▷ Externalización de recursos comerciales

Qué es la externalización en economía

Este artículo pretende abordar la cuestión de las diferentes estrategias de externalización entre Airbus y Boeing y señalar los límites teóricos del enfoque basado en los recursos (RBV), que debe ampliarse con una perspectiva financiera. Debido a la complejidad de los sistemas, la industria aeronáutica se estructura hoy en día en torno a una cadena de valor bien organizada de desarrollo y fabricación de productos. Sin embargo, según el RBV, las capacidades asociadas a algunos sistemas y componentes son recursos estratégicos y deben mantenerse en casa para mantener la ventaja competitiva. En la aviónica de las aeronaves comerciales, los sistemas críticos, como los controles de vuelo, entran directamente en esta regla, debido a los importantes riesgos de seguridad de los pasajeros a los que se enfrentan.
Este estudio se basa en dos estudios comparativos sobre los programas A330/340 y A350 de Airbus y sus equivalentes en Boeing, el B777 y el B787. Los datos son tanto primarios (datos financieros y de patentes) como secundarios (entrevistas semiestructuradas y documentación.

Ejemplo de subcontratación

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La subcontratación es la práctica empresarial que consiste en contratar a un tercero ajeno a la empresa para que preste servicios o cree bienes que tradicionalmente realizaban los propios empleados y personal de la empresa. La subcontratación es una práctica que suelen llevar a cabo las empresas como medida de reducción de costes. Como tal, puede afectar a un amplio abanico de puestos de trabajo, que van desde la atención al cliente hasta la fabricación o el back office.
La externalización fue reconocida por primera vez como una estrategia empresarial en 1989 y se convirtió en una parte integral de la economía empresarial a lo largo de la década de 1990. La práctica de la externalización está sujeta a una considerable controversia en muchos países. Los que se oponen argumentan que ha provocado la pérdida de puestos de trabajo nacionales, sobre todo en el sector manufacturero. Los partidarios afirman que crea un incentivo para que las empresas y los negocios asignen los recursos donde son más eficaces, y que la externalización ayuda a mantener la naturaleza de las economías de libre mercado a escala mundial.

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Definición y ejemplos de subcontratación

(07 de agosto de 2013) Un nuevo informe de la confederación sindical LO de Noruega reúne pruebas de investigación que concluyen que la licitación de servicios públicos no ofrece ni menores costes ni mejores servicios.
Analizando una serie de datos de investigación internacionales, el informe destaca los costes asociados a la planificación de las licitaciones, el seguimiento y el control de los contratos y cómo estos pueden sumar una proporción significativa del valor del contrato.
Los autores también señalan que los proveedores privados tendrán que obtener beneficios del negocio y que tendrán unos costes de endeudamiento más elevados que los del sector público. Además, los operadores comerciales suelen adoptar medidas para minimizar sus facturas fiscales y así reducir los ingresos fiscales del gobierno. Varios estudios demuestran también que el excedente extraído por las empresas es a costa de los salarios, las pensiones y las condiciones de trabajo.
La investigación también examina la cuestión de la responsabilidad, ya que la relación entre las autoridades públicas y los contratistas privados se rige por un contrato que socava el control democrático.

Cognizant

El término externalización, que procede de la expresión externalización de recursos, se originó a más tardar en 1981[3][4][5] El concepto, que según The Economist “se ha hecho sentir desde la época de la Segunda Guerra Mundial”,[6] suele implicar la contratación de un proceso empresarial (por ejemplo, el procesamiento de nóminas, el procesamiento de reclamaciones), operacional, y/o funciones no esenciales, como la fabricación, la gestión de instalaciones, el soporte de centros de llamadas/centros de atención telefónica).
La externalización incluye tanto la contratación extranjera como la nacional,[9] y a veces incluye la deslocalización (traslado de una función empresarial a un país lejano)[10] o la deslocalización cercana (traslado de un proceso empresarial a un país cercano).
La deslocalización y la externalización no se incluyen mutuamente: puede haber una sin la otra. Pueden estar entrelazados (offshore outsourcing), y pueden ser invertidos individual o conjuntamente, parcial o totalmente,[11] implicando términos como reshoring, inshoring e insourcing.
El arbitraje laboral global puede suponer un importante ahorro económico gracias a la reducción de las tarifas laborales internacionales, lo que podría ser una importante motivación para la deslocalización. El ahorro de costes derivado de las economías de escala y la especialización también puede motivar la externalización, aunque no sea offshoring. Desde aproximadamente 2015, los beneficios indirectos de los ingresos se han convertido cada vez más en motivadores adicionales[26][27][28].