▷ Estrategias de crecimiento empresarial ejemplos

Análisis de plagas

El crecimiento es fundamental para la supervivencia de una empresa. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, aproximadamente el 20% de las nuevas empresas fracasan durante los dos primeros años de apertura, el 45% durante los cinco primeros años y el 65% durante los diez primeros años. Estas cifras son generalmente consistentes en la mayoría de los sectores, pero también ponen de manifiesto la importancia de planificar el crecimiento desde el primer día.
La estrategia de crecimiento permite a las empresas ampliar su negocio. El crecimiento puede lograrse mediante prácticas como la adición de nuevos locales, la inversión en la adquisición de clientes o la ampliación de una línea de productos. El sector y el mercado objetivo de una empresa influyen en las estrategias de crecimiento que elegirá.
No se ponga en marcha sin planificar y documentar los pasos de su estrategia de crecimiento. Le recomendamos que descargue esta plantilla gratuita de estrategia de crecimiento y que trabaje a partir de las indicaciones de las secciones incluidas para esbozar el proceso previsto para el crecimiento de su organización.
Es posible que su plan de crecimiento abarque más de una de las iniciativas descritas anteriormente, lo cual tiene sentido: el mejor crecimiento no se produce en el vacío. Por ejemplo, el aumento de las ventas por unidad se traducirá en un aumento de los ingresos y, posiblemente, en la creación de nuevos locales y personal para apoyar el aumento de las ventas.

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Estrategias de crecimiento en la gestión estratégica

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El software CRM ayuda a las empresas a gestionar, seguir y mejorar todos los aspectos de sus relaciones con los clientes. Incluye una gran variedad de aplicaciones centradas en las ventas, el marketing y el servicio al cliente.

Estrategias genéricas de porter

Las empresas de nueva creación y las pequeñas empresas suelen lanzarse a sus mercados elegidos alimentadas por un amplio entusiasmo y positividad. Esto puede llevarles lejos, pero para tener verdadero éxito en los mercados competitivos es prudente contar con una estrategia tangible de crecimiento empresarial a largo plazo.
La desafortunada verdad es que muchas empresas nuevas o pequeñas fracasan porque no han dado este paso crucial. Sin ella, una nueva empresa puede llegar a un punto muerto mucho antes de lo esperado; esta etapa puede ser incluso una sentencia de muerte, aunque es posible dar un giro rápido a las cosas aplicando algunas estrategias de crecimiento empresarial adecuadas.
Si se encuentra en la fase en la que su empresa necesita un impulso, y rápido, es el momento de averiguar qué estrategias de crecimiento puede poner en marcha. Este artículo pretende ayudarle a entender cómo acelerar el crecimiento de su empresa para que
Aunque pueda parecer poco atractivo, bajar los precios puede ser una buena estrategia de expansión a corto plazo para las empresas que venden productos similares a los de sus competidores. Por ejemplo, las empresas con productos relativamente genéricos (como los negocios de suministros de limpieza del hogar o las papelerías) pueden beneficiarse de la adopción de esta estrategia de penetración en el mercado.

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Ejemplo de plan de crecimiento empresarial

¿Quiere hacer crecer su empresa? ¿Por ambición personal, porque se ha presentado una oportunidad o simplemente para aumentar su volumen de negocio? Sea cual sea su motivación, hay varias formas de hacer crecer una empresa.
En función de las estrategias utilizadas y de sus ambiciones, una empresa puede elegir una de estas cuatro estrategias. Esta elección depende especialmente del enfoque del producto/mercado de una empresa y del gusto de ésta por el riesgo.
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