experiencia en la enseñanza o una formación en educación, la enseñanza en línea puede ser una gran manera de ganar dinero desde casa. Puedes impartir cursos tradicionales en línea, crear clases para un sitio como Coursera o Udemy, o involucrarte con una empresa que enseñe inglés como segunda lengua (ESL) a través de Internet.
Tampoco te sientas limitado a Internet. Puedes enseñar casi cualquier cosa en la que tengas experiencia a nivel local. Algunos puestos requieren certificaciones de enseñanza o títulos avanzados, pero si creas y ofreces tus propios cursos, lo único que necesitas es una experiencia que otros consideren valiosa. Ganar dinero en tus propios términos a través de la educación puede ser una gran oportunidad de negocio.
Una opción realmente única, que se extiende y es gratificante para quienes aman la enseñanza, sería ofrecer clases en un centro de detención juvenil. Podrías ayudar a los chicos con problemas a obtener su GED o introducirlos en materias que te gustan. Una escuela de Baltimore enseñó meditación a niños con problemas en lugar de castigarlos. No han tenido ni una sola suspensión desde que se introdujo el programa, y los viajes a la oficina del director se han reducido drásticamente. Imagínate que se produjera una diferencia así.

ejemplo de oportunidades

El análisis DAFO (o matriz DAFO) es una técnica de planificación estratégica utilizada para ayudar a una persona u organización a identificar los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas relacionadas con la competencia empresarial o la planificación de proyectos[1].
Esta técnica, que funciona “pelando las capas de la empresa”[2], está diseñada para su uso en las fases preliminares de los procesos de toma de decisiones y puede utilizarse como herramienta para evaluar la posición estratégica de organizaciones de muchos tipos (empresas con ánimo de lucro, gobiernos locales y nacionales, ONG, etc.)[3] Está pensada para especificar los objetivos de la empresa o el proyecto e identificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para alcanzar esos objetivos. Los usuarios de un análisis DAFO suelen plantear y responder preguntas para generar información significativa para cada categoría con el fin de que la herramienta sea útil e identificar su ventaja competitiva. El DAFO ha sido descrito como la herramienta de análisis estratégico de probada eficacia,[4] pero también ha sido criticado por sus limitaciones.